1.为什么说知识付费时代来了

知识付费时代其实一直都存在于我们身边，从我们小时候上幼儿园再到我们大学毕业，都是一直在经历着为得到知识而付出费用的时代，只不过如今所说的知识付费从现实生活中转移到了网络上来而已。

互联网知识付费时代的到来，其主要原因有两点：一、流量经济的衰落互联网曾经是一个“渠道为王”的时代，在渠道为王的时代，掌握“渠道”，就等于掌握了“流量”，而“流量”则是变现的关键。互联网的生意，也可以说是流量经济。

它解决的是信息（尤其是新闻资讯）不对称的问题，依赖的是点击量和影响力，从而实现商业价值。早年间，门户时代曾创造了一种“新闻超市”式的流量经济，靠的是廉价甚至免费地获得新闻内容供应，再将海量的内容免费提供给读者，吸引大量点击，最终通过广告获利。

在移动互联网的更新与迭代之下，门户的流量经济碰触到天花板，逐渐走向式微。实际上，近5年来，移动互联网的飞速发展，尤其是微信的飞速发展，曾经带来了大量的”流量红利“、”微信红利“，可以说，中国移动互联网用5年的时间就走完了传统互联网10年的进程 —— 红利早已消失，”流量变现“等一套方法已经越来越不管用有许多商家和作者依旧用老方法和流量思维去做生意，未来会越来越难做 —— 廉价的信息，价值越来越低；流量的获取，成本却越来越高。

这和实体行业谈到的“消费升级”是一致的：人们越来越多的为高品质的东西付费。无论是实物，还是“知识”。

二、“内容为王”的新时代传统思维中的流量经济，最大的问题在哪里呢？ 最大的问题在于，互联网消费的是“信息”本身，而“信息“也就是”内容“，其本身的直接价值并没有被体现出来。从2016年开始，“知识变现”、“内容付费”的概念开始火热起来。

知乎Live在2016年下半年中，共举办了近 1500 场 Live ，用户复购率达到 34% ，即每三个人听完知乎 Live 之后，就有一人购买下一场。知乎用户葛巾的“穿正装：先穿对，再穿贵”创造了单场 Live 进账超过 19 万元人民币的纪录，其中约有 4 万元来自结束后购买。

这样的复购率、认可度，都是以往”流量为王“的时代几乎不可能出现的事。得到、分答、喜马拉雅、微博问答、开氪。

越来越多的知识付费平台接连而起，试图在”内容为王“的新时代分一杯羹。几乎每个平台都经历了“爆红”的一段时期，背后正是抓住了分享经济时代的特点，解决了人们在移动社交体验中知识和经验不对称的问题，某种意义上，正是糟糕的免费内容太多、太杂乱，反而促进了人们有意识的对精品内容付费意愿的增强。

也有一些人认为，“知识”是不能够碎片化的，“知识”是不能传授的，能传授和分享的，是“技能”，亦或者，是解决用户“对未来的焦虑感”。因此，“知识付费”更多的时候仅仅是“内容付费”而已。

概念之争无意义，无论是IP（小说、游戏、电影各类知识产权）、还是当红主播、当红明星，都越来越受到追捧，因为他们创造的价值越来越大。其背后的核心逻辑则是，越来越多的人，希望且愿意为优质的内容付费。”

内容为王“的主旋律是大势所趋。

2.“知识付费”时代真的来了么

在互联网上，创造和消费内容太过于容易，每个人都可以轻易的发布内容。然而，粗制滥造的内容和精心打磨的优质内容，两者所需要的时间和人力成本是不对等的。同等的时间内，为了吸引更多的点击、占领流量市场，商户更愿意选择发布更多粗制滥造的内容。久而久之，优质内容创作者也无法坚持自己的立场。

如今的互联网环境，就是一个从流量经济转向内容经济的阶段，知识付费是内容经济中重要的一个表现。

重要的是，你实际上提供的，是充满噪音时代的精品内容，是经过筛选的优质内容。免费和劣质的信息太多，越来越多的人希望看到真正有价值的内容。

还有就是，知识付费工具短书等的出现把知识付费推向高潮。

3.什么是知识付费

知识付费主要指知识的接收者为所阅览知识付出资金的现象。知识付费让知识的获得者间接为向知识的传播者与筛选者给予报酬，而不是让参与知识传播链条的人通过流量或广告等其它方式获得收益。

知识付费的本质，在于把知识变成产品或服务，以实现商业价值。知识付费有利于人们高效筛选信息，付费的同时也激励优质内容的生产简而言之，知识付费是让知识的接受者付出相应的成本。同时，知识付费还有较为广义的定义，即在知识的流通过程中任意形式的直接资本注入。

扩展资料

知识付费的特征：

1、延展生长特征

说明：知识在应用、交流的过程中，被不断丰富和拓展。

2、资本特征

说明：知识就是金钱。

3、倍增特征

说明：知识经过传播不会减少，而会产生倍增效应。一个知识两人分享，就至少有两条。

4、熟练特征

说明：知识运用越熟练，有效性越高。

5、情境特征

说明：知识必须在规定的情景下起作用，人类选择知识一般都会进行情境对比。

参考资料来源：搜狗百科-知识付费

4.为什么说我们已经进入了知识付费时代

一、知识付费成为热点话题的原因

从2016年开始，一系列标志性的事件让内容付费渐渐成为时尚[1]。2016年5月15日，付费语音问答平台——“分答”上线。通过这一平台，你可以快速地找到能给自己提供帮助的那个人，用一分钟时间为你答疑解惑，很多名人和各领域的专家也都加入分答付费问答模式。随后，罗辑思维创始人罗振宇全力打造“得到APP”，喜马拉雅FM创办知识付费节”123知识狂欢节”[2]，知乎上线知乎live等等。

进入2017年，这一趋势丝毫没有减速的迹象。3月7日，豆瓣网推出了首款付费产品——“豆瓣时间”；随后腾讯CEO马化腾表示，微信公众号正加快上线付费订阅。

在注意力和优质内容越来越成为稀缺品的时代，这些敏感的机构和个人仿佛嗅到了远处传来的风信，准备拎着知识迎风而起。[3]

二、为什么会为知识付费

时间成本

选择太多，用户决策瘫痪，自己选择的时间成本增加，愿意通过付费来代替个人搜寻选择，这使知识付费成为可能。

金钱成本

“得到”上卖的音频干货，商学院笔记，干货图书标价其实也很低，学习课程不用到现场，也不用订机票酒店出差奔波，这就是在降低人学习的金钱成本。

社交货币

知识越来越成为一种社交货币。

你没看过《欢乐颂》，但是看过几篇有关《欢乐颂》的文章，你就有了和别人聊天谈话的话语权；你没读过《必然》，但是你买了，遇到这个话题你就可以插嘴聊两句；你没看过《大鱼海棠》，但是看了别人的影评，你就敢像看过一样说这是一部好片。

对于付费知识产品来说，社交货币往往意味着产品有人格的背书，有和别人交流的谈资。用户愿意为内容买单，内容实际有效与否并不重要，重要的是马云、柳传志、雷军推荐了，你看了就会有成功人士的感觉，你和别人聊天就会有话题

5.知识付费有什么意义

最普遍的介绍：知识付费的本质，就是把知识变成产品或服务，以实现商业价值。知识付费有利于人们高效筛选信息，付费的同时也激励优质内容的生产。——来自百度百科

知识付费其实是人们想要满足自我发展需要而去购买信息和服务的一种经济行为。当人们的衣食住行等基本需求得到满足后，就会寻求更高层次的娱乐精神需求或知识消费需求的满足感。而知识付费就是这种需求的一种体现，付费更是对知识价值的尊重和认可。知识付费的意义可简单分为以下几点；

一、知识付费，所付的费用不是表面的为“知识”本身付费，而是为筛选知识，获取知识的服务付费。

我们今天所说的知识付费，并不是为“知识”而付费”，而是为“获得知识的的过程”也就是教育而付费，我们是把钱付给了帮助我们转化知识的人。所以，正确认识知识付费不是为了知识本身而付费，而是为了“筛选”知识“获取”知识的服务而服务尤其重要。

二、知识付费，重要的不是创造知识，而是磨砺传递知识的技能。

知识付费最重要的不是做科学研究，不是去发明创造更先进更前沿的科技、文化知识，而是将原有的、已知的传统文化、传统知识通过与“互联网+”相结合形式，进行更好的传播和普及。同时，将原本昂贵的专业技能，管理等知识。通过小课程的方式形成体系化，降低知识的获取门槛，使人们花最少的钱学习更多的知识。

三、知识付费，是社会发展的必然选择。

随着时代的进步，互联网的发展不仅改变了人们的消费模式，也改变了人们的生活方式。人们将原本线下的学习活动转移到了线上。互联网巨大的信息承载量及万物互联的特征，使得人们轻松的跨越了时间、地点、空间的局限性，利用碎片化的时间随时随地进行学习。不仅如此，互联网的普及也使得五湖四海的人们成为了同班同学，他们在线上一起学习，课下一起交流，同时，人人开课堂，人人当讲师发挥自己的一技之长也成为了可能。

知识付费的出现，是教育的进步，更是推动社会进步和时代进步的有利武器，更是造福人类的一项重大变革。身处这样一个和平进步的时代，我们都应该感到庆幸，知识付费也是我们人类不断发展进步，更加文明和谐的必然选择。

6.你如何看待现在的知识付费

曾经被捧上天的知识界KOL，如今被贬低为“知识二道贩子”。罗振宇的跨年演讲沦为笑谈，并非人们不再迷信，而是人们无法容忍事实的打脸。如此脆弱的信任基础，与知识付费的尴尬如出一辙。

第五季的《奇葩说》有这么一个名场面：

在讨论“是否支持全人类知识共享”时，辩手杨奇函呼吁大家每天睡前自问“今天我更博学了吗？”，引发全场一阵哄笑。

对于这个问题，李诞给出了非常坦然的回复：“我也会每天问自己这个问题：今天我更博学了吗？没有。但是没有关系！安稳地睡去~”

然而，知识付费的用户们却并不能毫无负担地合眼。

每天结束疲惫的工作后，还要抱着“变得博学”的美好期待，强撑精神打卡做任务。学完一个课程后，发现自己已经忘得一干二净，那种沮丧直叫人想给钱包磕头认错。

当下的知识付费，市场熙熙攘攘，用户满心怀疑，企业战战兢兢。

作为知识付费的头号供应商之一，罗振宇“罗辑思维”的姿态似乎从容得多。

知识付费的先锋者A股折戟，罗胖迎难直上，于10月15日披露即将在科创板上市。而在去年初被问及上市事宜的时候，罗振宇还是一脸“我不是，我没有，别乱说”的无辜。

知识付费潮起

挣钱的还是那群会说话的人

2016年，是中国知识付费的元年。但罗振宇的战略布局，早在2012年已经开始。

那一年，微信公众平台刚刚上线。靠着每天上午准时发布的60秒语音，罗振宇生生从零浇灌出了知识付费的第一拨种子用户，且在无形中完成了精准筛选。

能坚持下去，就必然会生长出对知识无限渴求的野心。不给这群嗷嗷待哺的人开课，或许他们还会因无处可打赏而懊恼。

2012年，陈佳刚刚上大学，从第一期音频开始就为罗振宇所折服，此后每期不落。听罗振宇，能给他一种走在同龄人前面的沾沾自喜，但他并不吝啬于向好友安利。

然而在“罗辑思维”于2013年首度推出“史上最无理”的付费会员制时，朋友圈中只有陈佳抢到了200元的普通会员，其余5499个名额在半天内售罄。

若不是囊中羞涩，他还想拿下1200元的铁杆会员以表忠心。

可见，给知识爱豆打钱，也是要拼手速的。

2015年1月一篇名为《去日本买只马桶盖》的文章，当天阅读量达167万，引发舆论一片哗然，最后甚至连两会也加入讨论。

这篇文章让许多人看到了文字的力量，也嗅出了开网课、卖知识的商机。

在此之前，人们主动获取知识，主要靠教育业、出版业以及咨询行业。不管是出门上课、买书来读还是付费咨询，学什么的主动权依然握在消费者手上。

而罗振宇等人的横空出世，让大家幡然醒悟：原来人类对知识的渴求，也是可以被定制的。

不但告诉你要学什么，还掰开了揉碎了送到你嘴边让你吃下去。爱的供养喂久了，有点良心都得往人包里塞点家用。

4G的到来，为移动端内容与移动支付铺平了战场，也为知识付费拓宽了赛道。

果壳推出一对一付费咨询的“在行”，知乎推出了问答产品“知乎Live”，此外还有网易云课堂、荔枝微课、千聊Live、樊登读书会、混沌大学……人人都想争得一杯羹。

但彼时，知识付费的布局已初见雏形。拼IP要与罗振宇比试，做平台则要与喜马拉雅正面交锋。这其中，没有一个是好啃的骨头。

2019年10月，喜马拉雅的激活用户数破6亿，活跃用户日均收听时长达170分钟，将几乎同时起步的知乎Live、分答等平台远远甩在身后。