1.能源管理体系建设具体步骤和过程

能源管理体系主要是通过“活动、产品和服务”识别能源因素，围绕“产品实现全过程以及减少外部影响所产生的能源消耗”来确定相关的管理要求。

《能源管理体系—要求》的主要内容1、总要求。组织应建立并实施能源管理体系，以降低能耗、提高能源利用效率，能源管理体系应覆盖组织与能源管理有关内部过程和外包过程。

2、管理职责。包括管理承诺、能源方针、作用、职责和权限等方面的要求。

3、策划。包括能源因素、法律法规及其他要求、能源管理基准及标杆、能源目标和指标、能源管理方案等方面的要求。

4、实施与运行。包括资源，能力、培训和意识，信息交流，文件控制，记录控制，运行控制等方面的要求；5、检查与纠正。

包括监视、测量与评价、合规性评价、不符合，纠正、纠正措施和预防措施、内部审核等方面的要求；6、管理评审。包括总则、评审输入、评审输出等方面的要求。

（三）能源管理体系关键要素分析 针对能源管理体系中所包含的关键的要素进行分析如下：要素 能源管理体系-要求 能源方针 能源方针是指由组织的最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体宗旨和方向。在制定能源方针时，强调要对降低能源消耗、提高能源利用效率并持续改进作出承诺；对遵守与能源管理相关的法律法规、政策、标准及其他要求作出承诺。

另外，组织自身需求和有关的法律法规、标准等强制要求也是能源方针关注的主要方面。策划 能源管理策划相对比较复杂，首先要识别能源因素和评价出优先控制的能源因素，识别有关的法律法规、政策、标准及其他要求，同时还要建立能源管理基准和标杆，在此基础上，确定能源目标、指标。

最后，要针对所确定的目标、指标及相关能源因素，制定能源管理方案。基准与标杆 建立能源管理基准和标杆是能源管理体系的一项基础的、不可缺少的工作，组织可以依据所确定的基准、标杆（适宜时），进行能源绩效的纵向比较（与历史情况进行比较）和横向比较（与同行业进行比较），同时，基准和标杆也是确定能源目标和指标的基础。

目标和指标 能源目标是指组织所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。能源指标是由能源目标所产生，为实现能源目标必须达到的可测量的降低能源消耗、提高能源利用效率的具体要求。

同样，能源方针、能源目标和能源指标共同构成了能源绩效的评价依据。能源目标通常是定性的，针对某一具体的能源因素提出总体要求，而能源指标通常是定量的并且是可测量的，如能源利用率指标、能源节约率指标、系统能源效率指标等。

能源目标和指标通常是“内外结合的比较要求”，主要依据基准、标杆、法律法规、标准等确定。资源配置 能源管理将资源作为实施与运行的一个部分，不仅提出了原则要求，也提出了具体的要求。

如：设备和系统的自身能源利用效率对能源指标的影响即直接又重大，在进行设备配置时需要综合考虑其能耗和效率问题。运行控制 一方面，组织的能源消耗产生于产品实现的全过程；另一方面，能源管理体系的运行效果将直接影响能源目标和指标的实现。

因此，在能源管理体系中，运行控制虽然作为实施与运行的一部分内容加以阐述，但具体的控制内容应涉及两个方面：a） 产品和过程设计；b） 设备、设施配置与控制；c） 能源采购；d） 生产和服务提供过程的控制等。设计 在能源管理体系中，作为运行控制的一部分，应针对产品和过程设计提出有关的能源管理要求。

特别是在类似生产流程设计过程中，不仅应考虑生产全过程中所使用的能源的种类、经济性、质量、环境影响、能量平衡等因素，还应重点考虑耗能设备、耗能系统以及各系统间的匹配，实现降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。也就是说，能源管理对“事前控制”依赖很强。

采购 由于能源采购对组织的能源目标和指标的实现有重大影响，应在能源管理体系中对能源采购提出具体要求。监视和测量 除一般意义上对能源特性的监测和测量外，在能源管理体系中还强调：− 能源测量：包括利用综合能耗计算、能量平衡、节能监测、能源审计等手段进行的监测和测量；− 能源绩效评价：组织应定期收集关于目标和指标的执行情况，产品、设备和系统的能耗情况，节能新技术，最佳节能实践，新能源、可再生能源和清洁能源的使用情况等，利用这些信息对组织能源绩效作出评价并识别出持续改进的机会。

（四）、关于ISO9000、ISO14000和能源管理体系标准 三者都是运用管理手段、系统思想、过程方法、PDCA途径和持续改进对所控制的对象进行系统的控制和管理，但由于三个管理体系所对应的核心概念――质量、环境和能源不同，以及由此导致的管理体系的关注点和过程控制方法也不完全不同，因此，所使用的控制和管理措施以及采取的具体技术方法将存在差异。但总的来说，能源管理体系标准是在ISO9000标准和ISO14000标准的基础上建立起来的一套管理体系标准，因此，不论从标准结构、标准的内容都会存在直接或间接的联系，也就是说要充分借鉴ISO9000标准和ISO14000标准来制定能源管理体系标准。

2.请问能源管理体系该怎么建立

能源管理体系的建立和质量管理体系差不多，可按如下步骤进行：

1、能源管理体系知识的培训，内审员培训；

2、能源管理体系领导小组，工作小组的成立，能源管理岗位的设置；

3、能源管理体系首次会议的召开，确定管理者代表，划分职责，制定能源管理方针，目标。

4、能源管理体系手册的编制；

5、程序文件的制定和记录格式的确定；

6、所有文件的批准和签发；

6、能源管理体系的试运行三个月，组织内审，及时发现和纠正问题；

7、试运行三个月后召开能源管理体系末次会议，进行总结。如认为能源管理体系运行正常，即可申请现场评价或能源管理体系认证。

3.请问能源管理体系该怎么建立

能源管理体系的建立和质量管理体系差不多，可按如下步骤进行：1、能源管理体系知识的培训，内审员培训；2、能源管理体系领导小组，工作小组的成立，能源管理岗位的设置；3、能源管理体系首次会议的召开，确定管理者代表，划分职责，制定能源管理方针，目标。

4、能源管理体系手册的编制；5、程序文件的制定和记录格式的确定；6、所有文件的批准和签发；6、能源管理体系的试运行三个月，组织内审，及时发现和纠正问题；7、试运行三个月后召开能源管理体系末次会议，进行总结。如认为能源管理体系运行正常，即可申请现场评价或能源管理体系认证。