管理团队的最高境界和最低成本

管理的最高境界是信仰，管理的最低成本也是信仰。

如果你想把一个团队管理好，必须建立团队的信仰，也就是团队的愿景，或是团队的价值观。

如要想降低管理成本，不要从方法上、技巧上、条件上去降，必须树立价值观，树立信仰的方向。

团队没有树立信仰，没有信仰的明灯，团队是没有方向的。个人需要信仰，团队也需要信仰。

人的过去，素质参差不齐，来自五湖四海。过去没办法统一，但是我们应该让未来的目标统一，也就是建立共同的信仰，要有共同的价值观。人一旦有共同的信仰，共同的价值观，过去的出身、学历和经历都不重要了。

团队的信仰和价值观，是团队管理不可缺少的，是团队如何降低成本更不能缺少的。

管理最高的境界必须建立团队的信仰，把团队的信仰建立起来以后，就自然达到从有为到无为的阶段。

例如，我们宗教团队的管理方法，都是有一个未来的共同愿景，共同目标，共同信仰。

宗教团队的管理从来都是无为的管理，从来都是放养的管理。因为这个团队有共同的信仰、共同的愿景，或共同的价值观。

过去的不重要，过去的什么出身、学历、能力，都不重要。因为大家的眼睛都看到了未来的共同目标，愿意往共同的目标奔过去。那么，自然就轻装上阵，不会带着个人的色彩、个人的观点、个人的我执、个人的想法。

为了奔向一个共同的目标，我们都会把自己身上的包裹放下。

作者：东华禅寺开山方丈释万行，万行大和尚倡导以人为本的人本佛教理念，遵从农禅并重的祖训，“堂上坐禅,堂下禅做,一日不作,一日不食”。三十岁创立东华家风：信教先爱国，学佛先做人，修道先发心。四十岁创立东华禅，让学人通过学修“东华禅”的精神，融通人生四大关系：我与家庭的关系，我与社会的关系，我与国家的关系，我与自然的关系。更多万行大和尚精彩人生开示敬请关注微信公众号:wxss686