目标管理的步骤?
目标管理的含义
“目标管理”(ManagementbyObject,MBO)这个概念是美国的管理学者德鲁克于1954年在他的《管理的实践》中首次提出的,被认为是德鲁克最重要、传播最广的理论。
目标管理的特点是:
1.以目标为中心
2.形成一个目标体系
3.自主管理和自我控制
推行目标管理可分为制定展开目标、实施目标、评价效果三个步骤。
目标管理的优缺点
优点
1.调动积极性
2.促进组织沟通
3.降低管理成本
缺点
1.领导作用弱化
2.容易形式化
3.短期导向
4.面临的不确定性大
5.任务过程被忽视
德鲁克的管理学思想是怎样的?
德鲁克的管理思想是以目标为导向,以人为中心。
德鲁克认为:通过目标可以实现人与人之间的手段;目标管理是先于计划的; 制定目标时需要坚持的原则,从而来确保目标的建立;管理的真正含义就在于设定目标,以此来决策,即所谓目标决策。
扩展资料:
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker,1909.11.19~2005.11.11),现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
彼得·德鲁克1909年生于维也纳,祖籍为荷兰,后移居美国。德鲁克从小生长在富裕的文化环境之中,其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。