企业文化活动的具体方法分为几种：专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。1）专题竞赛类：企业文化知识竞赛（包括企业理念、公司人力制度等）2）沟通类：比如总经理信箱、企业文化分享会等3）知识类：比如读书月活动、文化沙龙、论坛等4）娱乐类：联欢会、音乐会、卡拉ok赛、趣味运动会等5）体育竞技类：球类棋类比赛、运动会、登山比赛等6）艺术类：书法、绘画比赛等还有一些没有归纳进去的，比如企业文化培训、拓展培训、员工生日活动等，也是一些很好的形式。

1、运动会活动  2、球类比赛  3、书法活动  4、读书月活动  5、企业文化分享、  6、登山活动8、音乐会活动  9、文化论坛活动  10、象棋交流活动11、文化沙龙活动。

1、目的：企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业

特色的价值观念。

2、目标：经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

3、做法：按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化上

4、    企业文化存在的理由：企业本身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之一，尤其对现阶段处于由人治向法治转

5、换过程中的国内公司，健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在，为企业的平稳发展创造条件。

6、管理制度实施的需要没有完美的管理制度。

7、制度中存在的各种漏洞导致的后果的大小完全取决于员工对企业的忠诚度。