1.创业的基础知识是什么

怎样去创业

技巧一：因地制宜选行业

位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。

技巧二：坚决“傍大款”

如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。

技巧三：巧用“物以类聚”

管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。

技巧四：独立门面不可少

有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。

技巧五：周边民众购买力需知晓

商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。

技巧六：人流量很重要 投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流（公交、地铁的客流）。

技巧七：路边店能讨巧 如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。

技巧八：建筑结构必须好

建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构（如体育场馆），这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。

技巧九：了解商铺的开发商

选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。

技巧十：周边交通要便利

理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。

技巧十一：不忽略发展空间

投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。

技巧十二：把握投资时机有诀窍

从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低。

2.创业的基本常识

一、自主创业前期准备 1、决定自主创业的方向 我们完全可以从许多方面发现创业的机会： （1）变化就是机会。

（2）从“低科技”中把握机会。开发高科技领域是时下热门的课题，但是，创业机会并不只属于“高科技领域”。

在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域” 也有机会，关键在于开发。 （3）集中盯住某些顾客的需要就会有机会。

（4）追求“负面”就会找到机会。 所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。

因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。 2、市场调研和分析 3、产品定位和成果论证 4、组织优势互补的团队 ，要求至少是两人以上的团队才能申请注册公司 （l）招募、组建志同道合的团队。

（2）明确团队分工。 5、筹集一定的前期资金 （l）筹集前期资金。

（2）企业运作后续资金的考虑 6、筹办、注册经济实体 （l）寻找企业落户场所。 （2）注册独立的经济实体 。

初赛作品纲要 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。

初赛作品说明初赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3—4页A4纸。基本部分1、机会1）描述创业机会 瞄准清晰的市场需求 瞄准具体的目标顾客（群） 2）描述产品/服务概念 使用类比、给出例子 解释怎样满足顾客的需求 3）描述市场中的竞争 竞争者是谁，他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？您如何保持这些优势？ 2、策略策略+目标市场=创业模型： 怎样赢利？ 怎样把产品送到顾客手中？ 谁是顾客？3、怎么做1）描述赢利潜力、预期收入，赢利能力、回收策略。

2）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。3）行动计划。

可选部分：产品/服务的命名：命名时应考虑的因素：直观，时髦用语、暗示创业模型、有说服力，吸引顾客的注意力。 注意：（1）以顾客为中心描述这一计划的框架 你的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决计划对顾客需求的特殊之处初步的成功例子或者是类比：X是一个提议中的公司，它应用Y技术，生产的产品/服务以满足迅速发展的Q市场上D亿美元的需求，使用S解决方案，针对/解决R问题。

（2）使用图表来说明概念，清晰、简洁的局面材料，直截了当。初赛作品参考格式： 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。

三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。

我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

u 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。u 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍技术、产品功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持四、市场分析 简述你公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。

市场的特征如何？你的分析与市场调查机构和投资分析有何不同。分析是否有新生市场？你将如何发展此新生市场。

如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。

A、市场描述 我们。

3.关于创新问题的重要知识点总结有哪些内容

关于创新问题的重要知识点总结有： 1、科教兴国战略要求，全面落实科学技术是第一生产力的思想，坚持教育为本，把科技和教育摆在经济、社会发展的重要位置，增强国家的科技实力及向现实生产力转化的能力，提高全民族的科技文化素质，把经济建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，加速实现国家的繁荣富强，建设创新型国家。

2、如何实施创新驱动发展战略【重要大题】 党的十八大强调，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。

深化科技体制改革，推动科技和经济紧密结合，加快建设国家创新体系，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。要统筹推进各类人才队伍建设，实施重大人才工程，加大创新创业人才培养支持力度。

充分开发利用国内国际人才资源，积极引进和用好海外人才。 加快人才发展体制机制改革和政策创新，建立国家荣誉制度。

3、创新的作用：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。 4、科技的创新和率先突破是综合国力竞争的制高点。

4.创新的基础是什么

创新的基础：1。

提高素质。徐文长先生擅长画竹子，他画的竹子，为雪中之竹， “ 纯以痩笔、破笔、断 笔、燥笔为之”，然后用淡墨勾染，一丛雪中之竹，便跃然纸上。

后世学习徐文 长的人，不是从画春夏之竹开始，而是径直画起雪竹，结果，只能是一片混乱， 令人耻笑。 郑板桥就曾对这种情景感叹不已： “必极工而后能写意，非不工而遂能写意 也。”

他还说： “石涛画竹，如野战，略无纪律，而纪律自在其中。”其实，对任何一项工作来说，都需要从基础做起，基础不扎实，难成建树。

当大家看到那些大家、大师任意挥洒的时候，千万不要误认为这是“没纪律”的 乱来，而 是 “ 纪律”在其中的“造化”，是 经 过 “必然阶段”，进 入 “自由境 界”的创作。 由此，我们想告诉那些渴望获得创新思维的年轻人，千万不要忽视 打好知识、智力、素质、觉悟的基础。

知识、智力、素质、觉悟是相互联系的。知识是基础的基础，但只有知识， 还不等于有智力。

智力固然重要，但好的素质更为全面。知识、智力、素质都有 了好的准备，还得提高自己的觉悟，什么叫觉悟？我们认为是一种献身精神，追求真理的精神。

在具备以上四者的前提下，还需注意以下四点：一是要重视继承。法国19世纪古典画家安格尔说： “从虚无是创造不出新东 西来的，只有构思中渗透着别人的东西，才能创造出某些有价值的东西。

所有从 事文学艺术的人，在某种程度上说，都是荷马的子孙。”牛顿也曾说，他之所以 比别人看得更远，是因为站到了巨人的肩膀上。

今天，在任何一个领域里进行创 造性劳动的年轻人，都应该首先站到前人的肩膀上，但千万不能“踩着别人的肩 膀往上爬”，这是两种不同的道德标准。二是要苦练基本功。

任何一个行业都有基本功。国画家李可染就一再强调 基本功的重要性。

他指出，一个卓越的画家，创作时，应该眼不看实物，甚至连 草稿都不看，任意挥洒，仿佛宇宙万物都可自由自在地在手底成长，真正做到 “胸罗丘壑”， “造化在手”。 这种艺术境界，是数十年心血的结晶。

可现在有 的人，只是渴望有一天能够“灵光闪耀”、“一举成功”，不重视对基本功的练 习，这种侥幸心理是很不利于自身成长的。三要学会博览。

有人认为，要有所创新，就 要 “ 专下去”，以为越是在专业 上深入下去越好。 其实，创新的思路，需要有充足的知识营养，需要开阔视野， 多角度多层次地观察事物、认识问题，因此，学会博览是极其重要的。

凡是创新 者，大都知识面很广，而不是死抠几本书的腐儒。当然，博览到什么程度呢？ 首先要多读与自己专业关系比较大的书，从多方面吸收知识的营养。

其次是在 这个基础上，再扩大一点阅读范围。博学的人，才能思路开阔，容易产生思维的 创新。

四是善于怀疑。也就是善于对别人认为已经弄清的问题提出疑问。

巴甫洛夫 认为： “怀疑是发现的设想，是探索的动力，是创新的前提。”一个有价值的思考，总是围绕着解决问题而展开的。

问题的提出，又是由怀 疑或诱发而来的。因此，怀疑是诱发人才想像、思考、探索的起点。

唐朝诗人卢纶写过一首五绝《塞下曲》：月黑雁飞高，单于夜遁逃。欲将轻骑逐，大雪满弓刀。

华罗庚读此诗时，出于科学家特有的严谨习惯，反复推敲，疑问顿生，于是 写了一首五绝，向古人提出了质疑：北方大雪时，群雁早南归。 月黑天高处，怎得见雁飞。

无独有偶，唐朝著名诗人钱起写过：二月黄莺飞入林，春城紫禁晓阴阴。竺可桢读后，觉得不对劲。

他从物候学资料中査出，黄莺在农历四月才能到 达黄河中下游流域。钱起何故写成“二月”呢？经过查证，他发现古人常将“仓 庚”当作黄莺，估计钱起也把仓庚错当黄莺了。

古希腊学者亚里士多德坚决相信，重的物体比轻的物体下落得快。对于这个 结论，他不仅观察了有关现象，如石块比鸡毛下落得快，而且还作了逻辑证明。

他认为，任何东西由于它自身重量的作用，会以一定的速度下落。如果在这个东 西上面再放件东西，如石头，那么，这个东西将受到石头的压力，下落得比没有 石头压它时更快。

所以，重量增加，下落的速度也会增加。有的科学家对他的结论提出质疑，结果论证出亚里士多德的结论是错误的， 原因在于那个时代人们不知道自由下落的物体将丧失全部重量，进 入 “失重状态”。

亚里士多德说的，石头在下落的时候压迫下面的物体的情况，根本不会发 生。 创新思维就是一种突破旧规范的思维。

倘若事事处处遵从老一套、老思路、老章程，何谈创新？由善疑到善问，到善思考，才会有新创造。不过，我们这里 讲 的 “怀疑”，指的是科学好奇心的表现，是探究事物奥秘的驱动力，并非胡乱 怀疑。

胡乱怀疑只能离真理更远。 2。

技巧。所有伟大的发现和发明，没有一个不是超思维技巧的结晶。

想像，是在已知事实和观念的基础上，借助大脑的加工、改造而形成的，它 超于经验事实。从而导致发现新的事实和新的意念。

用想像的力量把地上的运动同天上的运动打成一片，牛顿总结出了万有引力 定律。 有了精确的实验和观测作业研究的依据，想像力便成为自然科学理论的设 计师。

幻想，是思维摆脱现实的束缚去塑造。

5.创业者需要学习哪些基础知识

创业应该学的的知识是多方面的，下面这十条创业应该所具备的素质，希望对您有所帮助。

一、欲望：“欲”实际上就是一种生活目标，一种人生理想。创者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。

所以，创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做到的。

二、忍耐：成语里有一句话“艰难困苦，玉汝一成。”不有一句话“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。

不易在那里呢？首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对着从肉体到精神上的全面折磨，应当有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。

三、眼界：人们都有喜欢夸耀自己见识多广，对于创业者来说，就不是夸耀，是真正见识多广。广搏的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。

四、明势：明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明势，二要明事。我们先来说明势。

势就是趋向，做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多，或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来说，你就是不想赚钱也难。

势分大势，中势，小势。创业的人一定要跟对形势，要研究政策，这就是大势。

中势指的就是市场机会，市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就表明了你创业的方向中。小势就是个人能力、性格、特长。

创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，切合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心投入。创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。

明势的另一层含义，就是明事。一个创业者要懂得人情事理。

老话说：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。创业的首要目的就是为了合理合法的赚钱，不是为了改造社会。

创业者一定要明势，不但要明政事，商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质。 五、敏感：创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。

六、人脉：人脉是指创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在短时间内建立自己最广泛的确良人络网，那他的创业一定是非常的困难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算获得某种程度上的成功，但他以后的事业一定做不大。

创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源，与同学相似的是战友；可以与同学和战友相提并论的是同乡。第二是职业资源。

对创业者来说，效用最明显首推职业资源。所谓职业资源，即是创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。

第三是朋友资源。一个创业者，三教九流的朋友都要交，谈得来，交得上，就好象十八般兵刃，到时候就说不定用上了那般，朋友尤如资本金，对创者来说多多益善。

七、谋略：创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。

尤其是在目前产品日益同质化，主市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。谋略或者说智慧，时时贯穿于创业者的每一个行动中。

谋略，说白了就是一种思维方式，一种处理问题的方法。 八、胆量：创业需要胆量，需要冒险。

冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博，创业家的冒险，迥异于冒进。 九、与他人分享的愿望：作为创业者，一定要懂得与他人分享。

一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事情做大。对一个公司而言，分享首先是内部分享，具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享。

当老板舍得会出，舍得与员工分享，员工的生存需要，安全需要，尊重需要都从老板这里得到了满足。员工出于感激，同时也害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更在的贡献，回报老板。

这样就构成了一个企业的正向循环，良性循环。分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。

对一个公司的经营者而言，不管在什么时候，对他的生意伙伴都是一句话：有钱大家赚。分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。

十、自我反省的能力：反省其实是一种学习的能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。

反省，正是认识错误，改正错误的前堤。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。

有没有自我反省的能力，具备不具备反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够断地学到新东西。

6.创业需要什么样的基础性知识

除了必须具有一定的专业特长外，还要求必须具有合理的知识结构、良好的心理素质和创新能力。创业者尤其要对企业的设立及运营过程等管理专业知识有基本的了解。这类专业知识对于创业者来说是十分重要的。当选定自己创业的发展方向时，要对这方面的专业知识有一定的掌握，并在发展中不断“充电”。

创业者还需要对以下程序各个环境的专业知识有一定的了解：市场调查、市场分析、市场定位和企业规划知识；资金的筹措方式和使用以及投资的理财知识；不同企业在场地的选择和安排布置方面的知识；设备器材的选择与购置方面的知识；企业规划与雇员数量和雇员的层次要求以及雇员招聘的一般常识；办理各种证件的知识；经济法规知识；商品的摆放、储运知识；生产、质量与人员管理知识；广告宣传与公关知识及企业形象知识等，同时还应了解所创办企业的经营项目要求的一般知识。当然，上述的专业知识并非要求创业者一下子全部掌握，创业者可以边学边用，例如找一些书籍学习，或者向一些有经验的人请教。但是创业者一定要对公司的经营管理有足够的重视，因为市场如同无情的战场，他对弱者的惩罚并不会因为你的无知而有所宽容。

7.做一个创业者需要那些基础知识

实际上，创业条件人人都有又未必充分，创业机遇往往就在每一个人身边。

如果你想开创你的事业，那么从现开始，请你对自己的创业条件进行分析并加以创造，了解并把握你面临的创业机遇。 一、创业条件分件 无论是自己创业还是与别人一起联合创业，都必须认真分析主、客观条件，依据已有的和可能争取、创造的条件来选择合适的创业方式，从而实现自己的人生价值。

已有的条件，是指你不需要再作努力已经具备的条件。这此条件是你可以凭借和利用的基础，也是取得创业成功的已经具备的优势。

你可以从以下几方面分析： （一）自然环境条件 所有的人和事都处于特定的环境之中，倚山临海、平原水乡、城市乡村等等，对你赖以生在的自然条件充分认识和分析，靠山吃山、靠海吃海，从而合理和充分作用。 （二）家庭条件 家庭有传统的创业项目或丰富的创业经验，或取得一定创业成效的，要加以全面分析，充分借鉴利用。

（三）人际关系条件 对你的人际关系中，对凡是对自身创业有直接帮助或间接影响的，都应视为创业可利用的条件。 （四）创业者自身具备的素质和专长 你自己能干什么，应做到胸中有数，这是创业的最好资本。

充分利用你在校期间学习的机会提高自己的素质水平，尤其要使自己形成一技或多技之长，从而为未来的创业奠定坚实基础。 总之，对于创业，国家和地方政府出台的新的社会经济发展政策、市场供求关系的变化等等，都是创业的条件，关键的是你要善于认识和运用，不应忽视和浪费。

对一些暂时不具备或不完全具备的可能条件，你要善于观察并通过自己的努力去创造条件。

8.创业必备哪些知识

1、充分的资源（Resource），包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；

2、可行的概念（Idea）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；

3、适当的基本技能（Skill），不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；

4、有关行业的知识（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；

5、才智（Intelligence）创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；

6、网络和关系（Network），创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；

7、确定的目标（Goal），可使创业者少走弯路，有奋斗方向。

非常巧的是，将七个条件的首个英语字母串在一起，恰好是“RISKING”（冒险）一词，这也反映出创业的风险.

9.创业的基本要素有哪些

一个成功的创业家需要熟悉各种人才、市场、财务和法律，并通过取得人才，成功地经营所创立的事业。

人才：人才在创业的过程和今后的发展中都极为重要。认识、发现并利用人才是创业者进行创业的关键环节。现代风险资本的奠基人——乔治*多里奥认为：“宁可考虑向有二流主意的一流人物投资，绝不向有一流主意的二流人物投资。”确实，不是一个拥有技术的科学家或工程师就能够创业成功。创业，不仅需要好的技术，更需要其他素质与能力。因此，创业者及合作伙伴们的素质与能力是创业成功的第一要素。

技术：什么是技术？技术是将知识运用到实践中的手段、途径、工具或方法。企业之所以存在，是因为社会的需要，社会需要的技术，并不完全等同于科学家眼中的科学技术。社会需要的技术既有建立在科学基础上的技术，又必须是能够满足社会实际需要的技术。因此，仅有技术水平上的高技术，并不一定能够创业成功。如果选择的技术虽然符合实际，在创业之初显得非常火暴，但这样的技术已趋于普适的技术，很快就会度过技术的生命周期。所以，应该以市场需要为选择技术的中心，比较适宜的选择是：在市场中已经显现出应用前景，但还没有应用，或是技术在市场上刚刚出现，即技术只需超前于市场半步。总之，技术应考虑是否有独特性、创新性，是否有竞争力，是否能带来高利润，他人仿效的难易程度等。

资本：从创业的角度，创业资本是创业的关键要素。