作为一个管理者，需要的技能很多，具体从以下三方面：第一、 职业能力（也就是能做什么？） 1、战略管理能力(1)分析企业环境的能力；(2)综合处理信息的能力；(3)明确并传达企业愿景和使命的能力；(4)企业目标的规划能力；(5)设定目标策略的能力；(6)组织制订企业发展战略的能力；(7)培育企业核心竞争力的能力。2、经营决策能力(1)综合分析能力；(2)形成方案能力； (3)选择方案能力；(4)资源整合能力；(5)把握时机能力。 3、人力资源管理能力(1)能够组织制订人力资源规划和计划；(2)保持人力资源供需动态平衡的能力；(3)识别、培养和合理使用人才的能力。4、创新能力(1)思维创新能力； (2)观念创新能力； (3)组织创新能力； (4)技术创新能力；(5)制度创新能力；(6)产品创新能力；(7)服务创新能力；(8)文化创新能力；(9)沟通创新能力；(10)市场创新能力。5、市场开拓能力(1)准确地掌握市场信息的能力；(2)准确的市场定位能力；(3)铸造和推广品牌能力；(4)培育新兴市场能力；(5)开发潜在市场能力。6、内部协作与沟通能力(1)具有说服力、影响力和号召力；(2)对部下的激励管理和约束能力；(3)管理职能协调能力；(4)沟通能力；(5)表达能力；(6)团队带动力和绩效评估能力；(7)经营要素协调能力。7、公共关系的协调能力(1)与政府的交流与合作能力；(2)与媒体的交流与合作能力；(3)与社区的交流与合作能力；(4)与股东的交流与合作能力；(5)与客户的交流与合作能力；(6)与相关企业的交流与合作能力。8、应变与危机处理能力(1)对环境的应变能力；(2)对政策的应变能力；(3)对国际形势的应变能力；(4)正确认识危机的能力；(5)应对突发事件和化解危机能力；(6)寻求可靠的后续执行方案能力。 第二、 职业素养（也就是会做什么？） 1、进取精神和风险意识(1) 不断进取，勇于迎接挑战，能够承受风险；(2) 预测风险和排除风险；(3) 正确处理风险和回报的辨证关系；(4) 化解风险为发展机遇。2、市场意识和市场导向(1)一切以市场为导向；(2)认识产业结构和产业发展特点，能够预测产业发展趋势；(3)具有市场洞察力，善于利用市场机会；(4)善于开发市场资源。3、自我管理(1)自信和自我肯定；(2)自律和自控能力；(3)客观公正、坦诚待人、团结协作、尊重规则；(4)有效的时间管理；(5)合理地分配智能和体能；(6)建立和管理自己良好的心智模式；(7)重视个人信用管理。4、团队协作 (1)明确工作程序和工作规则；(2)合理调度和使用各种资源；(3)监控业务流程。5、敬业与尽职(1)恪尽职守、忠诚于职业角色；(2)以身作则，有强烈的事业心和社会责任感；(3)保持积极热情的工作态度。6、全球眼光和国际化经营(1)善于开发国际合作资源，设计和组织国际战略联盟；(2)具备国际竞争意识；(3)推进企业国际化进程；(4)善于捕捉国际商务机会。

管理就是管人！三大核心管理手段，轻松管理员工，解放管理者