个人在高校工作多年，因为每天接触高校教师，所以对学术圈里的一些事也略有耳闻。

众所周知，当前困扰高等教育一个很大的问题就是学术评价的问题，就是很多人诟病的数论文，数项目。但是，这个问题产生的主要背景是学术行政化，即行政指挥学术。而在学术圈内部，实际上是不存在这个问题的。一个人学术好不好，给两篇代表作，让同行专家看看，很容易就能评价出好坏。如果说一个专家带有感情色彩，评价会有偏颇，那3~5名专家同时评基本就可以避免了。所以说，在学术圈混，实力是第一位的。靠坑蒙拐骗只能在小范围、短时间有效，混不长久的。

但是，学术圈里也存在争斗。这种争斗不光中国有，全世界都存在。主要有两种情况：

一种是纯学术的争斗。同一个科学问题不同的人可能有截然不同的观点，这一点从古至今都如此。若干年后，我们可能会发现其中一方是对的，而另一方是错的，但在当时，两种观点会争论不休。如果其中一方占了上风，获得了更多的资源，那另一方必将受到打压，因为这关系到学术存亡的，有你没我。这个时候，对于学术圈里的人来说，想要发展得更好，就要站好队，要靠一些“情商”。当然，同时可能也要放弃自己的学术坚持。

也许有人说科学家应该坚持真理，但请想一想，在真理尚不明朗的时候，大部分人并没有绝对的信心相信自己是对的，而坚持，往往需要付出巨大的代价。90年代，我们学校就有两位专家，因学术观点不一致而闹得水火不容，后来，其中一位评上了院士，从此之后，他这一脉就风生水起，而另一脉则人丁凋落。如果你是一位刚进学术大门的青年学者，你会选择跟谁呢？

第二种是利益的争夺。简单来说就是学术资源的争夺，争职称、争导师资格、争项目、争奖励、争人才帽子。这也是关系到一个人学术存亡的事。一个人有项目，才有可能带团队出成果，才有可能评奖，进而评人才称号。在争夺这些资源的时候，自身实力只是入门钥匙，而学术知名度和业内认可度则更为重要。必须要声明，这也不是中国学术圈的特有，全世界都是如此。

怎么提高学术知名度和业内认可度，这里就非常需要“学术情商”。在评审投票时，专家肯定更倾向于投一个认识的人，所以，多创造让别人了解你的机会。一是要多参加学术会议，甚至要找机会组织学术会议。二是要多来往多交流，比如项目合作，访学，甚至专门拜访。据很多留学回国人才讲，欧美的大牛们则非常注重这方面，很多人都有访学、兼职的经历。

关于学术圈的问题，当然还有一些乌烟瘴气、不太好放在台面讲的潜规则，比如说题主说的互引。但仅从正常情况来说，在学术圈里混，实力是基础，而情商则可以让人如虎添翼，走得更顺更远。