如何做知识付费创业?
2017年可谓是知识付费的红海之年,百万、千万产品频出。2018年,知识付费市场将经历一次洗牌,从这个角度来说,反而是给真正有能力的创业者一次机会。有能力包括两点:
1、有理论体系和架构能力。现阶段的知识付费一定程度上是向传统出版行业致敬,做过出版的都知道,图书有主题和框架,叙述逻辑必须紧扣主题,延展于框架。读者拿起书的第一眼,就知道自己将收获什么,从哪里进入,从哪里出去。知识付费也一样,经过一年的乱战,简单的一次“经验分享”已经不足以让用户买单。
2、完成从“知道”到“做到”的闭环。在这个层面,我认为知识付费是需要向传统培训行业致敬的。传统培训更重线下,在现实空间打造的“场”里,人和人之间互现产生连接,产生互动。目前的知识付费,多数解决的是“知道”这个层面的问题,传播的是知识点,要改变人的行为,需要在用户关系上做更多运营工作,比如积分、答题、任务发布,更深入的做法,是走到线下。有人觉得线下很重,但我觉得这是知识付费团队建立护城河的方法。
基于以上两点,可以考虑,是否想扎入知识付费这个赛道。
知识付费线上培训是2020年趋势之一吗?
连续多年身处知识付费行业,我来认真回答一下这个问题。
线上培训之前几年连续处于上升趋势,2019年我就能明显感觉到在线教育拐点即将到来,突如其来的疫情更是一个明显的拐点。在疫情期间,铺天盖地的免费知识付费节目,完成了知识付费的市场教育工作。下面我详细分析一下:
首先,从课程内容供给来看:第一,2019年就是明显的拐点。
我经常邀请大咖授课或者论坛演讲。之前,邀请专家时听说想顺便录制成线上课程,大咖们基本是拒绝的。但到了2019年,基本会问一下,“你们有线上吗?“纯线下的课程反而不好请老师了。重视知识产权如金一南老师,平时讲课只用自己的电脑,不对外提供课件,在疫情期间也接受在线课程了,但是课程不允许二次使用。再如某大多数男性都知道的大咖,之前一直是线下的课程,上次跟我聊到某国内知名平台,一下子拿出了很大一笔钱作为保底收入,后端还分成,邀请老师开发线上平台。2019年尚且如此,2020年疫情袭击后就不用谈了
第二,疫情让很多之前不接受在线教育的大咖们,觉得在线教育挺好的。
之前,因为心理抵触,所以从未尝试过,但是疫情期间被公益劝说直播后,发觉在线教育没有想象的那么差,反而如果把在线教育用好了,省得常年飞来飞去了。
其次,从课程内容需求来看:学习者通过疫情期间大量免费直播感受到了,如果自己用心,在线教育可以达到线下教育70%的效果,而且成本低多了,还节省了路上的交通时间和成本,甚至对于不懂的地方可以反复观看和学习。
尽管疫情让大部分企业都损失惨重,然而我所认识的几个在线教育公司,尽管疫情期间也提供了很多免费公益课程,但是目前收入已经超越了去年全年。所以,毫无疑问,在线教育将是2020年重要趋势之一。