你这个问题就是典型的将数据录入、处理与数据展现混在一起导致无法有效利用Excel功能的情况。

如果你强行通过VBA在这一个界面完成数据的录入、处理与展现，会导致你无法保留相关的历史数据。

参考一下我的解决方案（用一个工作表做数据的录入、处理，一个工作表做数据展现，因为不了解你们公司的格式要求，所以就不做格式美化了。）

数据的录入、处理

模拟数据（黄色部分手动输入）

公式

数据展现

模拟数据（黄色部分手动输入）

公式

根据你的截图设定每月1日为当月第一周第一日，然后计算周用药量

其他

后续你可以进一步完善的地方是可以通过数据有效性实现数据展现工作表中月份和用户名称的列表选择。

花两三天功夫学习了涉及的所有函数，你就可以自己调整公式满足自己的新要求了。

Severity（严重性）与Priority（优先级）之间的区别是什么？

Severity（严重性）与Priority（优先级）之间的区别：
软件里的Bug所产生的效果不会自动的与修复它的优先级相关联。一个严重的Bug可能是那种对1%的用户来说也是不太会发生的使软件崩溃的bug。那它的优先级也比那些误操作导致的需要对每个用户每次需要重新键入一部分输入的Bug的优先级要低。
因此：需要分别跟踪Bug优先级和严重性，然后进行适当的修复。Bug的重要性是由项目来决定的，不同于客户对Bug的感知。某些情况下，分别跟踪急迫的或是按照客户观点定义的Bug也是很有意义的。

优先级与项目日程相关，严重性与标准相关。优先级表示需要优先考虑和注意的对象；由重要性顺序构建成优先级；严重性暗示需要严格遵照标准或者是高层原则，比如，一个严重的代码行为。优先级和严重性这2个词出现在Bug跟踪里。某种商业化的，问题跟踪及管理的软件工具是可行的。这些工具，随着测试工程师们逐条的输入，给予团队完整的信息，以致开发人员能明白Bug，明白Bug的严重性，重现它，并修复它。修复建立在优先级和严重性的基础上。严重性的问题按照客户的风险评估来定义，并记录于被选择的跟踪工具中。多Bug的软件会“严重”影响项目进度，依次也能导致对“优先级”重新评估和商榷。

国内做得比较好的非工程项目管理系统有哪些？

广东高亚科技的项目管理系统不错。这家公司的项目管理系统功能很齐全：能够管理项目立项到项目结束的全过程：项目活动规划、项目执行管理、资源与费用管理、问题跟踪与报告、质量管理、自动提醒新建的、变更的、即将到期的及逾期的事项，文档管理。在质量管理方面尤为出色，系统通过质量指标、评审、验收等多个环节重重把关，同时还提供灵活的审批流程，企业可以根据自己的需要设定具体的审批流程。

实施大唐思拓质量管理软件的好处有什么？

要说到标准化软件，就晓得这里可以。
标准化管理的好处
标准化管理系统：大唐思拓标准化管理系统针对制造企业的生产应用而开发，能够帮助企业建立一个规范准确的管理平台，提高管理效率，全面的生产动态，管控生产过程，节约了成本。适用于所有从事制造及管理的企业。
通过系统的标准化管理模块，让企业能够随时了解情况，从企业标准化体系诊 断入手，分析发现企业标准化体系建设中存在的问题，跟踪整个企业生产过程，科学管理，同时还可以帮助企业管理者有效控制成本，及时的将相关标准条款推送给正在作业的员工，实现动态实时对标管理，让企业努力做到了标准化良好行为AAAA级。