如果要评当今在世的文坛领袖,你会选谁?为什么?
狄更斯在100多年前曾说:“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期。
如今的时代,‘领袖’似乎无处不在,似乎谁都能成为‘领袖’,代表别人发言。而我们也习惯被一些所谓的‘领袖’所代表。
(1)人人心中都有一个自己的‘领袖’
谈及领袖时,人们通常都会各持己见,认为“领袖应该是这样或那样的”、“领袖应该这样做或那样做”。
什么样的人可以称为‘领袖’,每个人心中都有一个属于自己的答案。
‘’领袖‘’并不局限于一个国家的政治领袖,也可以应用到经济领域、文化领域,精神领袖等等。
‘’领袖‘’可以是一家著名企业的CEO,亦可以是某一个专业的尖端人物,更可以是工作单位或者集体里的干部。
甚至家庭里的父母和兄长,也可以被视为子女和弟弟妹妹的领袖。
当今文化领域里的‘领袖’是谁,我想,人人都有一个自己的‘答案’。
(2)“领袖”一词是怎样来的?
字典上对领袖的解释是“身处组织或者集体的核心,引领组织按照一定的目标或方向前进的人。
日常生活中,人们对国家、政治团体和群众组织的领导人,都习惯地称他们为“领袖”,这是为什么呢?
“领袖”一词原指衣服上的领口和袖口,这两个部位因为与皮肤直接接触摩擦,容易起毛破损,所以古人在制作衣服时,领口和袖口都是单独用料的,并镶以金边。因此在人们眼中,这两处是既高贵又醒目。
另外,古人穿衣服很讲究衣领与袖口的式样大小,设计讲究的领口和袖口,穿戴后给人一种堂堂正正的印象。在古人的眼中,领和袖既突出醒目,又庄重严谨,具有表率的作用,所以便产生了“领袖”一词。
“领袖”一词最早见于《晋书·魏舒传》,魏舒为国家鞠躬尽瘁,深受晋文帝器重,文帝每次朝会坐罢,目送之曰:“魏舒堂堂,人之领袖也。”
(3)什么样的人可以成为领袖呢?
古人曾有注云:“领袖,可为人之仪则。” 而什么叫‘可为人之仪’?简言之为他人作表率,有率领之义。
要成为领袖,需要具备一些特定的人格特质。
其一,刚正不行苟且事,心贵如金
领袖者,以德行折服凡人。有威信,让人崇仰、尊重。这类人自存正气和尊贵,要么明处智辩拼衡,要么败服下誓,绝不食言,光明磊落。
其二,威猛郑重,令人信服
领袖者,万众之前不失威仪,泰山崩于前而面不改色。他们有信念,道德高尚,自身散发的强大精神力量能震慑人心,能让人甘愿跟随。
其三,才华兼具,令人赞服
领袖者,常具有高深的才学。才学一展,光芒四射,令人赞叹。由此,领袖,为人之仪,成为人们向往的才学德威兼备者,收获人们的尊奉和崇仰!
其四,积极入世,感召性强
领袖者,乃人群之中相对而言。所以,领袖并非遁世闲人。他们积极入世,用一己之热情,感召无数民众。一人呼,万人起,他们矗立在群众之中,热力四散,聚拢人心,可令激情高扬,情怀振荡。
其五,领袖者,自强而好施,怜惜贫弱
领袖者往往愿意以身担事,保护弱者,惩罚恶人。在救护、施舍、帮助和带领的行为中,展现自己的无私无畏。领袖者,不嫌贫不爱富,乐于带领贫弱人群。古语有云,光者,不予争,寂黑之处自明亮。
(4)人人都具有‘领袖’潜质,但不一定都能做‘领袖’,做个好‘领袖’。
“经营学之父”彼得.德魯克曾说过:“自己并不认为一个组织的高管就是领袖。领袖与职位高低无关,是否有能力领导他人才是最重要的。”
即领袖的本质是一种作用,而并非一种职位。
历史上,名人名师多如星斗。但其实个人内部也有一个小宇宙。平凡人中,人人都具备成为‘领袖’的潜质。
即使是身份地位不高、性格沉默寡言的人,如果他的行为和处事能够带动其他成员离目标更进一步,这个人就堪称一名行业领袖。
如果把人生比做一条河流,我们每个人就像水手,都可以引导自己脚下或大或小的船只前行。 每个人都在利用自己的领导力谱写着自己的人生,甚至在这一过程中影响着其他船只。
简而言之,任何人都有潜力成为领袖,无论是一个社区居委会大妈,还是一个庞大组织或集团的领导。
领袖的类型也是多种多样的。 有气场强大的领袖,也有性格内敛的领袖;有善于用言语煽动组织的领导,也即使一言不发也能默默领导团队的领袖。
在众多类型的领导力中,很难说哪一种是最好或者最优秀。 其实,大多领袖在本质上也是一个普通人,与你我并无二致。 历史上的领袖也不是所有人一开始就那么优秀和成功。
每个人身上与生俱来的领袖基因都各不相同,只要做好充分的准备和努力,任何人都有可能成长为领袖。
尤其是天赋出众的人,只要接受一些领袖的教育和训练,加以时间积累经验,领袖基因就会通过细胞分裂更迅速地实现成长,成为一名出色的领袖。
从这一点来看,任何人都可以成为领袖,你我都不例外。
然而,并不是所有人都能成为领袖,做个好领袖。因为领袖并非培养而成。领袖需要一定的天赋。
在大大小小的组织中,领袖的职责在于影响整个组织及其成员,做出决策引导成员们向前发展。 因此,出众的资质和领导力就成为了一名领袖的必要条件。
教育可以提高人的才能,弥补和完善不足之处。换句话说,在培养人才和领导力方面,教育训练的作用十分有限。
一个人能否成为‘领袖’,他的天姿和天赋是起很大决定作用的,是教育和自身不断学习所无法形成的。