DISC报告是体现个人行为倾向的报告，它同时可以帮助人们更好地了解自己，找到自己的方向和长处，那么对于企业来讲，可以帮助企业进行招聘评估，职务调整，团建冲突，文化适应，赋能规划和改善关系等。

报告分为封面，系列分析表，作风卡，特性总结和分析表压力。封面上右上脚的流的小圆点点全空的话，说明此表不属于任何一类，我们叫明澈表。我们就属于此类。另封面中的名字非常重要，确保是本人的报告。

系列分析表中，内在分析表指没有压力的状态下表现出来的状态，无拘无束的我，即自我；外在分析表指我们希望其他人眼中的自己是什么样子的，换一个角度说就是我想表现给你的是什么样子的我，想给你看到的我；总结分析表指其他人眼中看到的我是什么样子的，在你眼里的我；分别指自我，本我和超我。最后一个是转换模式表，指DISC是一个什么样的转换状态，是呈上升还是下降。需要一项一项来讲，中间的两个格子，成为压缩区，在压缩区中说明这些特质有表现，但不是特别的明显，但是但是到高区和低区就会有较明显的体现，再到超高区就超明显。

如果内在和总结一样，外在不一样，说明没装好，自己想表现出来的，别人没看到，别人看到的还是你内心深处的你。如果三个表都不一样，代表你自己的内心和你想表达出来的，和别人看到的都不一样，活得纠结，没想好自己到底应该怎么做。如果外在和总结是一样的，但内在不一样，说明自己的内心是一个样子，但是我想表现出来的是另外一个样子，而且你也感受到了，这说明这个人装得特别棒，但是自己会非常累，因为自己本心并不是这样的，需要去装出来另外一个样子，当然如果他本人并不觉得累的话呢，就没有关系，像一些演员等职业的人，就比较习惯于此。如果内在，外在和总结都是一样的，说明你在做自己，活得很自我，那么别人是否觉得好呢，不一定，要看身边的人对你的感知。

转换模式的表代表我们近期在怎样运用自己的能量，D特质如果上升得比较厉害，说明他近期可能升职啦，近期负责的项目让他有感到突如其来的压力，他需要提升自己的速度，D特质要求关注事情，行动快，这就要求他快速解决问题，还有一种可能是使命召唤，美国大片，特别的机缘找到你，如拯救世界，本来是一个很安静的人，但是突然间D特质就上升啦。D特质下降又是哪些原因造成的呢？遇到了高D，D做事情比较关注权力，比较霸道，又快，又不太关注别人的感受，当然这里指的是高D，那么D特质的人，遇到比他还要D的领导怎么办呢，那就是小巫见大巫，打不过，那只能调整自己，这是我们心理对自己的一个保护机制，所以D特质就会下降。另外的可能就是一个人到了一个新的环境，因为他要适应环境，就不能过多地展现自己的控制欲，所以新来的人也会出现D特质下降，另外一项就危险啦，这个人近期有可能被降职啦，但也有可能是这个人近期对现阶段的工作失去了兴趣，因为D特质也代表了一个人的目标感和责任感，如果这个人失去了对这项工作的兴趣，也会减少他对这项工作的目标感和成就感，代表他失去了挑战的欲望。

I特质的上升代表近期需要处理人际关系，就是我们常说的需要抛头露面，需要频繁应酬，另近期需要提高自信心，更多地向外界表达自己，也需要将I特质向上升。I特质如果下降，近期需要融入规范，需要自己低调，更加精细，因为I特质更加关注影响，对精细的方面没有那么的在意，所以I特质就会下调，另一方面，近期需要更多的思考，更外界的联系少一些，I特质也会出现下降的情况，第三种就是近期就想宅，不想出去，也会出现I特质下降的情况。I特质如果长期下降，而且长期下降，很难维持这种作文，因为毕竟一个人是什么样的天性，是否爱说话，很难控制他自己。

S特质的上升说明近期团队的行动已经跟不上他的步伐，所以要停下来等一等大家，另一个是近期整个周边的人需要更多的关怀，S特质就会略微的上升。S特质下降说明近期工作和生活的变化太多，已经应接不暇，因为S特质代表一个人对安全感的需求，他会略微下降自己对于稳定的需求来满足周边的变化；第二种可能是近期领导要求的工作真的很紧迫，一定要抓紧时间，S特质就会下调。

C特质的上升说明提高自己工作的品质，或近期有新的制度或规范，需要我们严格地遵守。下降说明我们近期需要有更多的弹性来改变我们周边的关系，C特质对自己要求特别高不容易快乐，对别人要求特别高，就不容易有亲近感。C特质下降也可能说明近期自己也比较快乐，对别人的要求也略微放低了，从而改变和别人的关系，另一种情况可能需要更多的表现，提高自信，最后一种是近期工作没有得到有力的支撑和足够的支持。

如果全部都呈现下降的趋势就说明这个人不是刚上任就是快离职了，各种能量都在收缩的情况，说明他对现有的情况是非常不满意或者是不自信的，所以他很可能处在变动中。

一定要说从报告上看是怎样怎样的情况，是这样的吗，然后听他说。并且一定要注意场合和用词，要为别人赋能，而不是害人。

作风卡共有25个格子，左上角的四个格子代表D特质比较明显，右上角的四个格子代表I特质比较明显，左下角的四个格子代表C特质比较明显，而右下角的四个格子代表S特质比较明显。如果落在中间的9个格子里代表你是一个比较均衡的人，如果落在DC中间，说明你是DC均衡，如果落在IS中间，说明你是IS均衡。每个格子中又区分了DISC，如DD,DI,DC,DS。

作风卡右边的字，前面五行代表我习惯表现的行为，后面两项指的是能够有效影响我的行为。

特性总结表告诉我们最擅长的是什么，最不擅长的是什么。这张表中代表了我们的特性都有哪一些，有些特性是内在和外在都有的，我们叫做永久特性，有些特性是外在并没有显现出来，而内在是有的，我们叫潜在特性，假如有些特性是外在表现出来的，但是内在并没有的，那就是暂时特性，还有一些特性就是你自己没有，而别人也没有看到的叫做非显性特性。落在永久特性的因子说明你不需要花费任何能量就能够做到的，而在非显性特性里，你需要非常非常努力才能够显示出来，如果时间非常紧迫，可以找一个人来跟你打配合，做组合就可以解决。最重要的是了解自己的长处和短板。

分析表压力中的小条代表压力值是多少，调适力代表对压力的感知能力。压力调适能力只是代表感知能力，而不是承受能力，大小的好处是不一定的，一般适中比较恰当。感知能力强不代表承受能力强，好与不好在于案主是否觉得舒适。压力条如低于15%属于正常的波动，如果超过25%，需要得到关注，说明工作压力大，如果超过40%，压力不会自动消失，需要进行绩效面谈，不是进行拷问，而是了解压力源在哪，是否可以进行调适。

调适力=1-内在的S值。

怎么用？真诚加套路

一个中心两个基本点

一个中心：保有自我，和适应他人，真话不全说，假话全不说，有自己的准则，并为别人赋能

两个基本点：别为自己找借口，应帮助我们做调整；别为别人贴标签，帮他人赋能，用正向词汇，多一些真诚和善心，帮助别人过上更好的生活

套路：从封面到作风卡，到分析表，到特性总结表，到分析表压力一项一项解读。

封面：是不是本人填写的？这是一份非常好的报告。如果六个点全填黑了，报告就是无效的，要和案主进行确认。

作风卡：专家的结论要降住案主，如DD，就说您特别的有决断力，找到他的因子中最强的点来说。D-行动力和决断力强，II-朋友超多，朋友超喜欢你，S-语速放慢些，您一定是一个非常有耐心，非常关怀身边的人，C-你一定是一个非常追求完美和精确的人。

系列分析表：内在，外在，总结，转换和DISC都得讲清楚

分析表压力：讲明调适的可能的原因，然后一项一项地探寻，提问D特质上升代表什么什么，您近期是否有这样的情况呢

总结分析表：主要协助案主做优劣势分析，分析劣势时，可以说您这一项平时表现出来的较少，如果您做相应调整的话也是可以的，但是如果任务比较紧迫的话，建议您找一个类似这样特质的小伙伴跟您做配合和组合。

怎么传递出我懂你的感觉？场景化的报告解读，我们一起出去玩的时候，我一定会把需要创意的事情给到你，你一定会做得超赞。你一定能张罗很多好朋友一起。如果是C特质，很多物料会交给你来策划和保管，S--很多工作交给您，您一定会非常有耐心，比我有耐心多了。调整计划时，D-您一定能够抓住计划，决断准确。专门挑他擅长的部分开始。

需要把16因子背在脑子里。

DI--做事果断决绝，不太重视身边人的感受，不愿意和别人沟通，只做不说，效率高，很客观分析事情，不留情面地达成目标，以结果为导向，做事效率高，但是可能会给身边的人造成很大的压力，身边的人很难赶上他的速度，并且他不关注其他人的感受，只想把自己的事情做好。

DC-D特质独断，而C特质是表示需要别人支持和协助的，D高C低表示独立，不太需要其他人配合，也不太遵守规则制度，拥有企业家的作风，特别看重权力，他对一个制度是否看重取决于这个制度是否是他制定的，他只喜欢自己制定的制定，而非他人的。

ID--有影响力，喜欢说，对别人没有太大的支配欲望，呈现友善的状态，喜欢交际，外向，喜欢跟别人互动，目标感不强，小猫抓蝴蝶，很难关注在自己的工作上，对别人有要求

IS--S代表一个人稳健和被动的情况和耐心，活泼外向，能激励他人，主动找别人一起玩

IC--自我感觉良好，自信，因为对自己和别人都没什么要求，轻松自在，也不怕和其他人接触，很快和其他人混熟，口才好，自恋

SD--非常高的耐心，唐僧，有条不紊，能够反复做无聊的工作，容易妥协，相信很多事情是不能改变的

SI--做事缜密，不冲动，不擅长处理紧急的事情，工作稳健和可靠，典型的好闺蜜和，愿意听，不愿意说出去，能保守秘密

SC--C对周边的事情非常敏感，对自己和别人都有要求，而S高就特别有耐心。SC就是安于现状，不喜欢改变，非常忠诚，耐力强，不太容易适应和改变，他对安全感的要求非常高，但是对周边又没有什么感觉

CD--与DC相反，乐于配合，但是是关注规则的配合，在明确的规则下一定会配合你，清楚自己的位置和职责，以规则为准绳，支持自己的一切看法，可以和你建立正面的同事关系，规则之外的是不会配合你的，因为他更看重的是规则

CI--C对事情的稳健和细致程度，I喜欢表现，但不太关注细节，I特质低了之后，这个人就会非常精确，讨厌犯错误，反复检查，忍不住纠正别人的错误，他不喜欢冒险，在规则之内搞定就OK啦

CS--敏锐，观察到的太多，自己不会觉得无聊。

成段地背，成对地背。

DI双高--快，自信，能说能做，有能力，提出要求，做决定，适合做企业家

DC双高--严肃，冷静，认真，高标准，只谈事，典型的职业经理人--目标感强，做计划，抓落实

IS双高--关注人，社交导向，居委会大妈，关注其他人的感受，对事情没有那么精确和放心，很难拒绝别人，多帮帮别人，不喜欢得罪人

SC双高--潜心研究，耐心强，有潜在专业性的可能，比一般人更有潜心耐心研究复杂任务的能力，有找到问题和解决问题方案的能力。