首先你要要知道网络公司分成哪几个部门，人数最多的当然是销售部，400人最起码300人是销售！其次是客服，因为总要有人处理售后，再下面是技术（研发谈不上），当然还有一些 后勤人员，什么财务、前台、助理之类的，剩下的就是领导层了！！
一般网络公司都定义为销售型亦或服务型公司，整体人员年纪都不会太大，所以年会的主题应是积极，向上，青春，热血，正能量这方面的。流程就按照一般年会，开头主持人讲开幕说辞，然后介绍嘉宾，下面就是公司员工表演节目（最好把节目单打印好放到领导饭桌上），中间穿插各种互动小游戏，还有抽奖这些（当然穿插的节奏把握好，大家还要吃饭呢），最后请领导做这一年的总结以及下一年的展望，如果有表彰的、颁奖的项目在领导发言之前流程走完！
现场管理和执行方案怎么说呢，因为是400人，规模也不小，应该会找专门的舞台、灯光，还有一个大会场亦或大酒店，三方协调好，把你们的想法告诉他们，他们只要配合好就可以了！
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如有疑问，可私信问，纯手打，望采纳！