1、煤矿井下作业人员上岗前必须接受安全生产教育和培训，其安全教育和培训时间不得少于72学时；　　

2、考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下满4个月后经考核合格，方可独立工作；　　

3、每年接受安全生产教育和培训的时间不得少于20学时。

危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部？

危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力（考核）方可任职。

做好安全生产工作的几大要点是什么？

根据安全生产工作的十年经验，侥幸心理和缺乏安全生产意识是一个安全生产最大的杀手。

对于职工来说安全生产意识缺乏占比70%，侥幸心理占比20%，从造成安全事故的一线职工来说，他们的文化素质偏低，很多的职工从生活中没有建立起所谓的安全意识，他根本察觉不到自己工作的危险，自己岗位有哪些危险因素，以及不自己厂子公司里哪里是具有危险性的重点部位。

所以也就不能保护自己，更无法从整体上保护周围的人。你看看那些电焊操作工有多少的事故是出自他们的手，又有多少的高空作业人员根本就大胆到没有防护设施就可以无畏的赶工，还是连续的好几个小时的工作量，真是让人“佩服”，无知者无畏用在安全生产上真是一种讽刺。

另一方面作为企业的控制人，侥幸心理占比65%，缺乏安全生产意识占比25%，为何这样说，安全培训、消防设施、应急演练、劳保用品、三同时规划，安全生产是要真金白银投入金钱的，但是傻子也知道它不能直接产生效益。

做企业是为了什么，就是赚钱的，那个老板首先想到的也是如何赚钱，首先赚到钱了才会有接下来的考虑的，安全环保不是一个做企业的首先考虑的问题，再加上前几年我们的法律基本处于躺着睡觉的状态，对于做企业的老板根本就谈不上最起码的约束，门槛很低，以至于这些老板眼里，根本就没有安全生产这个词，他们顶多就投点钱找点关系来解决安全生产的麻烦好吗！

作为管理层，要想把安全生产做好，这样的老板是不能跟的，那些土豪一类的，没有文化积淀的老板，跟他们干，你又是干的安全，不会有好受的，因为他们可能是缺乏对于安全最基本的尊重与敬畏。

从理论上来说，广义上，安全生产的风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和健康风险五类。而对于安全生产的日常管理，可分为人、机、环境、管理四类风险。控制不发生安全生产事故就是要避免那20类工伤事故，比如物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、各类爆炸、中毒、窒息等。

这些东西除了按照操作规程来形成良好的习惯，没有好的方法。

无非就是通过加强各层包括负责人、管理人、职工全员的安全生产意识，构造有条不紊的生产作业环境（包括改进机器达到本质安全）、制定可行的管理模式最终构造一种全员认可并维护的安全文化。

其中意识和习惯是最难的事。