一个管理者的基本能力:会听,会用,会赏罚.

备注:会听,主要是对他人所提的意见或建议能客观的进行评价, 能分清好坏, 对好的建议或意见能虚心接受;

会用,主要是指用人，哪些人适合做什么工作,管理者都必须清楚的认识到,因为大家的性格和做事情的方式都不一样,只有把下属能安排到他最擅长的岗位上,他才会为集体创造出最大的利润;

会赏罚,所谓无规矩不成方圆,没有一个严格的制度,这个团体是走不远的,但是有了制度,管理者不懂的执行,也是不行的,所以管理者还要会赏罚,才可以提高大家工作的积极性.