弗洛姆的期望理论阐明了激励职工的方法。他认为：某一活动对于调动某一人的积极性，激发出人的内部潜力的激励的强度，取决于达成目标后对于满足个人的需要的价值的大小――效价，与他根据以往的经验进行判断能导致该结果的概率――期望值，即M=V·E。怎样使激发力量达到最好值，弗鲁姆提出了人的期望模式。

美国心理学家维克多·弗洛姆(VictorVroom)在1964年出版的《工作与激励》一书中提出了工作激励的期望理论。该理论按照人们的期望来解释激励问题

根据赫茨伯格的双因素论,工作条件属于保健因素还是激励因素？为什么？谢谢回答？

双因素理论又叫激励保健理论，是美国行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出，也叫“双因素激励理论”。

　　20世纪5O年代末期，赫茨伯格和他的助手们在美国匹兹堡地区对二百名工程师、会计师进行了调查访问。访问主要围绕两个问题：在工作中，哪些事项是让他们感到满意的，并估计这种积极情绪持续多长时间；又有哪些事项是让他们感到不满意的，并估计这种消极情绪持续多长时间。赫茨伯格以对这些问题的回答为材料，着手去研究哪些事情使人们在工作中快乐和满足，哪些事情造成不愉快和不满足。结果他发现，使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的；使职工感到不满的，都是属于工作环境或工作关系方面的。他把前者叫做激励因素，后者叫做保健因素。

　　激励因素包括工作本身、认可、成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关。这些积极感情和个人过去的成就，被人认可以及担负过的责任有关，它们的基础在于工作环境中持久的而不是短暂的成就。

　　保健因素包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。这些因素涉及工作的消极因素，也与工作的氛围和环境有关。也就是说，对工作和工作本身而言，这些因素是外在的，而激励因素是内在的，或者说是与工作相联系的内在因素。

　　激励因素可以直接调动员工的工作积极性，是能让员工满意、开心的劳动，缺少的话，员工不满意；

　　保健因素缺乏时将引起极大的不满，但具备时也并不会激起强烈的激励，是能让员工愿意劳动，缺少的话，员工不劳动。

　　因此，您询问的工作条件属于保健因素。

希望上述回答对您有所帮助！