1.如何用幽默的语句来介绍会计工作

为风险生，为清贫死，要实现资产最大值；与职称拼，和考试争，为数字奔波这一生；吃企业亏，上领导当，最后死在审计上！

满腔热血把财务学会，当了会计吃苦受罪，一天到晚必须就位，办公桌前终日疲惫，从早到晚比牛还累，屁大点帐不敢不对，逢年过节加班应对，一时一刻不敢离位，周末不休还要开会，税务检查让人崩溃。

天天干活不懂社会，工资不高还要缴税，脊椎增生天天受罪，抛家舍业愧对长辈，回到家里还要惧内，囊中羞涩见人惭愧，百姓还说我们受贿，青春年华如此狼狈，此般生活实在无畏！ 干会计真累！

会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，提供会计信息。

会计师（accountant）指具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托，承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员。

2.有哪些有趣的财税知识适合分享

1. 盈利和有钱（支付能力）不是一回事，反之亏损企业不一定没钱。

2. 能够使用一年以上的实物资产或者软件，每年计算利润时，只以购买的支出 *1/N(N 为使用年限)作为成本。

3. 很多时候利润表上的利润不是缴纳企业所得税的税务认可利润。

4. 没支付就不是成本，卖出货品没收到款就不是收入的观点，会计上是不成立的。

5. 工资以现金发给你也是要缴纳个人所得税的。

6. 找个黑客攻破医保中心、银行系统……把名下的账户金额改大，然后逍遥自在花钱，“没有会计知识真可怕”——没跑路的话很快会死。

7. 备抵减值数据很多时候是利益相关方博弈的结果，也是部分企业调节利润的手段。

3.财务小知识

一、财务基础知识六大要素

六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。此六者构成了企业财务的全部。前三者为企业资产数据，后三者为企业经营数据，关系具体如下：

1.资产由固定资产、流动资产等组成；

2.负债由流动负债、长期负债等组成；

3.所有者权益由实收资本、盈余公积等组成；

4.收入由主营业务收入、营业外收入等组成；

5.费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成；

6.利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成；

7.资产=负债+所有者权益；

8.所有者权益=资本+利润；

9.利润=收入-费用；

10.资产+费用（成本）=负债+资本+收入；

11.资产类科目余额+成本类科目余额 = 负债类科目余额+所有者权益类科目余额 +损益类科目余额。

二、看懂财务报表

财务信息的主要来源是企业的年度财务报告。这些文件包括资产负债表、收益表和现金流量表。

在年度财务报告中，会发现，题为管理讨论与分析的部分。这是企业管理者发现管理中出现的问题和机会。

财务报表附注虽然是以脚注的形式对财务报表所提供的信息进行的解释，但实际上，这与财务报表本身同样重要。这些附注可能会揭示企业的一些重要事项，例如重要的法律诉讼案、会计方法的变更、高级职员组成结构的变化、以及各商业分部的买卖和重组等。

4.关于会计的小故事和小笑话

不知道从什么时候起，我开始害怕做财务的人：我害怕做财务的人，那群人Excel玩得太溜，我只有傻眼的份。

当我还在为学会了几个快捷键沾沾自喜的时候，人家已经在用宏和数据透视表了。带着崇拜的眼光望去，并且一阵唏嘘，人家只是淡然地笑了笑，果然自己太low了，浑身不自在。

我害怕做财务的人，那群人数理逻辑能力太强大了，大脑CPU不是一个数量级的。和他们逛街shopping，当我拿出手机还在傻傻按键计算折扣价，他们早已得出结论：不划算，走，下一家。

留下凌乱的我和店员，毕竟自己数学体育老师教的。在他们面前玩数字，其实就是班门弄斧，行走的计算器，呵呵。

我害怕做财务的人，那群人毅力太强大，还有那惊人的记忆力，每个人身上似乎都有洪荒之力。和他们比考试、比考证，总是比不过的。

考了个从业就美滋滋的了？人家早就在为中级、高级做准备了。还有CPA，五年六科，多少个日日夜夜，让多少人退却，他们还是前仆后继。

突然就觉得自己所谓的“岁月静好”是多么扯淡，尚未苟且，诗和远方如何能来。我害怕做财务的人，那群人把咖啡当饭吃，动不动就来个加班，简直是拿生命在工作。

都说他们月初和月末忙，其实每天都很忙。三个报表轮流转，发票凭证一箩筐，预算表格满天飞。

再看看每天准点下班、饭后追剧、节假日正常休息的自己，总觉得在虚度光阴，浪费生命。我害怕做财务的人，更害怕做了十年财务还在做财务的人，他们无形中给我一种压力，让我遇到困难都不好意思说放弃我害怕做财务的人，工资那么低，却依然那么拼。

5.非常实用的做财务有哪些小技巧

1、算出各个重要科目或比率的临界点，如流动比率、速动比率，资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。

当然，从专业角度来说，主要是五大类的比率：即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。 2、注重帮助老板解读重要的财务信息 很多老板是不懂财务的，或者说不太懂。

如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思说，一定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。因此财务人员应主动做好信息解释工作，明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思，并做好通俗易懂的报表分析说明。

3、财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议 目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务，业务人员不懂财务。而公司开会时财务人员又不在场，导致公司领导在决策时以为公司有钱，实际没钱，以为项目没问题，实际经过计算是亏本买卖。

如何解决这个问题，请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。 财会人员只有参加了营销会议，才知道资金用在哪里，才知道公司的发展目标是什么，才知道公司未来两三年要做什么事情，才知道未来缺不缺钱，才知道现在要不要给银行调头寸，才知道公司如何进行多元化发展。

才知道如何更好树立大财务的观念，而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。 4、注意颜色管理 也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。

如用红色表示最重要最紧急，用绿色表示最紧急但次重要，用桔色表示最重要次紧急，用黑色表示次重要次紧急。 5、按顺序排列自己公司最严重的财务危机，注意提醒老板 一般来说，一个公司最严重的财务危机有以下几种： 第一位：现金不足。

第二位：过多的应收账款没有收回来 第三位：过多的存货没有卖出。 第四位：公司买了过多的房子和土地，占用了大量资金 第五位：向银行借的钱都是短期贷款。

以上是小编为您所提供的信息，希望对您有所帮助。

6.关于会计的小笑话

程师和会计师

有三个工程师和三个会计一起去外地开会，上火车时三个工程师买了三张车票，而三个会计师却只买了一张票，工程师很不解，会计师说：“上了车你们就知道了”。火车刚一开动三个会计师就挤进了一个厕所，列车员开始检票最后走到了厕所外边，她敲了一下门说：“检票”。然后门开了一个小缝，从里面递出一张车票。在外地开完会后在返回的时候工程师们觉得会计师们的方法很不错于是也只买了一张车票，而这次会计师一张票也没有买，工程师们又很不解，会计师还是说：“上了车你们就明白了”。上车之后三个工程师挤进了一个厕所而三个会计师挤进了车厢另一边的厕所，火车开动不久，一个会计师从厕所里走来，来到了工程师们的厕所外面，敲了一下门说：“检票”。