创业小知识

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1.创业必备哪些知识

1、充分的资源(Resource),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;

2、可行的概念(Idea)生意概念不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展;

3、适当的基本技能(Skill),不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能;

4、有关行业的知识(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;

5、才智(Intelligence)创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定;

6、网络和关系(Network),创业者需要有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便;

7、确定的目标(Goal),可使创业者少走弯路,有奋斗方向。

非常巧的是,将七个条件的首个英语字母串在一起,恰好是“RISKING”(冒险)一词,这也反映出创业的风险.

2.创业知识都有那些

创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事. 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富. 3提供一种有效服务,或一种实际产品,靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小,而在营销业,房地产业,制造业发大财的机会较大。

4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。

地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂,人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们的人,也是最先成为富翁的人。

6要敢采用新的产品和方法,它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能,要充分利用它。

9着手任何事前,先做研究,可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财,不如想象如何改进你的事业。

事业进行顺利,财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业,那样可以减少费用,控制也比较容易。

12尽可能减少开支,但不能牺牲你的品质,否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。

13跟同行朋友维持友谊,他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上,你必须先牺牲一点家庭和娱乐,直到事业站稳为止。

15要敢自己下决心。 16要敢说实话,拐弯抹角只会浪费时间。

17要敢承认自己的错误,犯错不是罪过,犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前,失败是难免的也是有价值的,从中可以学到正确的方法。

19一旦发现某种方法行不通,立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。

21连续投资,不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师,他会替你节约更多的金钱和时间。

23请一位精明的会计师。 24请专家报税,一位高明的税务专家可以提你免很对税。

25保持健康心理很心灵平静,否则再有更多的钱也没什么用。

3.创业的基本常识是什么

一、自主创业前期准备 1、决定自主创业的方向 我们完全可以从许多方面发现创业的机会: (1)变化就是机会。

(2)从“低科技”中把握机会。开发高科技领域是时下热门的课题,但是,创业机会并不只属于“高科技领域”。

在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域” 也有机会,关键在于开发。 (3)集中盯住某些顾客的需要就会有机会。

(4)追求“负面”就会找到机会。 所谓追求“负面”,就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。

因为是苦恼,是困扰,人们总是迫切希望解决,如果能提供解决的办法,实际上就是找到了机会。 2、市场调研和分析 3、产品定位和成果论证 4、组织优势互补的团队 ,要求至少是两人以上的团队才能申请注册公司 (l)招募、组建志同道合的团队。

(2)明确团队分工。 5、筹集一定的前期资金 (l)筹集前期资金。

(2)企业运作后续资金的考虑 6、筹办、注册经济实体 (l)寻找企业落户场所。 (2)注册独立的经济实体 。

初赛作品纲要 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术、产品或服务,围绕这一技术、产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨:培养创新意识、激发创意思维,提高创造能力、鼓励创业精神。

初赛作品说明初赛时提交一份创业计划提纲;理想篇幅:3—4页A4纸。基本部分1、机会1)描述创业机会 瞄准清晰的市场需求 瞄准具体的目标顾客(群) 2)描述产品/服务概念 使用类比、给出例子 解释怎样满足顾客的需求 3)描述市场中的竞争 竞争者是谁,他们的产品是什么? 您的竞争优势是什么?您如何保持这些优势? 2、策略策略+目标市场=创业模型: 怎样赢利? 怎样把产品送到顾客手中? 谁是顾客?3、怎么做1)描述赢利潜力、预期收入,赢利能力、回收策略。

2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。3)行动计划。

可选部分:产品/服务的命名:命名时应考虑的因素:直观,时髦用语、暗示创业模型、有说服力,吸引顾客的注意力。 注意:(1)以顾客为中心描述这一计划的框架 你的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决计划对顾客需求的特殊之处初步的成功例子或者是类比:X是一个提议中的公司,它应用Y技术,生产的产品/服务以满足迅速发展的Q市场上D亿美元的需求,使用S解决方案,针对/解决R问题。

(2)使用图表来说明概念,清晰、简洁的局面材料,直截了当。初赛作品参考格式: 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

三、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。

我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

u 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。u 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍技术、产品功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持四、市场分析 简述你公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。

市场的特征如何?你的分析与市场调查机构和投资分析有何不同。分析是否有新生市场?你将如何发展此新生市场。

如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。

A、市场描述 我们。

4.创业的基本常识

创业的基本常识概括为以下几点:

1、决定自主创业的方向

2、市场调研和分析

3、产品定位和成果论证

4、组织优势互补的团队 ,要求至少是两人以上的团队才能申请注册公司

(l)招募、组建志同道合的团队。

(2)明确团队分工。

5、筹集一定的前期资金

(l)筹集前期资金。

(2)企业运作后续资金的考虑

6、筹办、注册经济实体

(l)寻找企业落户场所。

(2)注册独立的经济实体。

5.个人创业需要什么知识

创业是千千万万的中国人都在考虑的问题,至于如何创业呢?前提是分析,对自身的分析,对市场的分析对你的人际关系的分析: 1.自身分析:看自己擅长什么行业,喜欢什么行业,其实很简单,只有你喜欢这个行业你才会做好,才会让 你的感觉到工作时候并不是很辛苦,所谓360行 行行出状元,就是这样的,只有你做好了就会赚钱。

2.市场分析:市场分析的主要目的是让你找出一个适合你周围市场的行业,也就说找出一个有竞争力和市场 前景的行业,这样才会让你在前期的创业中减轻压力,也会让你的钱来的快的。 3.人际关系分析:看看你身边能利用上的关系,也许会让你在很多地方减少很多压力的。

4.创业不是说的,是要做的,做的前提就是要有一个合理的计划,也就是把我以上所说的综合起来,整理成 一个合理可行的方案. 5.再介绍你一本书,可以说是我看过中最好的有关创业的书籍,有很多可用之处的,就是拿破仑.希尔所写 的《思考致富》. 6.创业同样也需要一个毅力,就是一种坚持到底,永不放弃的毅力,要让困难害怕你而不是你去害怕困难把解决问题当成一种乐趣,这样才能让你在创业期间不被压力压倒而越来越有拼劲. 7.在法律边缘徘徊的行业不要选。

6.创业者必须具备哪些创业精神和创业常识

创业者应该具备下面这些创业精神和创业常识:一:虔诚而坚定的信念。

这是一个创业者的精神基石。意志坚定,绝不能应为七大姑八大姨随意一句话就动摇创业心思。

精神基础决定创业者的行为和胆识,虔诚而坚定的创业心思,就是成功的基石。二:极度自信却不会跨越自负的界河。

一门心思想创业,但是缺乏信心,无异于飞蛾扑火。所有的创业者都具备一个突出的气质就是:极度的自信。

相信通过自己的努力,就可以出任CEO,迎娶白富美。三:对创业目标的足够了解。

兵家有云,知己知彼方能百战不殆,对创业项目的足够了解,就相当于获得了创业的主动权先机。获得先机,就意味着离创业成功只有一步之遥,当然这一步需要创业者要付出努力和汗水。

四:以置之死地而后的雷厉作风来执行创业项目,但同时又具备哪怕一败涂地仍可东山再起的余地。狭路相逢勇者胜,背水一战式的作风就是创业路上的给与自己团队必胜曙光的隐形许诺,势如破竹,所向披靡,方能无往不胜。

同时可以充分的表现出对竞争对手的蔑视,另其心虚胆怯。五:四两拨千斤的借力。

辩证唯物主义告诉我们个人的力量是有限,同时四两拨千斤式的隔山打牛是完全可以实现的,这就需要创业者们学会借力。当清晰认知自己之后,于个体而言创业之难,难于上青天。

但是如果找到一个好的项目以加盟者的身份加入,那么就相当于背后有了一个团队在支持,背靠大树好乘凉,借助加盟总部的力量发展壮大自己实为上上之选,此为大智。

7.创业需要学习什么知识

楼主,创业要学习的知识比较多,有的需要你创业前就要学习,有的需要你边创业边学习。

一般来说,你要创业做生意,最基本的要具备两点。

第一,你的专业知识。

比如你想去卖手机开店,你对手机行业要熟悉,对你要卖的手机品牌 手机性能 手机质量功能等都要非常熟悉,因为你不管做什么生意,都要把东西卖出去,你要卖东西,你必须对产品特别了解才行。

第二,你的经营能力。

对于大众来说,或多或少都有一些天生的经营能力基因,有的人要强点,有的人要弱点,但这都还不行,比较稳妥的是要通过学习,对于基本的经营思维,基本的经营手法你要会,毕竟现在竞争非常激烈,稍不留神很容易做炮灰。

另外,比如说你的为人处世,跟人打交道的能力也要慢慢来学习修正,这都不是天生的,要通过后天的学习改正,做生意就是做人,你会跟人打交道,做生意也会容易点,买东西的客户,除了刚性需求要买外,更多的是看卖东西的人的脸面,服务态度,第一印象等等。

要学习做生意,现在市面上书籍 视频也非常多,但大多无真正用处,还会有误导,好多都是没创过业的专家 学者 教授为了出版量写的,不建议你去看太多,落不了地。

8.创业需要什么基础

创业的25条原则 赚大钱还是有机会的,选择当老板吧. 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务,或一种实际产品,靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小,而在营销业,房地产业,制造业发大财的机会较。

4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。

地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂,人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们的人,也是最先成为富翁的人。

7要敢采用新的产品和方法,它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能,要充分利用它。

9着手任何事前,先做研究,可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财,不如想象如何改进你的事业。

事业进行顺利,财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业,那样可以减少费用,控制也比较容易。

12尽可能减少开支,但不能牺牲你的品质,否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。

13跟同行朋友维持友谊,他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上,你必须先牺牲一点家庭和娱乐,直到事业站稳为止。

15要敢自己下决心。 16要敢说实话,拐弯抹角只会浪费时间。

17要敢承认自己的错误,犯错不是罪过,犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前,失败是难免的也是有价值的,从中可以学到正确的方法。

19一旦发现某种方法行不通,立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。

21连续投资,不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师,他会替你节约更多的金钱和时间。

23请一位精明的会计师。 24请专家报税,一位高明的税务专家可以提你免很对税。

25保持健康心理很心灵平静,否则再有更多的钱也没什么用.。

9.创业需要哪些知识

创业是每一个有志青年的想法:

知识很重要,但作为创业初期来说,知识并不能决定一切。初期你的家人支持你创业吗,没有家人的关心与支持,一个人是很难坚持到最后的。再者自己的决心跟态度及个人素质非常重要,你试想一下当你把大把大把的钱放进企业时,你的利润并不明显的时候,你有没有胆量再继续投进去呢?这个是很多创业者都会面临的问题。

初期创业知识面非常重要,因为你的资金不多,不可能每一个部门都请专业人士。需要的知识也很多 ,项目的专业知识,团队管理知识,广告宣传知识,法律法规知识等。其中专业知识与法律知识相对来说比较重要,只有懂得国家条规,才知道怎样节约,这会为你创业初期节省不少费用。

其实创业初期,你的能力比知识更重要。

比如与人沟通的能力,怎样把公司的意图传递给你的员工非常重要;

解决实际问题的能,当遇到问题时要有人及时解决,这就要就你有良好的人际关系;

如何优化自己资源的能力,在创业初期节约一分钱就是多了一分利润,此时一定不要浪费。

初期创业成功后,你就会明白哪些知识对你重要,这时你有了一定的基础,就有时间学习你该学的知识了。

作为创业者,你先一定要做好调查,可以先从小项目做起,等积累了经验,在进入大项目。

你可以从加强产品质量,改善服务两方面推进业务。

希望可以帮助你,祝你创业成功!

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