刚开始在机关单位提拔我当办公室副主任的时候，我也一直打退堂鼓，觉得自己平时就会写材料，既不懂管理，也不懂财务，更不善处理人际关系，但是真正到那个位置上，你会发现简单的多。我总结了三点，希望对你当好领导有用：

一是迎合上级。在中国这种体制下，领导就决定了你的命运。既然上级要提拔你，说明领导对你是认可的、满意的。要抓住这个机会，进一步把关系搞顺，勤请示、多汇报，让领导多做选择题，少给领导出问答题。比如，领导安排一个事儿，要提前想好几套落实方案，然后征询领导意见，而不是去问领导该怎么办，啥事都要领导费尽心思去想，还要你有啥用呢。同时，既要把直接领导服务好，更要主动往核心领导身边靠。比如，作为副主任，既要把主任安排交代的不折不扣落实到位，更要抓住可能的机会在局长、书记面前显露一下留足印象，这样未来发展才会更顺。

二是团结同级。网上说的相互挖坑、勾心斗角，的确存在，但不是主流。如果身边确实有，小心防着就是了。更多的平级同事还是很好相处的，尽量与人为善，相互关照，互相补台。特别是你提拔后，同事对你的态度肯定大不一样，一般都会礼让三分，相比以往办事会方便很多。比如，没提拔之前，你以一个秘书的身份去跟副主任对接工作，跟你提拔之后，以一个副主任的身份去跟副主任对接工作，你可以明显感觉到环境的变化。你会发现，当了领导之后，许多事好办多了。

三是激励下级。利用好手中尽可能用的权、钱、物来激励下级，打造一个团结一心、向上拼搏的团队。如果自己专业能力够强，能独当一面，那就带着下级干，同甘共苦，给他们树立榜样，培养他们，锻炼他们，人都佩服有能力的人，既能树立威信，也能带好队伍，队伍能力起来了，你以后就轻松了。如果自己专业能力不足，那就恩威并施，哄着下级干，在政策允许的范围内，多给下级兄弟们搞点福利、弄点实惠、做好服务，最终把工作干出成绩了，在领导那里肯定都是你的功劳。

另外，你会发现，随着领导的层级越高，干的工作越简单，因为下面有太多的人把你该想的、该做的都提前给你做好了，所以中国有句笑话：什么都不会的人最会当领导。