房地产是个很传统的行业，很多人理解为盖房子和卖房子，发展的大和小无非就是东家资金的多少和发展的规模问题，少了盖几栋商品楼，多了就打造成城市巅峰，类似万达广场之类。感觉房地产也没有什么商业模式，就是从政府批块地，银行贷完款就开售，完了盖楼。如果要谈互联网+房地产，也并不是房地产商拉几根光纤，做几根综合布线在网上售房这么简单；也不是盖出的楼房光纤进线，三网合一，各种智能对讲、监控、传媒电视齐全。房地产业的自我转型依旧在摸索中。互联网运营思路以及未来目标的设定认知差异，成为开发商触网屡战屡败的核心，房地产在未来也有可能因为互联网的介入被创新或者被颠覆。互联网在数年前以及当下对于营销的帮助，已经获得认可，除了万科等少数互联网企业对于互联网营销有自己的独特方式，但更多的开发商还是在被动的选择广告、媒体服务、电商代理销售等模式，所谓移动端开发、微博、微信的玩法等都是简单的互联网应用而已，目前来看，开发商尚未形成有效的对互联网的基本认知，基于互联网之下对房地产行业的产业链颠覆改造也未有研究。随着全球智慧国家概念的提出，智慧城市、智慧社区、智慧家庭热点不断，房地产商也在积极探索布局这块未来的蛋糕（发展方向）。智能生活服务，社区娱乐、社区出行，到社区金融。互联网+延伸出的新格局，为房地产产品战略的升级和探索智慧化生活带来无限的机会和挑战。这句话适用于所有的开发商，以及互联网服务提供商。主流的房地产与互联网的结合应用，如果从公司控制力角度，可以分为：互联网公司平台、金融公司平台、开发商互联网平台，涉及的业务收入主要有：新房业务、二手房业务、租赁业务、互联网金融业务以及兴起的社区O2O业务。互联网+房地产商的未来更多的是商业模式的改变，更多的是像互联网企业的模式靠近，或者结合的方式。其实，互联网公司也在颠覆房地产业，比如智能化家居就成为成为一种颠覆手段。其他的社区O2O模式，比如采用仓储（需要建造）+小区内定点门面（需要建造）+物流配送的方式抢占小区居民的快递或者商超就是房地产结合互联网思维的一种转型，外在仍然是盖房子，实质做什么变了，不再是盖好房子卖或者租，或者开商场。模式变了。总之，互联网网络文化、互联网生态、媒体化表现的基本认知，将会是房地产企业对于互联网利用的基本法则，从基本的网络营销开始，未来的房地产应用，应该尝试在建立互联网入口级服务、房地产自身产品精细化改造、物业服务等领域进行改造和创新，一切以改变人类生活方式为目标，互联网的二十年发展，诞生和死亡了众多模式，当下房地产的互联网模式尚未形成，这是最大的机会，试错在所难免，无边界的互联网提供了更大的舞台，房地产公司可能也会有可能新一代BAT，这应该就是互联网带给房地产最好的思维和未来吧。