1.什么是知识型产业

他在《美国的知识生产和分配》一书中提出，知识产业是指生产知识特别是信息产品和服务的企业或组织机构，而不管这种生产的目的是什么。

在该书中，他首次确定了知识产业的分类。其后，不少学者都对知识产业进行了研究。

由于高技术产业和服务业中的知识型产业都只是知识产业的一部分，因而知识产业的提法又重新引起了人们的注意。对知识产业范围的界定和分类有不同的说法。

按OECD的提法，知识产业是指具有较为密集的技术和人力资源投入的部门，从统计的角度出发，涵盖以下范围：· 制造业中的高技术产业；· 制造业中的中高技术产业；· 服务业中的通信业，即ISIC Rev.2 的72；· 服务业中的金融、保险、房地产和商务活动，即ISIC Rev.2 的8；· 服务业中的社区、社会和个人服务，即ISIC Rev.2 的9。按上述范围，1994年，OECD全部成员国的知识产业的增加值占全部企业部门增加值的51%，其中高技术产业占2.9%，中高技术产业占6.9%，通信业占2.8%，金融保险其它商业服务业以及社区、社会和个人服务业占38.2%;1986~1994年间知识产业增加值年均增长3.5%，而全部企业部门增加值年均增长率为2.9%.。

2.什么是知识型产业

知识产业“知识产业”最早是美国经济学家马克鲁普于1958年提出来的。

他在《美国的知识生产和分配》一书中提出，知识产业是指生产知识特别是信息产品和服务的企业或组织机构，而不管这种生产的目的是什么。在该书中，他首次确定了知识产业的分类。

其后，不少学者都对知识产业进行了研究。由于高技术产业和服务业中的知识型产业都只是知识产业的一部分，因而知识产业的提法又重新引起了人们的注意。

对知识产业范围的界定和分类有不同的说法。按OECD的提法，知识产业是指具有较为密集的技术和人力资源投入的部门，从统计的角度出发，涵盖以下范围：· 制造业中的高技术产业；· 制造业中的中高技术产业；· 服务业中的通信业，即ISIC Rev.2 的72；· 服务业中的金融、保险、房地产和商务活动，即ISIC Rev.2 的8；· 服务业中的社区、社会和个人服务，即ISIC Rev.2 的9。

按上述范围，1994年，OECD全部成员国的知识产业的增加值占全部企业部门增加值的51%，其中高技术产业占2.9%，中高技术产业占6.9%，通信业占2.8%，金融保险其它商业服务业以及社区、社会和个人服务业占38.2%;1986~1994年间知识产业增加值年均增长3.5%，而全部企业部门增加值年均增长率为2.9%。.。

3.知识型企业是属于什么行业的

知识型企业是指运用新知识、新技术、创造高附加值产品的企业；进行企业知识管理、重视创新研发和学习的企业；以知识产权战略和知识发展战略以及知识运营作为主要发展战略的企业；以知识服务为导向，充分利用和组合国际国内现有成熟技术和管理工具，通过知识服务、创新和各种经营模式达到高附加值的知识产业，创造高附加值的产品和品牌及重视无形资产的企业；以高新技术和现代服务咨询业等知识产业为重点发展的企业。

随着全球经济的进一步一体化，企业市场竞争环境日益恶劣。作为社会微观经济载体的企业为了适应竞争环境的变化，依据网络、信息集成等技术为手段，开始向知识型企业转变。知识型企业被认为是知识经济条件下最具生命力和推动知识经济发展的核心经济单元，它利用知识管理代替原有的科学管理方式，使知识成为企业投资的主体、衡量企业是否成功的标志。

1、知识管理与传统企业管理相比较，知识型企业的显著特征首先体现在管理的核心上。

在传统企业中，土地、资本、劳动力是企业发展的关键要素，因而传统企业管理在相当大程度上是有形资源管理，即非知识资源管理，而知识型企业管理的核心则是知识管理。卡尔·费拉保罗认为，知识管理就是“为企业实现显性知识和隐性知识的共享提供新途径的管理，其目的在于通过知识共享、运用集体智慧提高企业组织的应变和创新能力。”知识管理主要包括知识工具集成，员工间的知识交流，知识环境的构筑，以及把知识作为资产来管理和知识管理的风险规避等内容。知识型企业知识管理工具是基于网络、数据库、知识库的。

强大的网络功能、知识库需要能够管理企业的显性知识，并且能够积累、挖掘企业的隐性知识。显性知识管理主要是指对以专利、科学发明和特殊技术等形式存在的知识的管理，而隐性知识管理则是指对存在于员工头脑中、难以明确地被他人观察、了解的员工创造性知识、思想的管理，将分散在各个员工头脑中的零星知识资源整合成强有力的知识力量，使企业能够更好地运用企业人才资源的集体智慧，提高对市场的应变能力和创新能力，形成知识创新能力和企业的核心竞争力。

知识交流管理的目的是要在企业内部实现知识共享，使员工均能共享科研开发的成果，鼓励员工积极进行知识生产和交流。知识型企业还需要构筑良好的知识学习环境，使得知识能够在企业内部生成、交流、积累，能够在企业外部与其他企业进行交流、共享、合作。知识环境的构筑的关键是提供企业员工知识学习、应用的宽松环境。在这个环境里面，企业员工的创新能力能够不断被激发，从而使得企业不断的能够得以进步。

目前，知识型企业所采取的组织结构可以分为多种，一种是网络组织结构，一种是科研研发组织结构，一种是市场调查组织结构，另一种是学习型结构。

其中，网络组织应用计算机网络，以各个功能单元为节点，在企业内部和外部建立纵横交错的信息通道。这种组织中，金字塔式的组织结构被打破，企业组织结构以信息通道进行展开，组织单元相互关、交叉功能强，富有柔性、机动性高。同时，网络组织的高度分散使得决策中心向知识密集存在的地方转移。

学习型组织反映出知识型企业以知识为核心的管理方式，强调企业知识的积累、应用，强调员工知识的挖掘，要求企业能够在个人、团队以及整个组织系统三个层次上共同发展。知识库则反映组织的知识积累和组织学习的螺旋式上升过程。企业主要通过学习提高组织的柔性，提高市场反应速度。

知识型企业以服务业行业的性质为主，部分兼具制造业的性质。

4.知识型组织产品智力产品是什么

在知识经济时代，知识资本成为组织之间竞争的基础和决策的关键，因而产品中技术含量和知识含量也就成了消费者认可商品和组织参与市场竞争的决定因素。

当今社会，只有知识才能增加产品的价值，也就是说必须生产出融入了人的智慧的产品智力产品才是最有市场竞争力的产品，这种产品不仅包括计算机软件这样的无形产品，也包括汽车、机床等这样的实体产品。智力产品的基本特征体现在以下两方面：①智力产品的设计、生产过程不仅是显性知识创新的结果，同时也是隐性知识开发、利用的产物；②产品中的知识含量高于产品本身的价值，销售产品时参与市场竞争的部分主要依赖于知识含量的高低；而在传统管理体系中生产出的产品已经远远跟不上瞬息万变的市场需求，大批量生产、众多的存货已经反映不出一个企业的竞争力，在知识经济时代， 市场更需要生产出富有创造力的、能最大限度满足顾客需求的产品。

知识型组织的实现给传统的组织模式带来了很大的冲击，随着知识经济时代的到来，知识型组织必将达到应用层面上的成熟。转贴至：。

5.产品是什么

产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

产品概念从本质上说就是产品卖给消费者的是什么利益点，即满足消费者的是什么需求点。任何产品都有其市场存在的理由，这些理由是因为消费者对该产品的利益存在着一定的需求。

通常一个完整的产品概念由四部分组成：

1、消费者洞察：从消费者的角度提出其内心所关注的有关问题；

2、利益承诺：说明产品能为消费者提供哪些好处；

3、支持点：解释产品的哪些特点是怎样解决消费者洞察中所提出的问题的；

4、总结：用概括的语言（最好是一句话）将上述三点的精髓表达出来。

扩展资料：

产品的要素：

1、市场性（抑或商品性）。

产品一定是人类劳动的产物（体力&脑力），自然界本身存在的元素如空气、阳光不能算产品；产品是可复制、可规模生产的，这样才能满足用户作为一个群体的需求，独一无二的艺术品不是产品，

因其不可复制，即使贴上个价签也只能称其在一定场合下成了商品；产品提供了平等的市场获得机会，意思就是处在同一个市场环境下的一般用户都有平等的机会能获得这个产品。

2、需求导向。产品一定有它面向的目标用户，并且满足了目标用户某种真实的需求。

3、价值性。产品对用户有使用价值，对企业有商业价值。

4、载体。产品可以有各种各样的载体，可以是物品或服务，可以有形或无形。

参考资料来源：搜狗百科——产品