1.知识产权的经费可以从哪些方面来归集

(1)知识产权申请过程中所产生的费用，包括：检索、申请、登记、代理、公告等费用。

(2)知识产权日常维持所产生的费用，包括：年费、公告等费用。

(3)处置知识产权纠纷所产生的费用，包括：调查、诉讼、代理、赔偿等费用。

(4)知识产权工作人员的工资及各项奖金（包括在职和外聘）。

(5)用于知识产权管理的办公设施（软、硬件）、办公用品及其折旧费用。

(6)用于知识产权方面的所有奖金、提成等。

(7)用于知识产权管理的其它费用（资料费、培训费、车旅费等）。

(8)用于知识产权风险准备金。

2.如何统筹知识产权投入的人力与财务预算

人力资源管理费用预算的基本内容包括：1、招聘（广告费、招聘会经费、高校奖学金等）2、工资水平市场调查（调研费）3、人员测评（测评费）4、培训（教材费、教员劳务费、培训费、差旅费等）5、公务出国（护照费用、签证费等）6、调研（专题研究会议费用、专业协会会员费用等）7、劳动合同（签证费）8、辞退（补偿费）9、残疾人安置（残疾人就业保障金）10、劳动纠纷（法律咨询费）11、办公业务（办公用品费与设备投资等）当然，还有大项目的工资（各种工资、津贴）基金（劳动保险福利基金、养老储备金、员工医疗费、失业保险费、日常教育基金、住房基金、工会基金等）等等。

3.知识产权,近五年的目标是什么

（一）战略阶段规划。

为保证在2020年全面实现各项商标战略目标，将战略任务进行统一规划和总体部署，按照国民经济和社会发展五年规划时段，将战略实施总体上分为三个阶段： 第一阶段：2009-2010年 在对各项任务进行分解，确定实施具体步骤的基础上，完成工作任务分工部署，确立各项战略实施体制机制，全面启动各项任务的落实。重点一是修改、完善商标法，二是探索和建立各项实施工作体制机制，三是确保商标审查2010年解决积压任务的实现，四是建立完善的地理标志保护制度，五是大力开展战略实施宣传，六是规范商标代理服务行业。

战略实施取得初步成效。 第二阶段：2011-2015年 根据国民经济和社会发展十二五规划，在工作取得阶段性成果，总结前期经验的基础上，重点推进以下内容，一是大力提高企业商标运用、保护、管理能力，二是进一步普及公众宣传教育，三是完善商标审查、评审人员管理制度，四是提升信息化水平，五是完善法律法规。

上述任务务求取得实质性突破。 第三阶段：2016-2020年 根据地区、行业发展情况，分类指导，综合平衡，提高完善。

全面实现各项战略目标。 各战略分阶段内，制定年度实施方案，每年末总结评估年度实施情况。

（二）组织领导。 1.国家工商总局成立商标战略实施领导小组，全面负责商标战略实施的组织领导工作。

总局局长任领导小组组长，主管副局长任副组长，总局各有关司局、直属事业单位负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室，商标局承担办公室职能，商标局局长任办公室主任。

2.商标战略实施领导小组主要职责为：统筹规划商标战略实施工作，研究制定和调整商标战略实施意见以及年度实施方案；指导、督促、检查有关政策措施落实情况；协调解决商标战略实施过程中的重大问题；研究协调与商标战略实施工作有关的其他重要事项。 （三）责任分工。

各有关部门的责任分工由商标战略实施领导小组确定。各省、自治区、直辖市工商行政管理局结合本地区特点和实际情况，自行制定或推动本地政府制定区域商标战略，落实总局各项工作要求，有效开展实施工作。

（四）经费保障。 建立商标战略实施经费专项预算和拨付制度。

保障战略实施工作的各项经费。