这问题太宽泛了，试着回答下：如何培训——要取决与他的现状和你对他的将来预期，二者之间的差距在哪。看到差距在哪就知道如何培训。如何快速？——如果直接聘一个超人店长，则一天培训就够了，他就很强力；如果招聘的人素质不好，培训2年直到他人都走了，也还不强力。俩个极端之内，折中视之：研究清楚他的优缺点，有的放矢，就是最快的。

“成事在人”里曼德拉问马特戴蒙：如何带领一个团队保持最好水平？马特戴蒙说：以身作则。

曼德拉又问：那如何能够带领一个团队，让他们超水平发挥？我现在要的就是这个。

最终答案——是信念。

(纸币收藏)什么叫三罗马？

这个是针对第一二三套人民币说的，每张钱币前面有号码，号码的前面是罗马数字，有些是两个罗马数字，有些是三个罗马数字。