1.功能、定位2.主题、立意 3.空间、尺度 4.材质、元素 5.造型、细节 6.艺术、文化 7.因地制宜 8.场所感知

三个要素是，美观，经济，实用！aqui te amo。

怎样解决三个要素之间的矛盾？

当前全国医院管理者要完成第一种认识向第二种认识转变， 才能适应市场经济，为在经济市场中做出医院应有的贡献。医院

管理者要不断地协调，不断改造，不断发展市场、技术、资源三要 素，才能增强医院活力。也是三大要素所构成医院活力体系：自我 改造能力、自我发展能力和自我适应能力。这三个要素的核心是 “自我”，这三个“自我”又是来自上述三要素形成的基本矛盾的解 决。三个“自我”活力的强弱是适应市场的根本,市场又是三个 “自我”能力的依据。