既然意识到问题这么严重，单凭你一人之力，能改变的有多少~~~
况且部门又不是你一个人的事，你的下属副部和干事呢，找他们一起来开会协商对策。平常也把每个班的班干找来开开会，严厉督促好班干管理好本班出勤率。
制定相应的考勤制度和处罚制度，严抓，甚至让部门的成员有空就去各班抽查。
班级的话要是想形成一定气候，那得先有一个能让全班大部分同学听话和信服的带头人，在班上能形成凝聚力。
慢慢来吧，这不是一两天能解决得了的事，有了转变已经是一个不错的收获了！