一、厨房问题及整改措施？

厨房问题主要有三个，

第一，通风条件较差，整改方案是增加排风扇通风

第二，照明环境不高，整改方案是增加便携式插座灯具

第三，有燃气等危险隐患，整改方案是安装燃气报警阀

二、备课存在的问题及整改措施？

1、处理教材缺乏创造性。

从编写教案可以看出,大部分在备课、编写教案时是边看教参边备 课边写教案。备课时过分依赖教参或教案集,很少用自己的头脑去思考 问题。

2. 制定目标过于笼统。

目标都来自于教学参考用书或教案集,教师未能根据本班学生实际 情况和教材内容及时加以调整,阐述笼统,缺乏针对性。

三、采购存在的问题及整改措施？

1存在的问题

采购管理人员不专业，在采购过程中只考虑价格，存在以次充好现象。供应商开发工作严重滞后，因此比价议价流于形式，没有建立物料采购价格的数据库和合格供应商名录，既无供应商开发计划，也无采购成本降低计划，在采购过程中没有严格执行采购任务单，以节省资金为借口，想买就买，不想买就不买，结果造成生产无法有效平衡生产，严重影响了生产进度，同时也增加了很多生产成本，影响交期。

2应对的方法和措施

根据公司经营战略，建立和完善采购管理体系、采购管理流程及制度，编制有效的供应商开发计划，拓展信息渠道，组织供应商考察与评审，确保选择合适供应商合作，同时加强供应链管理，确保采购物料能适时、适质、适量、适地、适价的交货；编制成本控制方案，并组织实施；避免合同法务风险，达到缩短采购周期、降低采购成本、缩减库存占用、提高公司产品竞争力。

四、家风存在的问题及整改措施？

家风不正的问题，是很重要的问题，因为家风直接代表家庭形象。一个家庭如果没有好形象很难和其他人相处。

另外家风不正还直接影响子女的成长，主要是因为父母的形象很容易在子女身上再现，因为父母是子女的第一任老师。因此每个公民都要注重自身道德修养，为家庭和社会创造良好形象。

五、酒店存在的问题及整改措施？

问题：服务质量差：员工缺乏培训、态度不佳、服务不周到。

设施陈旧：房间装修老旧、家具陈旧、设备老化。

卫生条件差：房间卫生不干净、卫生间潮湿、有异味。

安全隐患多：消防设施不完善、疏散通道不畅、门窗不牢固。

整改措施：加强员工培训：提高员工的服务意识和技能，提供优质的服务。

改善设施条件：对房间进行翻新装修，更换家具和设备，提高房间的舒适度。

加强卫生管理：每天对房间进行清洁打扫，定期对卫生间进行消毒，保持房间的清洁卫生。

加强安全管理：完善消防设施，疏通疏散通道，加固门窗，消除安全隐患。

六、财务存在的问题及整改措施？

财务审计一般存在的问题有：

一是支付不合规，

二是帐务分类不明，

三是票据把关不严等问题。

整改措施

一，对支付不符合规定的补齐相关政策依据，使支付符合财经有关要求。

二是帐务分类不明的，重新立帐、重新分类，重新做帐，封存以前的帐本留档备查。

三是票据把关不严问题，要求当事人限期补换相关的正式票据。将认真对待以上问题，举一反三、严格按照财经政策和财经纪律办事。

七、培训存在的问题及整改措施？

一，培训存在以下问题，教员对教材不熟悉，照本宣科，学员迟到早退现像严重。

二，整改措施，教员备课本须经审核，派专人考勤。

八、行政查房的问题及整改措施？

行政查房是一种管理模式，通常在规章制度严格的机构和组织中使用。它的目的是确保员工遵守公司和政府的规定，提高工作效率和质量，以及保护员工和客户的安全。

在进行行政查房时，管理人员会实地检查员工的工作环境、操作过程、设备使用情况等，以发现问题并及时采取整改措施。以下是针对行政查房可能出现的问题和整改措施：

1. 工作区域不干净整洁：加强清洁卫生管理，教育员工注意保持工作环境的清洁和卫生。

2. 未正确使用工具和设备：加强对员工的培训和引导，确保员工正确使用工具和设备，避免操作失误或事故发生。

3. 未按规定穿戴工作服和安全防护用品：加强员工的安全意识教育，要求员工必须按照规定穿戴工作服和安全防护用品，确保工作场所安全。

4. 工作中存在违规行为：加强对员工的监管，加强规章制度的宣传和培训，建立相应的惩戒机制，确保员工遵守公司和政府的规定。

总之，在进行行政查房时，管理人员应该客观公正地评估员工的工作情况，并及时发现问题并采取相应措施加以整改。同时，也要注重员工的培训和引导，提高员工的安全意识和工作素质。

九、入户走访的问题及整改措施？

入户做调查不可避免会打扰主人的安宁权,遇到困难实属必然。

整改措施：第一，要有眼色，如果感觉到主人很烦，不如就此放弃，否则会很难堪； 第二，如果主人稍有不耐烦之色，但还是准备耐着性子配合你，那么要迅速准确提问，抓紧时间完成工作； 第三，要注意微笑与礼貌，争取赢得被调查对象的好感。通常，派有经验威信高的人员进行入户调查，会进行得顺利些。

十、考勤管理问题及整改措施？

对于考勤管理问题，首先要完善考勤制度，明确考勤期限和规则，更加细化地划分各类考勤；

其次，要加强日常督导，并进行考勤记录的实时分析；

再者，针对个别出现的问题，要有明确的整改措施，包括警告、罚款、留用等；

最后，通过不断完善考勤管理系统，以及培训、加强宣传等方式，提高员工的考勤意识。