库管员的基本知识
1.库管员的基本知识
库房员的基本知识:
1、入库验收:接到购进物料,要求根据申购单与原始发票进行检查点数,检查规格和质量,验收合格后按规定入账。清单一式三联,分别留存根,交客户和采购
2、库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止造成不必要的损失
3、出库管理:各部门在领用物品时,要填写领料单并由部门总监批准,方可到库房领取,超过计划领用必须报总经理审批
4、库管在发放物品时,应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准,逐项点发。如果缺货不得用替代品,不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字,以保证账物相符
5、库房盘点:每月按规定时间进行盘点,严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,经审核后上报。如盘点与实际库存相符,应签名备查,如出现误差,要经调查落实后书面报告总经理
6、仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责,管物不管账,管账不管物,不能因工作量小而由一个人同时兼任
7、仓库管理人员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记
8、仓库帐簿的记账原则是:简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找,应按总账、分类账的记账顺序,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记
9、仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号,一目了然,易于盘库,易于清点
10、仓库所存物品、食品应有分类标签,标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、单价、总价等项内容。出入库时在标签上进行增减计算,并标出合计项,使仓库同品名、规格、单价的物品通过标签清楚地反映出库存情况
11、仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失,由保管员负责
库管员岗位职责:
1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容
2、严格检验入库货物,根据有效到货清单,核准物品的数量、质量等,方可办理入库手续
3、根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,轻拿轻放,分类明细,避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、美观、方便。
4、物品入库后要马上入账,准确登记
5、物品出库时要按照有关规定办理,手续不全不得发货。有特殊情况,需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续,削减账卡
6、做好月盘点工作,做到物卡相符,账物相等,账账相符
7、主动与使用部门联系,了解物品的消耗情况,防止因缺少沟通造成的物品短缺
2.库管员每天都需要做哪些工作
仓库人员对天每笔进货的单价之类的东西还是应该注意的,哪怕有材料会计帮你分担掉一引起涉及财务方面的工作,第一手资料还是需要您来把关的。
比如,进货单上的单价等等 要是公司另外有仓库的材料会计的话. 简单的说仓库管理人员只要做好日常的材料收、发工作。(确保每笔进出日后都有实据可查)。
清楚知道库存货物的准确数量,以免因为库存不足延误生产,或者库存过多而给企业造成不必要的资金积压。所以一本材料明细帐是必要的。
至于细节工作,看本人工作态度了。仓库必竟是公司的轴心,生产装配所领用的一切材料必需要到您手上经过,这其间你得和采购、生产车间配合默契,以便及时整理出材料需求情况的准确信息。
自然,一般公司都会根据情况进行季度性盘点工作,这时除了每个月的材料用量报表情况之外,盘点清理后的明细也是需要您提供给材料会计的。
3.仓库管理员应具备哪些知识和能力
知识:
账物知识,了解货物的性能,遵守规章制度,一定要做到帐实相符。
能力:
1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程,货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业,熟练电脑文书处理及ERP系统操作。
3、每月库存盘点,单据的整理及归档。
4、工作认真负责、细心,勤快有条理,能吃苦,能承受加班。
5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程,货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
管理制度
1、坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。
2、熟悉业务,认真钻研,提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
3、重大、紧急和超出职责范围内的业务,应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示,以便把工作做好。
4、加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。
5、维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物,杜绝浪费。
6、坚持批评与自我批评。团结互助,互相尊重。
7. 遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意,否则责任自负。
8、按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。仓库是个储存物料的地方,从供应商进料,把物料发放给生产线都经过仓库。
仓管员主要就是负责物料的收发,其次则是储位管理(物料的归位,利于存取)和料账管理(你的料账一定要准确,要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产)。
扩展资料:
收货验收
1、货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;
严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
2、货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。
货物进仓,需办理质量检验手续,其中:
外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章。
特别地,对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。
自产成品、零部件,必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。
参考资料:搜狗百科-仓库管理员
4.仓库管理员应具备哪些知识和能力
看看说明书,你就知道了。
工作内容:
1)对货物供应单位(公司)进行考察和选择;
2)做好半成品入库前的准备工作;
3)执行物料进、出的仓库管理规定,做好仓库的安? 全、定置、防护工作;
4)做好仓库的日常管理和维护工作,库房的整洁、标识清晰;
5)为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据;
6)熟悉业务方面的知识,即:物料的特性和内部流程;
7)填报相关发货报表出纳岗位说明书,按时提交工作总结;
8)完成上级交办的其他任务。
日常工作:
1、根据采购凭证、凭检验单收料;
2、根据领料单及材料清单发料 ;
3、凭原始凭证做好明细帐出纳岗位说明书,做到日清日结;
4、库存产品标识和防护情况检察。
定期工作:
1、各类仓库月报表;
2、定期检查库位及仓库的安全与卫生;
3、库存盘点。
权限与责任:
1.权限:
1)对不符合规定的物品有权拒绝入库;
2)对不符合公司半成品管理标准入库的产品的有否决权;
3)对公司的库管部门的制度有监督权;
4)对进入公司的半成品的品质有审核权。
2.责任:
1)对进入公司仓库的半成品的质量负责;
2)对上报的各类报表的准确性负责;
3)对提交的半成品质量的正确性负责。
专业知识:
掌握相关仓储知识;了解生产厂和客户的动态。
能力与技能:
解决问题的能力、准确性、解决矛盾的能力、关系建立能力、口头沟通能力。
学历:中专以上文化。
仓管需要有一定的运算能力,中英文字书写能力。
也有一些公司在招聘时,对专业方面没有什么要求,到岗后学习。
5.仓库管理须知
仓库管理中的注意事项:1、库存管理要实行定位管理,即引入货位管理系统,货位的编制方法:X-BB-CC,AA是指货位的排数,BB是指货位的层数,CC是指货位的位数;例:A-01-02是指A排,第一层,第二个货位;2、制作区位配置图,放在仓库入口处便于查阅;3、储存货物不直接接触地面,可用托盘或货位存储;4、仓库内需使用温湿度计,控制限好仓库内的温湿度,并保持通风良好;5、仓库内要根据相关要求设置防水、防火、防盗设施,以保证货物的安全性;6、货物储存应设置货物材料卡计录出入库情况,出库要按FIFO的原则;7、在条件允许的情况下,尽量采用WMS管理库存,做到底库存,高订单满足率;10、仓库重地不得随意进出,进入仓库人员必须登记后方可进入,若条件允许要设置门禁。
6.做仓管需要具备哪些基础知识
一、总述
库房保管员的日常工作就是指材料的入库、保管、调库、领用、退货等日常性工作。
二、分述
1、材料的入库
库房保管员根据采购部门采购员的货物清单及材料采购计划单(上面相关人员已签字)进行入库。在入库前,负责核对货物的数量、型号,与采购计划单不一致的货物坚决做到不入库,并填写入库单。于每月25日前交主办会计。
2、材料的保管
库房材料应按照类别进行分类保管,重量大的放在下面,重量轻的放在上面,小东西放在外层,大件放在内层,理清发放材料的先后顺序(容易腐烂的货物应该先发出去,先到的货物,应该先发)库房保管员独自保管钥匙,不得单独将钥匙交与第三方,如有请长假等情况,将库房保管钥匙交与材料保管部门负责人安排人进行代管。
3、材料的领用及领用退货
库房材料领用应该严格按照相关程序执行,由材料领料人执有已签字的领料单交与库房保管(领料单上相关人员已签字完毕,且领料单上注明详细的材料使用用途,不得写“用于工程主管”、“用于安装”等大类,要写明用于具体的街道及小区等。只有写明,才有利于库房保管对月末材料的汇总),库房保管应仔细分清材料的品名及型号,按照领料单内容进行发货。
由于工程安装及小区安装领用材料量过大等原因所造成的领用退货,由原领料人交回多余材料(所退回材料应是无损、可使用的),并填写领料单(红字,或者是蓝字负数)。库房保管员清点完毕后,做领用退库处理。
内部库房的调库,经分管副总同意,由材料调入库方填写领料单,在领料单备注栏注明“调库”字样,经相关人员签字后,交由材料调出库房,材料调出方签字后根据领料单进行调库处理,月末单独进行汇总。
4、采购退货
由于材料的不合格等其他原因所造成的采购退货,应该由采购人员填写领料单,库房保管员根据领料单发货给采购人员,由采购人员进行采购退货的相关事宜。
5、库房帐本的登记(按照出入库单据及时登记):
根据入库单,在收入数量栏内用蓝字登记;材料领用及材料调库,在发出数量栏内用蓝字登记;月末,在结存数量栏里登记余额数量。另外,用红字登记的情况(红字表示减少的意思);A、发生采购退货、冲抵多余入库数量时,在收入数量栏内用红字登记;B、瑞丽退库、工地退回多余材料,在发出数量栏内用红字登记数量。
6、月末汇总表的处理:切记于每月25日前汇总领用表。
根据填写的材料领料单上的用途分别归类:汇总表分三类,一类为主管网工程领用材料(在领料单上领用人写有用于工程主管网哪条路哪条街道),二类为入户安装安装领用材料(含小区内领用材料,领料单上写有“用于**小区及庭院”),三类为灶具波纹管等周边产品出库。
7、提供库房相关信息。
为了保证公司库房相关信息的流畅,有交利用资金,减少库存数量,库房保管员有责任每月将库存余额数量表以电子表格的形式,提供给分管工程副总经理、财务部负责人、技术安全部负责人、安装队负责人。
8、半年及年末盘点。
共同参与公司半年及年末盘点工作。财务部对库房实际数量与会计记帐数量进行帐面核对,如果数量不相符合,库房保管应对不符情况作出书面说明,上报公司,公司针对不同情况采取不同的政策。
7.仓库管理知识
一、仓储物品的存放必须做到整齐划一,品牌,型号规格分类明确,并挂物资标示牌,注明物品的名称、型号、规格、数量。
二、不良物品必须放置在规定存放点,返修产品、配件不得混放在良品存放点内,并挂不良品标示牌;三、物品的收、发过程责任保管人员必须始终在岗,核对型号、数量,按《仓储物资收、发作业流程控制图》规定程序办理手续,规范填写各类单据,并严格执行物资出入手续规定,对不遵守规定制度者,责任保管人员有权进行处理;四、物资帐、卡、物必须做到相符,每月至少要进行一次盘点自查核对,若发现差错应及时查明原因,立即更正,并将对帐情况向部门经理室作书面汇报;五、物资出库时必须严格检查有关单据和审批手续,产品发货或用户来厂提货,须具有相关主管领导签字的出库单或提货单,才能放行。对出库单或发货通知单印签不全不符、字迹不清或被涂改以及未入库或未验收的产品,一律不准出库;六、若发生产品与用户所需规格、品质不符或包装损坏等属允许退货范围内的退货时,必须经相关主管领导批准,并应按规定作业程序,及时办理退库手续和台帐登记工作;七、当外购、外协物品到货时,责任保管员必须依据采购订单数量及时收货,对超出采购订单数量的货物一律不得擅自接收,同时按实际收货数量立即填写《到货通知单》,并及时通知相关职能部门进行货物验证;八、成品保管人员必须全程监督产品的出、入库装卸工作,对违章装卸作业必须立即立即制止,并有责任对包装损坏物品或疑似损坏物品做开箱验证,若发现产品损坏时,必须及时报告相关主管人员,并对责任者作出处罚决定,否则当事保管员将承担相应的经济赔偿责任;九、各类物品责任保管员必须根据生产管理部经理室的要求,及时填报物品存量,每次填报时必须注明可用数量、不确定可用数量和不良品数量,若发生因混报库存量而贻误采购和影响正常生产时,则将视情节轻重给予责任人相应的经济处罚;十、物资的发放须遵守先进先出的原则,若因违反先进先出的发放规定,使物资积压时间过长而造成物资变质,并经验证确认后,则责任人将承担相应的经济赔偿责任;十一、不良品退货处理规定:1、外购件不良品经品管部相关人员验证后,填写退货单退回供应厂商;2、自制件不良品经品管部相关人员验证后,填写物料报废单,作报废处理,报废件的产生若有责任可追溯,则由责任人承担相应的经济赔偿责任;3、外购不良品的退货处理工作必须及时性,原则上要求在进货时若有不良品存在,必须同时办理退货手续,对退不良品工作配合不好的供应商,应及时报告采购人员和相关主管领导,必要时采取强硬措施。
若责任人员不主动办理退回不良品和自制不良品的报废手续,使不良品造成积压,则将酌情予以经济处罚。十二、做好仓储安全管理工作,凡开库门时责任人员必须在位,工作期间不准擅离职守,闲杂人员未经许可一律不得擅自入内,仓库内不得吸烟和存放易燃易爆物品,严格遵守仓储防火规定,下班时必须关好门窗,并进行安全检查;十三、仓储整体管理工作必须做到以分工不分家为原则,在岗位职责明确的同时,搞好团结协作,不搞无原则性的纠纷,并遵守公司一切规章制度和劳动纪律;十四、责任人员必须严格遵守仓储管理工作各项条款之规定,凡违反本规定任何一项条款者,均将受到相应的经济处罚,若年度内无差错、无工作失职行为者,在年终考核时将酌情给予奖励。