1.如何激励员工做内部的知识分享

首先要明白，知识分享并不是员工的义务，提升员工水平也不是公司的义务。

公司里面有的是只想悠闲的上班混日子的员工，只要能为公司创造利益，他愿意一辈子做个基层，你也没必要勉强他提升。但是，好的公司应该给希望提升自己的员工好的环境。

我认为知识分享最重要的是可遗传性。

例会这种方法可以达到分享的目的，达不到遗传的目的。所以最主要的就是文档化！

而要实现文档化，首先要有一个公共的平台，可以是某个网站，可以是某个svn地址等等，实现方法多样。

其次，最重要的就是奖励机制。计入KPI是一个不错的方法，比如市场营销把某种积压库存的商品通过商品包装的改变、定位人群的改变、广告语以及商品名称的改变、通过各种渠道商广告商，市场分析等等，最后把产品处理干净，这就能写成一个很好的案例。然后当然要对文档进行评分，写的不好当然没有任何责任，甚至要鼓励一下下次写好。对于写得好的，对于公司典型性问题，典型性场景，这种，可作为优秀案例，全公司或者该部分学习，然后给予物质上的奖励。

1.“创始人”要以身作则，找“托”。作为起草这个规定的创始人，一定要高频率、主动地分享，形式不限于开会。一方面起示范作用，（告诉别人：怎么分享，分享什么，如何分享）另一方面起榜样作用。在起初摸索阶段，几个核心的人要多做分享，找些牛X的人来做“托”也可以。

2.借助一个强制制度。制度只在初期起作用，到了后期就成习惯。（这个时期比较久~）

周期性的规定：周例会、月例会；内容性的规定：生活、工作感悟等。

这个过程比较痛苦。可能都是几个“托”甚至是自己一个人在分享对于工作、生活的感悟。但也是必须的过程。

3.分享的总结。对于分享的内容，最好有专门的记录。拿我大学所在的工作室来说，之前零零散散有些分享讨论，从9月份开始把一些资料、知识结构整理，做成电子书。作为内部分享的成果，也作为新人学习的材料。

4.情感基础。 只要大伙相互之间很熟，是朋友，是好朋友，不止是工作伙伴。害羞、不自信等这些主观因素的影响可以降低到最小。大家这么熟，当然不怕出丑嘛~ 有强关系链的团队，做什么容易水到渠成。

2.关于懂得分享的事例

1、潘基文与桃子的故事

曾经有一个父亲问他的三个儿子说：“如果有两筐容易腐烂的桃子，该怎么样吃才能使容易腐烂的桃子不浪费掉一个呢？”

大儿子说：“先挑熟透的吃，因为那些容易烂掉。”“可等你吃完那些，其余的桃子也要开始腐烂了”，父亲立即反驳到。二儿子思考再三说：“应先吃刚好熟的，先拣好的吃呗！”“如果那样的话，熟透的桃子会很快烂掉。”

父亲把目光转移到一直沉默的小儿子身上，问道：“你有什么好办法吗？”他思考片刻说道：“我把这些桃子分给邻居们一些，让他们帮着我吃，这样就会很快吃完而不会浪费一个桃子。”父亲十分满意，不住的点头。

他就是现今联合国的秘书长潘基文！潘基文曾在不同场合说起桃子的故事。在我们与别人分亨的同时自然也会得到别人的回馈，只有那些被用于分享的桃子才会永久保鲜。

2、霍去病分享美酒

霍去病大败匈奴后，驻兵在现在肃州城东的泉湖一带。捷报飞传长安，汉武帝大喜，传旨赐霍去病白银10万两，御酒一坛，犒赏有功将士。霍去病平日爱兵如子，皇上赐了御酒，他不愿独自享受。可是一坛御酒，20万大军，如何饮得过来。

有人建议：每100人选一个代表，分酒一杯。但仔细一算，还是不够。霍去病便把酒倒入一眼泉中，20万将士开怀畅饮。从此，这眼水泉就被人们称为“酒泉”。这地方就是甘肃酒泉。

3、居里夫人分享镭的提纯方法

居里夫人的三克镭，第一克是自己提炼出来的；第二克是美国记者麦隆内夫人在全美妇女中奔走宣传，美国公众捐献给她的；第三克镭也是美国公众捐献的。

作为镭的发现者的居里夫人，不仅没像美国记者推断的那样富甲一方，还如此困顿，正是因为居里夫人没有把镭的专利权据为己有，而是把它献给了全人类。

居里夫妇在提炼出第一克镭时，就毫无保留地公布了镭的提纯方法，放弃了专利。即使是美国公众为她捐献的两克镭，一克用作科学研，一克用来为祖国创建镭研究院，丝毫也没有为自己。这正是她伟大的人格所在。

4、汤姆·霍普金斯分享毕生的成功经验

在初踏入销售界的前6个月，他屡遭败绩，穷困潦倒，身上仅50美金。于是决定把最后的积蓄投资到世界第一激励大师金克拉的一个为期五天的培训班。没想到，这五天的培训成为他生命的转折点。

在之后的岁月中，他潜心钻研心理学、公关学、市场学等理论，结合现代推销，说服技巧，在短暂的时间里获得了惊人的成功。

在销售方面，他被美国报刊称为国际销售界的传奇冠军，是吉尼斯世界纪录房地产销售量最高记录保持者，至今无人能破这个记录。

平均每天卖一幢房子，3年内赚到3000万美元，27岁就已成为千万富翁，29岁成为亿万富翁，并拥有自己的私人飞机。

汤姆·霍普金斯目前是国际培训集团的董事长，他每年出席全球上百场演讲会，向全世界梦想获得巨大成功的人们传授销售知识，分享自己毕生的成功经验，被公认为“销售冠军的缔造者”。如今全世界90%的销售培训课程，都来源于他的销售培训系统。

5、孔融让梨

汉朝时，有个叫孔融的孩子，十分聪明。孔融有五个哥哥，一个弟弟。

有一天，家里吃梨。一盘梨放在大家面前，哥哥让孔融先拿。你猜，孔融拿来了一个什么样的梨？他不挑好的，不见拣大的，只拿了一个最小的。爸爸看见了，心里很高兴：别看这孩子才四岁，还真懂事。

就故意问孔融说：“这么多的梨，又让你先拿，你为什么不拿大的，只拿一个最小的呢？”孔融回答说：“我年纪小，应该拿个儿小的，大的留给哥哥吃。”

父亲又问他：“你不是还有个弟弟呢，他不是比你还要小吗？”孔融说：“我比弟弟大，孔融我是哥哥，我应该把大的留给弟弟吃。”你看，讲得多好啊。父亲听了，好孩哈哈大笑：“好孩子，真是一个好孩子。”

3.如何利用知识付费平台赚钱

知识付费平台变现的话，无外乎就是通过知识付费平台，以图文、音视频、直播互动等多种方式分享知识技能，满足用户的知识付费需求。知识转化变现赚钱的方式有很多种，其中最常见最好用的大概有以下几种：

1、通过分享知识、付费订阅的方式：一般是通过在公众号等渠道分享行业技巧、推送优质内容，在传递知识的同时，收取一定的服务费用。

2、通过直播互动的形式：即录制现场画面，实时传输给用户的形式，适合户外直播、游戏教学、娱乐互动直播等多种活动场景。

3、线上课程形式：以小型的知识分享、正式的线上授课为主。即知识生产者在某一知识领域开设系列课程，用户付费获取课程的学习权限。

4、付费问答形式： 即用户可以以付费的形式向特定人员提问，知识生产者通过回答内容获得收益。

5、付费社群形式：即用户付出一定的费用，进入知识共享的付费社群， 群里通过分享行业干货、互动交流的方式运营社群。

以上就是短书 整理的一些知识变现的方法。短书知识付费平台是专为内容创作者、内容输出者打造的知识变现工具，致力于为自媒体人、教育者等提供稳固的技术支撑与精细的运营解决方案，持续为知识付费用户输出知识付费领域的专业知识。

4.手机分享的应用场景

场景– 1：“聚会互传照片”

朋友聚会，互相拍照，即可分享。

场景– 2：手机变成“应用商店”

朋友见面彼此直接交流手机里好玩的游戏、应用；分享墙纸、铃声。

场景– 3 ：“活的通讯录”

交换彼此名片；自动补充手机里共同联系人缺失的内容；分开后，自己名片的内容更新后，对方可自动更新。

场景– 4：“即兴建立的兴趣群”

与朋友外出旅行，出发时用手机分享（闪传）彼此关联后，建立出一个临时的交流“群”，旅游过程中暂时分开游玩时，也可时时刻刻更新最新照片、甚至位置，保持联系

5.怎样描写场面

我们作文常常写到比赛场面、劳动场面，然而有的只有浮光掠影的概述，而无 细腻的刻画；或者交代不清，使人摸不着头脑；或者只是几个人在动，场面没有生 气。

那么，如何写好场面呢？名作给我们以这样的启示： 1。 场面描写要围绕一根主线进行。

这样才能放得幵收得拢。 如《挥手之间》刻 画的送别场面，就紧紧围绕着毛主席告别群众和群众送别主席而展开。

文章通过 记叙、抒情和议论，揭示了毛主席为国家和人民而置个人生死安危于度外的高尚品 德，又形象地反映了领袖和人民之间“无间的亲密，无比的决心和无上的英勇。” 2。

要渲染出一定的氛围，反映出特定的时代背景。丁玲的小说《果树园》一开 头就浓墨重彩地刻画了果树园的晨景，渲染了一种欢快的气氛，从而形象地烘托了 翻身农民喜摘果子的扬眉吐气的自豪感，歌颂了党的土改政策的伟大胜利。

3。 场面描写要注意点面结合。

有了面，才有广度；有了点，才有深度。周立波 写的《分马》，既写了大家分得马时的喜悦之情，又重点刻画了郭全海和老孙头这两 个不同的人物典型，前者是农村优秀基层干部的形象，后者是转变中的农民形象， 从这点面结合中，可以看出党领导的波澜壮阔的土改运动那撼人心魄的力量。

4。 工笔细描人物的语言、动作、神态，才能使场面活起来。

场面是由群体活动 所组成的，也只有刻画了人物的语言、动作、神态，文章才生动形象，产生强大的说 服力。《果树园》中就用了不少笔墨描绘人们对李子俊女人的哄笑汇成的笑的海 洋，使读者也仿佛置身于喜摘果子的行列中，分享胜利的欢乐了。

我们如果在场面描写中注意了上述四点，再加上平时认真细致的观察、胸有成 竹的构思，那么，就一定会把场面写得生动活泼。