会议议程的大体模式： 议程一：董事长（主持人）致开幕词 议程二：CEO工作主发言 议程三：各部门业务报告： 人事劳资工作报告，（人力资源部长） 产品开发工作报告，（产品开发部长） 收支情况报告，（财务部长） ...... 议程四：分组讨论，讨论CEO工作报告，讨论会议决议草案（如果有） 议程五：各子公司半年度工作报告：一公司工作报告， 二公司工作报告， 三公司工作报告 ...... 议程六：宣读会议决议，举手表决通过。 议程七：董事长致闭幕词。

拟订会议议程的内容是什么？

会议议程是为完成议题而作出的顺序计划，即会议所要讨论、解决的问题的大致安排。大中型会议的议程一般安排如下：开幕式;领导和来宾致辞;领导做报告;分组讨论：大会发言;参观或其他活动;会议总结，宣读决议;闭幕式。