管理者的角色不同，管理者的技能要求是不一样的。 管理者在管理工作中表现为10种角色，这10种角色分为三大类管理者在管理工作中表现为10种角色，这10种角色分为三大类：人际方面的角色，信息方面的角色和决策方面的角色。
一、人际角色：1、领导者角色、2、联络者角色。 二、信息角色：3、接受者角色、4、传播者的角色、5、发言人的角色。三、6、决策角色：四、企业家角色、7、资源分配者、8、故障排除者、9、谈判者角色，10、混乱驾驭者。
，信息方面的角色和决策方面的角色。
一、人际角色：1、领导者角色、2、联络者角色。 二、信息角色：3、接受者角色、4、传播者的角色、5、发言人的角色。三、6、决策角色：四、企业家角色、7、资源分配者、8、故障排除者、9、谈判者角色，10、混乱驾驭者。

如人际方面的角色，需要人际交往技能；企业家角色需要分析、判断、决策技能。