如何改善企业管理信息系统中存在的问题
信息管理系统本身是管理体系的标准化的外在体现。
管理信息系统存在问题有两个方面。
两种问题分别处理:
管理的问题,从管理方案的角度去思考,如业务流程、规章制度的管理手段入手
软件自身的问题,可以请技术人员处理,不能的话请专业开发公司定制。
企业在信息系统集成中,一般会遇到哪些困难,如何解决?
1、系统集成过程中遇到的问题可多了,一是沟通问题,不同系统可能是不同供应商做的,不管你以哪个系统作为中枢,都需要各个供应商进行配合;二是技术问题,集成的时候难道从零开始写接口吗?如果不同系统架构和技术路线相差很大呢?三是升级问题,业务系统伴随企业发展是要进行业务逻辑调整和升级的,那这些接口怎么办,怎么调?所有的问题都可以归结为一句话,费时费力费钱呀!
2、解决办法自然所有的,常规的方向是两个,一个是基于OA系统进行集成,毕竟oa在中古已经有三十多年历史,很成熟而且是大多数企业的标配,但是我倒建议采用第二种方向,即选择一个BPM平台来进行集成,这种集成不像oa的集成只是让你方便跳转或者查看某个数据,BPM是业务流程管理的意思,包括流程诊断,流程梳理,流程建模,流程E化,流程应用,流程监控和流程优化等一整套方法论和工具集,平台自带了webservice和restful等各类型接口,也已经完成和ERP主流厂商的兼容适配,企业只需要调用就好,大大减少系统集成过程中的繁琐工作,我们公司之前就深受系统林立所害,现在采用天翎BPM就很好的规避了这些问题,组织控制能力和执行能力大大提升,别的部门说我们it部也不是再把我们当成费用中心看,真正觉得我们有价值可以输出!