1.谈谈你对电力企业的看法与建议

电力企业属于资金、技术密集型的基础产业，和一般意义上的企业相比，它有以下特征：

生产使用环节：电能的生产、供应、使用几乎是瞬间同时完成；它不易储存，没有中间环节；电能的使用对电网而言是随时变化的；发电厂、电力客户的生产和使用必须通过电网进行，他们是一个不可分割的整体；电能的质量要求非常严格，交流电网的电压、频率、谐波质量，不仅直接影响到电力客户终端产品的质量，而且关系到电网本身的安全。

销售环节：现阶段虽然还不存在同业产品的替代竞争，但却存在与其他能源的竞争；电能既是一种生产资料又是一种生活资料，既是一种能源又是生活必需品，它的销售对象具有其他产品所不具有的社会广泛性，但同时没有其他产品的地域广泛性；它的销售必须借助于特殊的介质才能完成，它的使用也必须借助特定的载体才能实现，因此其传输和使用有着与载体密不可分的特征；它是无形产品，在使用中安全技术知识要求较一般产品高。

社会责任：电力工业是现代社会国民经济的基础产业，是涉及各行各业和千家万户的公用事业，经济越发达，国民经济各部门自动化程度和人民的物质文化生活水平越高，电力与国民经济和千家万户的联系越紧密，社会对电力的需求和依赖也就越大。因此它在追求自身利益的同时，也承担着较多的社会责任和义务。

因此，电力企业对安全生产的管理要求比一般企业更严，其盈利目的要服从和服务于社会普遍服务要求。

2.电力系统合理化建议

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：一二三四六9 电力合理化建议1、重视做好女职工工作，发挥女职工的作用。

维护女职工特殊利益，做好女职工健康保健工作，对妇检查出的病情做好统计，并督促治疗。2、增加生产一线职工劳保福利及补助，以调动其积极性。

第四，大幅度提高一线工人工资福利待遇。一线工人是企业的中流砥柱，是企业创造财富正真的创造者，不是那些坐办公室里面的花瓶，平时上班穿的花枝招展，走过香气四溢的，给企业只会带来不良风气。

提高了一线工资福利待遇，自然给企业塑造了，劳动光荣，多劳多得的企业文化，可以推动企业你争我敢的良好风气。3、加大技术培训工作，并要落实到实处，且要使培训人员真正学到所需技术。

4、增设职工文体活动的设施，把文体活动管理常态化，为职工提供一个集娱乐、健身及消闲、交流为一体的平台。 5、可以在一定范围内建立局域网络，实现数据资源共享，真正实现信息一体化。

6、有针对性的开展好安全活动。结合季节特点及生产实际灵活改变安全活动形式，变“要我安全”为“我要安全”。

7、加大安全性评价。强调客观地、深层次地去认识周围存在的各类不安全因素，从而提出有效的解决方法，把危险因素在没有成为危险事件之前消灭掉。

8、正确实施、使用电网调度自动化、无功优化以及新型的调压装置的应用，改善电能质量。9、逐步向科学化的电力安全管理转变，着眼点在预防为主对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事前控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。

10、加大各项工作的协调。

3.急救帮忙写一些对电力领导班子及其班子个人的意见和建议

要拿起批评与自我批评武器增强民主生活会思想性和原则性互相批评既要坚持原则又要从团结愿望出发要坚持思想性和原则性坚持克服和纠正种只谈工作谈思想只讲成绩讲过错做法

从建设性角度认识批评：

1、批评等于批判、斗争；

2、批评应该促进被批评者反思；

3、批评应尽能建立客观、公正基础上；

4、批评方式方法与批评本身同等重要；

5、批评对自我真正挑战

质询组织民主生活会重要环节群体压力：当人独立提出自己意见时会感种心理上压力群体压力有助于群体规范形式增强群体成员安全感群体压力也会窒息成员创造精神

结构化方法（解除压力好办法）：把思维同阶段划开避免思维方式相互干扰保证了成员间发言权利上平等保证了时间利用效有序、限时、定内容

六副眼镜方法：

白眼镜：补充新分析、解决问题信息；

红眼镜：作理性分析谈自己直觉感受；

绿眼镜：突破思维定式提出新意见和建议；

黑眼镜：找毛病看还有没谈或提出解决方案还存潜问题；

黄眼镜：从积极正面角度进行评价和补充完整；

蓝眼镜：组织和管理讨论过程维持纪律、控制进程

关于方法具体意见：

1、建议交替运用绿眼镜和黑眼镜；

2、每人进行党性分析其同志分两组分别戴绿眼镜和黑眼镜进行评价每人至少提出条上评议意见别人说过般要重复

四、加强领导

切实发挥党委（党组）书记第负责人作用加强对民主生活会指导

对本单位应该做：宽松、敞开、积极环境始于领导自我发动主要负责人要有勇气带头敞开自己心路历程讲真做表率只有信己变信人才能交流把误解变理解异心变同心要成良好倾听者（要有正确目需要注意力和精力大量投入）

助人自助（对下级组织应该做）：要替代、帮助别人自己去做群众、班子成员、负责人上级机关联合互动过程每方角色缺位、位都会影响民主生活会质量任何简单化、程式化做法都好

4.电力系统合理化建议有哪些

1、不要拆分，不要私营化，根据自然垄断的特点，保持国网的完整和有效。

2、适当限制员工待遇。放眼世界，在每一个国家，公用能源事业单位的员工福利待遇都是挺不错的。

3、建设装备和制造公司，打造一支装备强军，中国的西门子、ABB这类公司还没有，可以在电力系统内部产生。

4、发展新能源和分布式发电。

5、适当的大力发展核电。

6、电网建设不是超前不是足够，而是差的还很多，要继续大力建设电网，覆盖面继续加大，电能质量和供电可靠性继续提高。

7、发展海外事业。

5.目前电力运行工作开展有何好的建议

1、实行安全责任制明确各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理；

2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工作的关系，做到齐抓并进；

3、组织定期或专项的安全生产检查，研究并解决存在的事故隐患，建立安全事故预警机制，制订安全事故处置预案。保证及时、妥善解决问题；

4、班组长负责每日检查现场的安全，及时协调、解决存在的安全问题，消除事故隐患；

.5、经常向员工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能；

6、对生产现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，对安全隐患组织改进；

7、落实“三工”（工前有交待、工中有检查、工后有总结），杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；.

8、建立安全教育和技术培训制度，使全体员工具有安全意识并熟悉掌握本工种安全技术操作规程；.

9、组织开展“三级安全”教育、特种作业教育、特殊条件下作业教育和经常性安全教育，并做好、保存教育记录；

10、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识，典型经验和事故教训为主，还应进行安全新知识教育、高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育；

11、公司每月组织一次安全大检查，坚持“三工”制度，杜绝“三违”，实行“三不放过”的原则；

12、安全检查应查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据相关安全方面的规章制度，严肃处理各类违章行为；

13、在年度的评优、评先、晋升工作中，安全管理具有一票否决权；

14、对在处置事故中积极参与、阻止事故发生、蔓延、升级的，视情况给予100~1000元奖励；