1,财务经理一名,主抓大方向.
财务主管一名,财务部门中层领导.
制单和报税会计一名.
成本核算会计一名.
出纳一名(现金和银行).
应收应付帐会计一名.

应收应付会计和出纳是必须设置的,分工明确,就不解释为什么了.
成本核算在制造业是很烦琐的一件事情,必须单独设置一名会计专门负责.
制单就是做凭证,制单会计完成后,由会计主管审核并结帐.制单会计可以和主管共同协助完成报税工作.
财务经理签字才能到出纳处报销,财务经理可以直接找财务主管询问有关事宜,不必事必躬亲.

2,管理费用设置中可以选择经常发生的设置明细,一年只发生一两次的可以不必设置明细.如果一定要设的话有以下几个参考“管理费用”明细帐户设置：办公费、业务招待费、交通费、差旅费、累计折旧、物料耗费、低值易耗品、车辆耗费等
3、应收帐款 是个资产科目，借方表示增加，贷方表示减少。也就是说借方的应收帐款表示对方应该支付给你公司的款项，贷方表示已经收回款项。一般情况下，当对方公司归还完毕，余额应该为零。

应付帐款 是个负债类科目，借方表示减少，贷方表示增加。也就是说贷方的应付帐款表示你应该支付给其他公司的款项，借方表示你已经支付的款项。一般情况下，当你已支付完应该支付款项后，余额为零。

（以上说的一般情况 不包括预付帐款、预收帐款借、贷方余额记入的相应借贷方。）
4、