激励手段在中西方文化背景下的比较

摘要

随着当今社会经济一体化、全球化的进程的加快， 国际资本的流动性日益增强， 越来越多的企业在国际化进程中存在着不同民族、不同文化背景下的交叉现象 ，当管理者面对与自己文化不同的经营环境和劳动资源时，一般的激励手段与理论就会不再适用。西方的激励方法不能完全适用于有着独特心理行为特征和特殊文化背景的中国人。 这就需要中国企业管理者在借鉴西方的激励理论和方法的基础上， 结合中国国情和文化对其进行适当的修正。

本文通过对中西文化背景和激励理论方法的比较研究， 试图找出中西方激励思想的异同和各自的优势， 结合中国传统的优秀文化、 管理思想等， 从中国当代的实际出发， 批判地借鉴西方激励理论中适用于中国国情的内容， 以期对建立有中国特色的激励方法有所助益。

关键字:激励手段;中西文化;异同;应用

一、激励与文化的定义

激励是指持续地激发人的动机和内在动力，使其心理过程始终保持在激奋的状态中，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。

传统的观念认为，文化是一种社会现象，它是由人类长期创造形成的产物，同时又是一种历史现象，是人类社会与历史的积淀物。文化是凝结在物质之中又游离于物质之外的，能够被传承的国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等，它是人们相互之间进行交流的普遍认可的一种能够传承的意识形态，是对客观世界感性上的知识与经验的升华。

二、中国传统文化与激励手段

早在西方激励理论提出两千多年前 , 中国古代的政治家、军事家、思想家就总