1.如何向非财务人员进行财务基本知识培训

原发布者：快乐小龟2

非财务人员的财务基础知识培训提纲一、财务的作用二、基本财务知识三、费用报销四、应付，应收账款的管理五、发票及增值税知识六、销售利润率的计算什么是财务？财务是指对企业经营活动进行连续的反映、监督和参与决策，并运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理工作。基本作用，主要体现在两个方面：一、对所有经济活动进行核算和监督；二、经济管理作用财务在我们公司的具体作用一、保证公司资产的安全（资金和资产），对所有经济活动进行核算和监督，包括费用报销、应收，应付账款管理。二、根据财务数据，利用财务管理知识，真实的反映公司的经营状况，为公司的经营提供数据支撑，为公司未来发展趋势和经营策略提出建议。费用报销费用是指为公务发生的差旅费、交通费、业务招待费、通讯费、维修费、车辆费用、货运费、办公费及其他费用等。（这些费用，经审核后，确认发生的费用是合法合理的，公司给予报销）费用报销的基本程序一、发生的费用首先在你的快普里填写费用申请单，同时填写我们的费用报销单，待快普里审核通过了，并到了会计审核，就可以拿着填写的费用报销单到财务部报销费用并签字确认。（其中审核人员在审核过程中对费用报销的金额和内容有异议时，有权询问报销人员和退回费用报销单。）费用报销单的填写和粘贴一、规

2.公司非财务人员的财务知识培训些什么呢

非财务人员的培训，建议可以分成几个类型：

1.全体员工：非财务人员基础财务知识课程，课程重点在于：了解财务是什么？酒店环境里面，那些和财务有关？让每个员工学会合理的控制费用，节约避免浪费。

2.领导层级：非财务人员中级财务知识课程，课程重点在于：读懂财务报表，读懂财务KPI指标，找到问题真因与财务管理的关系（一）

3.总经理，副总经理，各大部门总监以上的高管：非财务人员高级财务课程，课程重点在于：读懂财务报表，学会从财务KPI指标去指导工作，找到问题真因与财务管理的关系（二），学会通过财务数据来指导经营，提高获利能力

3.非财务人员财务管理培训需培训哪些内容

时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲： 第一讲 财务管理管理层次 一.企业财务管理与会计管理 二.财务管理解决企业什么问题 三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么 四.财务管理四大作用 第二讲 如何快速阅读和分析财务报表 一.理解财务报表 1、财务报表体系 2、财务报表的构成 3、非财务人员阅读报表技巧 4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平； 二.资产负债表 1、资产负债表的结构和主要内容 2、解读资产负债表 三.损益表 1、损益表的结构与主要内容 2、利润是如何形成的 3、解读利润表 四.现金流量表 1、现金流量表的结构与主要内容 2、解读现金流量表 3、企业利润和现金流的关系 第三讲 如何做好企业内部控制 一.对内部控制相关理论的全面介绍 1、内部控制五要素 2、内部控制的程序 二.7个常见的内部控制弱点 1、固定资产控制弱点 2、采购控制弱点 3、销售控制弱点 4、存货控制弱点 5、资金控制弱点 6、人力资源控制弱点 7、税务管理控制弱点。

4.非财务人员的财务管理培训需培训哪些内容

时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲：

第一讲 财务管理管理层次

一.企业财务管理与会计管理

二.财务管理解决企业什么问题

三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么

四.财务管理四大作用

第二讲 如何快速阅读和分析财务报表

一.理解财务报表

1、财务报表体系

2、财务报表的构成

3、非财务人员阅读报表技巧

4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平；

二.资产负债表

1、资产负债表的结构和主要内容

2、解读资产负债表

三.损益表

1、损益表的结构与主要内容

2、利润是如何形成的

3、解读利润表

四.现金流量表

1、现金流量表的结构与主要内容

2、解读现金流量表

3、企业利润和现金流的关系

第三讲 如何做好企业内部控制

一.对内部控制相关理论的全面介绍

1、内部控制五要素

2、内部控制的程序

二.7个常见的内部控制弱点

1、固定资产控制弱点

2、采购控制弱点

3、销售控制弱点

4、存货控制弱点

5、资金控制弱点

6、人力资源控制弱点

7、税务管理控制弱点

5.如何向非财务人员进行财务基本知识培训

要看你们培训的目的，如果需要他们对财务有一定的了解，建议采纳楼上的方案，请专业的人员来帮你们进行培训；如果是公司内部需要进行控制和配合，则建议：从财务的要求出发，把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们，比如：

1.采购物资时应该取得什么样的发票，对发票的详细要求；

2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来，并做好备注交给财务备查；

3.物资管理的基本要求；

4.其他的与本行业相关的特殊要求。

6.非财务人员的财务管理培训需培训哪些内容

时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲： 第一讲 财务管理管理层次 一.企业财务管理与会计管理 二.财务管理解决企业什么问题 三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么 四.财务管理四大作用 第二讲 如何快速阅读和分析财务报表 一.理解财务报表 1、财务报表体系 2、财务报表的构成 3、非财务人员阅读报表技巧 4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平； 二.资产负债表 1、资产负债表的结构和主要内容 2、解读资产负债表 三.损益表 1、损益表的结构与主要内容 2、利润是如何形成的 3、解读利润表 四.现金流量表 1、现金流量表的结构与主要内容 2、解读现金流量表 3、企业利润和现金流的关系 第三讲 如何做好企业内部控制 一.对内部控制相关理论的全面介绍 1、内部控制五要素 2、内部控制的程序 二.7个常见的内部控制弱点 1、固定资产控制弱点 2、采购控制弱点 3、销售控制弱点 4、存货控制弱点 5、资金控制弱点 6、人力资源控制弱点 7、税务管理控制弱点。