1.《带团队一定要会心理学：99%的管理失败源于不懂员工心理》一本企业管理心理学类书籍，教你读懂团队建设培训管理中员工心理活动，读懂员工心理一本通，企业管理人员案头图书；

2.《带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工》一本漫画图解企业管理类书籍，手把手教你快速掌握团队管理技能，游戏化思维管理团队一本通，激发员工高效工作动力 培养自动自发的员工；

3.《带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力》NLP技术在团队管理中的实践指南，快速唤醒员工潜能，达成团队管理目标 提升教练型领导力；

4.《带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理》漫画图解管理书系，思维导图一目了然，快速了解员工心理，掌握绩效管理的方法，漫画解锁绩效管理的八大技巧，15个超简单的绩效管理实用工具。

比较经典实用的管理学书籍有哪些？

经典型实用，不同领域不同人的看法不一。个人倾向于高素质管理层共同认知的书籍。

1、孙子兵法。全书13篇6000多字，是世界公认的权威的军事战略著作。同时也被认为是市场管理、成本管理、战略管理、竞争策略的实战哲学指导书籍；

2、市场营销管理。菲利普.科特勒的市场营销管理系列丛书，已经被翻译成几十国文字版本，更被封为营销人的必修课，收到各国企业界和管理学界的高度重视。

3、定位。这本源自美国特劳特先生的营销广告传播策略学，已经深入人心，成为广告人、营销人的面对竞争突围的黄金读物。被誉为“有史以来对美国营销影响最大的营销观念”。

4、追求卓越-美国最佳管理公司案例。20世纪影响力最大的管理著作之一。1982年汤姆彼得斯和鲍勃沃特曼联合著作。内容源自麦肯锡商业管理项目，提出了杰出企业的8个行为特性，几乎为未来20年的商业管理模式奠定了格局。

5、从优秀到卓越。亚马逊书店赞誉：经理人和CEO们在若干年内必须一读再读的书。吉姆柯林斯通过对1965年以来《财富》排名500强的企业进行分析，发现只有11家公司实现了从优秀到卓越，通过比较发现这11家公司实现卓越的内因。

6、《杰克韦尔奇自传》。CEO圣经，全球第一本CEO自传，披露如何在20年的时间，如何将通用电气从世界第十提升到第二。其中的成长岁月、成功经验和经营理念，被众多CEO学习效仿。

7、《中国式管理》。曾仕强以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。实现中国化、本土化 必读。

8、《组织行为学》。美国最畅销的组织行为学教科书，自出版以来，持续畅销20年，受到世界各地管理学界师生和企业界管理者的好评。适合管理院校的广大教师教学之用，也适合高年级本科生，研究生。MBA／EMBA及相关专业从业人员学习使用，还可作为企业管理人员在职学习和培训用书。