校长听课,课较差,后问目标,回答与备课不一致,校长批评并让他写检讨。你有何看法?

bdqnwqk1年前问题22

校长听课,老师上课比较差,课后问目标,与备课的不一样,校长批评了老师并让老师写了检讨。关于这件事,我从校长和老师的角度来说说我的看法。

一、从校长的角度来看1.校长能深入课堂,关心教学

听课是学校领导了解教师教学情况的重要渠道。这位校长能深入教学一线,说明关注课堂,关心教师的教学情况。而且校长在听课中能发现问题,我觉得还是很专业的。课堂教学,的确可以在一定程度上反应教师的教学水平、教学态度、班级纪律。

但是,这位校长不但批评了授课教师,还让老师写检讨,我大胆揣测下,可能这节课离校长心目中的标准相差太远,或者认为老师连教学目标都搞不清楚,是工作态度问题。

2.校长以指导为主,批评为辅更好

校长听课也是要解决教师教学问题,提高课堂质量,帮助教师成长,但是方法却过激了。因为仅仅凭着一节课,也不能完全反应教师的教学实绩。大多数老师一生从教,应该都上过一、两节失败的课吧。

夏老师的新校长到任不久就开始推门听课。那天校长听到夏老师的课,夏老师有些慌乱,课也上得有些乱,课后校长对这节课评价很差。夏老师回到家直掉眼泪。其实,夏老师的课堂水平,教学成绩在学校都处于中间位置,因为刚生了二胎,孩子还在哺乳期,可能导致了这节课备课不够充分。但这一切都可以变化的。

我觉得校长应该问问老师的课没有上好的原因,既要指出存在的问题,也可以进行严肃的批评。但更重要的是要告诉老师该怎么去改进,怎么去提高。如果真的是这位教师的教学水平欠佳,可以给这位老师安排优秀教师作为指导教师,发挥传帮带的作用。写检查有什么用呢?这样的方法,只会伤害老师的自尊心和上进心。

二、从上课教师的角度来看教师这节课上得差的原因,或许是没有认真备课,我说的不是写教案,写教案不等于备课;或许是校长临时来听课,很着急,没有上出预期的效果等等。不管什么原因,教师提高自己的业务水平和心理素质都是关键。

我的表妹也是小学老师,在一次语文公开课,她的课讲砸了,被校长批评了,当时表妹也是很难过。但是,她没有气馁,她事后认真反思,向有经验的教师请教,常去听听优秀教师的课。表妹成长很快,也得到了校长和同事的赞许。我想说,上课老师千万不要因为这件事失去信心,在哪里跌倒,在哪里爬起来。不管怎样,打铁要靠本身硬嘛。一定要努力提升自己,教学的路还很长,教书育人任重而道远。

总而言之,校长深入一线,关注课堂是好事,但发现问题不要简单解决,要以指导为主,这样可以让老师带着愉快的心情学习和成长。老师也要建立信心,主动学习,不断提高。愿校长和老师都为学生的成长和学校的发展一起努力!