这么多题，一份没有，太抠咯！
单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 组织中的信息沟通的目的是__A__
A. 取得共识
B. 提高绩效
C. 促进变革
D. 组织发展壮大

满分：4 分
2. 网络计划技术利用（A ）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系
A. 网络图
B. 甘特图
C. 比较法
D. 职务系数法

满分：4 分
3. 谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（D ）
A. 大内
B. 德鲁克
C. 特雷斯
D. 迪尔

满分：4 分
4. “途径—目标”理论是由（D ）提出的
A. 弗鲁姆
B. 菲德勒
C. 耶顿
D. 罗伯特.豪斯

满分：4 分
5. 管理最关键最困难的职能是（A ）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励

满分：4 分
6. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。__A__
A. 正确
B. 错误

满分：4 分
7. 管理审计以（D ）为评价准则
A. 管理方法
B. 管理原理
C. 管理对象
D. 管理职能

满分：4 分
8. 一般来说，职务分析的基本程序包括__B__步骤。
A. 4个
B. 5个
C. 6个
D. 7个

满分：4 分
9. 管理控制和一般控制的含义是基本相同的（ B）
A. 是
B. 不是

满分：4 分
10. 形成领导风格的决定性因素是（D ）
A. 政治素质
B. 指示素质
C. 心理素质
D. 能力素质

满分：4 分
11. 时间—成本优化根据（A ）寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序

满分：4 分
12. 沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是__C__
A. 链式
B. 轮式
C. 圆周式
D. “y”式

满分：4 分
13. 控制子系统向（C ）子系统提出的报告有时会导致目标的改变
A. 计划
B. 运行
C. 决策
D. 组织

满分：4 分
14. 直接控制、间接控制划分的标准是（D ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分

满分：4 分
15. 是不是所有企业都要建立控制系统（A ）
A. 是
B. 不是
多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 人类行为具有的共同的特征是（B\D\E ）
A. 自发的
B. 有目的的
C. 持久性的
D. 可改变的
E. 有原因的

满分：4 分
2. 人员配备的程序一般包括_A\B\C\D\E___
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训

满分：4 分
3. “途径—目标”理论将领导方式分为（A\C\D\E ）
A. 以成就为目标型
B. 创新型
C. 支持型
D. 指导型
E. 参与型

满分：4 分
4. 面试的具体形式有__ABCD__
A. 个别面试
B. 小组面试
C. 成组面试
D. 情景面试
E. 观察面试

满分：4 分
5. 在经验的控制中，最重要的是经验的可靠性包含哪几层意思（A\B\C\D ）
A. 有用性
B. 必然性
C. 真实性
D. 连续性
E. 偶然性

满分：4 分
6. 主管人员需求预测的基本方法有__A\D\E__
A. 经验估计法
B. 统计预测法
C. 保荐法
D. 业绩评估法
E. 工作研究预测

满分：4 分
7. 一个较好的控制体系一般包括（B\D\E ）
A. 实物标准
B. 财务标准
C. 无形标准
D. 目标标准
E. 有形标准

满分：4 分
8. 按照控制信息的性质划分类型控制可分为（B\C\D ）
A. 预防性控制
B. 前馈控制
C. 程序控制
D. 反馈控制
E. 试探性控制

满分：4 分
9. 组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（A\B\C\D ）
A. 组织目标
B. 计划子系统
C. 运行子系统
D. 控制子系统
E. 管理计划

满分：4 分
10. 主管人员培训的内容包括__B\C\D\E__
A. 政治思想教育
B. 职业道德培训
C. 业务知识培训
D. 理论培训
E. 管理能力的培训