1.知识管理方面的书哪些比较好,大家帮忙推荐一下吧,谢谢

管理书籍 1.管理学（第7版） 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：中国人民大学出版社 2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社 3.管理学（中国版） 作者：郭朝阳 编著 出版社：北京大学出版社 4.中国管理学 作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社 5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材 作者：李雪峰 著 出版社：中国人民大学出版社 管理者必读的十本管理学书籍： 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。 德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《孙子兵法》 企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。 3.《领导力21法则》 “领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。

时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰？麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。 4.《基业长青：理想公司的成功理念》 1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。

其人性化视角是本书的一大亮点。 5.《从优秀到卓越》 2001年《商业周刊》十佳商业书。

吉姆•柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。 亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

6. 《360度领导力》 如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰•麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

7. 《杰克？韦尔奇自传》 原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克？韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》 美国最具创新精神的企业家——安迪？格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。

在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。 9.《影响力： 你为什么会说“是”？》 企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特？恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》 真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

2.知识管理书籍有哪些

创新管理——创新与知识管理丛书

《创新管理——创新与知识管理丛书》

简介

本书从创新管理的概念、应用到创新管理的发展和传承，系统地阐述了企业实施全方位创新管理的方面和环节，并以破坏性创新为核心，突出了数字时代背景下知识管理创新议题。在能体现时代特色的同时，又能深入揭示企业全面创新管理的规律。而且，还以理论探讨与实践运用相互融合的方式，为企业实施全面创新管理提供了重要依据。

为了让读者读到更原汁原味的台湾地区作品，并考虑到上颎图书的读者大都具有较好的英文功底，因此我们继续沿用原著的专业术语，并在大部分专业术语后标注英文予以说明。这样，读者既可以不受影响地阅读，又可以掌握更多的专业术语，以便海峡两岸的学术交流。

目录

自序

第一部 概念：为什么要创新

第1章 预测未来的最好方法就是创造它

第1节 创意的本质在于协助成功解决问题

第2节 创意与创新的创意社会

第3节 运用创新设计提升企业竞争力

第2章 开发创造力 突破习惯领域

第1节 开发创造力与自我分析的创意魔法

第2节 从突破习惯领域到提高创新能力

第3章 创新是企业竞争力的来源

第1节 传统产业与新兴产业的涵义

第2节 企业竞争力与创新的关联性

第3节 企业竞争力持续提升的来源

第4章 创新是知识管理的关键

第1节 知识管理的探讨

第2节 融人顾客目标与需求的知识管理

第3节 创造价值的知识管理策略

第二部 应用：如何进行创新

第5章 创新价值与创新企业

第1节 全面追求创新 共同产生价值

第2节 创新价值与创新企业精神

第6章 建立创新企业的概念

第1节 两大领域的创新企业概念

第2节 企业的典范转移与策略创新

第3节 破坏性创新企业概念的应用

第7章 数字时代的创新与创业管理

第1节 数字时代的创新管理

第2节 数字时代的创业管理

第8章 新商品新企业的创新与开发策略

第1节 新商品新企业创新开发与企业愿景

第2节 创新与开发新商品新企业的企划方法

第3节 新商品新企业的企划与可行性分析

第4节 新商品新企业的经营管理与拓展

第三部 发展：构建创新蓝图

第9章 锁定竞争优势 落实策略创新

第1节 从企业再定位到策略创新的竞争法则

第2节 成熟与未成熟企业如何进行策略创新

第3节 由策略创新到积极创新维持竞争优势

第10章 有效管理流程 进行流程创新

第1节 以顾客为主的流程创新

第2节 积极引爆流程创新之心

第11章 掌握市场机会 创新行销策略

第1节 掌握市场机会

第2节 市场的破坏性创新

第3节 创新营销策略提高顾客价值

第12章 运用科技创新发展新商业模式

第1节 21世纪的创新研发策略

第2节 利用科技技术创新企业运营模式

第3节 整合科技创新延伸企业价值链

第13章 启动创新引擎 培养创新文化

第1节 突破文化枷锁打造创新文化

第2节 投资智慧资本创新企业文化

第四部 传承：持续创新发展

第14章 构建创新组织与领导者舞台

第1节 构建适合破坏性创新的组织

第2节 培育能够破坏性创新的主管

第15章 传递创新理念 促进永续发展

第1节 从创业者到继承者均要积极破坏创新

第2节 如何有效管理与培育破坏性创新企业

参考文献

3.推荐几本管理类的书籍

以下都是管理书籍，但本人强烈推荐 德鲁克的 管理书籍！ 《经理的职能》————（1938） 巴纳德 《动态的行政管理》————（1941） 帕克.福列特 《工业管理和一般管理》————（1949） 法约尔 《管理的原理与实践》————（1953） 布鲁克 《管理的实践》————（1954） 德鲁克 《管理工作的实质》————（1973） 明茨伯格 《管理：任务、职责和实践》————（1974） 德鲁克 《管理》————（1985） 杰林和莫斯考 《艰难的管理》————（1990） 帕斯卡尔 《独树一帜！》————（1993） 塞姆勒 2、管理方法 《论机器和制造业的经济》————（1832） 巴比奇 《科学管理原理》————（1911） 泰勒 《动作研究》————（1911） 吉尔布雷斯 《专业化管理》————（1973） 路易斯.埃兰 3、质量管理 《质量是免费的》————（1979） 克罗斯比 《走出危机》————（1982） 戴明 《质量的计划》————（1988） 朱兰 4、营销管理 《营销中的改革创新》————（1962） 列维特 《营销管理》————（1967） 科特勒 《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986） 加菲尔德 《真理时刻》————（1987） 卡尔松 《建立一条顾客链》————（1990） 施纳博格 5、组织 《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利 《组织的科学原则》————（1938）厄威克 《社会与经济组织理论》————（1947） 韦伯 《个性与组织》————（1957） 阿基里斯 《帕金森定律》————（1958） 帕金森 《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963） 斯隆 《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔 《提升组织》————（1970） 汤赛德 《理解组织》————（1976）汉迪 6、管理者 《管理的新模式》————（1961） 利克特 《管理方格图》————（1964） 布莱克和穆顿 《理性管理者》————（1965） 凯佩勒赫特里高 《官僚主义的一般性原理》————（1976） 雅克斯 《称职的管理者》————（1982） 博亚茨 《一分钟经理》————（1982） 布兰查德 7、领导 《君王论》————（1513） 马基雅维里 《我的生活和工作》————（1923） 福特 《管理行为》————（1947） 西蒙 《一个企业和他的信念》————（1963） 沃特森 《领导和有效管理》————（1974） 菲德勒和钱姆斯 《领导》————（1978） 彭斯 《情景领导》————（1984） 赫西 《领导者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和纳纽斯 《追求繁荣》————（1988） 松下幸之助 《管理的奥妙》————（1990） 赞勒尼克 8、组织行为 《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥 《组织人》————（1956）怀特 《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈 《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇 《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁 《行动学习》————（1979）瑞万斯 《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾 9、竞争 《孙子兵法》————（公元前500年） 孙子 《竞争战略》————（1980）波特 《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特 《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特 《国家的竞争优势》————（1990）波特 10、激励 《激励因素》————（1959） 赫茨伯格 《激励与个性》————（1954） 马斯洛 《Z理论》————（1981） 大内 主要的参考书（文化） 《如何赢得朋友并影响他人》————（1937） 卡耐基 《公司文化》————（1982） 迪尔和肯尼 《组织文化与领导》————（1985） 沙因 11、战略 《战略与结构》———— （1962） 钱德勒 《公司战略》————（1965） 安索夫 《战略家的思想》————（1982） 大前研一 《战略与风格》————（1987） 古尔德和坎布尔 《公司层次的战略》————（1994） 吉尔德，亚力山大和坎贝尔 《战略计划的兴衰》————（1994） 明茨伯格 《为未来而竞争》————（1994） 哈默尔和普拉哈拉德 12、环境 《国富论》————（1776） 斯密 《临时社会》————（1968） 贝尼斯 《不连贯的年代》————（1969） 杜拉克 《第三次浪潮》————（1980） 托夫勒 《大趋势》 ————（1982） 奈斯比特 《在聪明的机器年代》————（1988） 苏伯夫 《非理性的年代》————（1989） 汉迪 《改变世界的机器》————（1990） 沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革 《革新的管理》————（1961） 伯恩斯和斯道克 《小既是美》————（1973） 舒马赫 《追求卓越》————（1982） 彼得斯和沃特曼 《变革大师》————（1983） 坎特 《混乱中的壮大》———— （1987） 彼得斯 《第五项修炼》————（1990） 圣吉 《变革的力量》————（1990） 科特 《管理的解放》————（1992） 沙因 《重造企业》————（1993） 钱匹和汉默 《建立并延续》————（1995） 科林斯和波里斯 14、全球化 《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯 《三位一体的力量》————（1985）大前研一 《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔 《没有国界的世界》————（1990）大前研一 《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯 15、其它 《横向思维的运用》————（1967）博诺 《当巨人跳舞时》————（1989）坎特。

4.关于管理学入门的书籍

* 经济学原理 - 管理学书籍* 自由秩序原理 - 管理学书籍* 自由选择 - 管理学书籍* 营销管理第2版 - 管理学书籍* 西蒙选集 - 管理学书籍* 货币、信用与商业 - 管理学书籍* 组织行为学（第10版） - 管理学书籍* 经济发展理论 - 管理学书籍* 管理实践 - 管理学书籍* 有效的管理者 - 管理学书籍* 卓有成效的管理者 - 管理学书籍* 变动中的管理界 - 管理学书籍* 国富论 - 管理学书籍* 工业人的未来 - 管理学书籍* 巨变时代的管理 - 管理学书籍* 当代管理学（第三版） - 管理学书籍* 公司的概念 - 管理学书籍* 公司绩效测评 - 管理学书籍* 项目管理手册（第2版） - 管理学书籍* 马斯洛人本哲学 - 管理学书籍* 管理未来 - 管理学书籍* 管理的实践中英文 - 管理学书籍* 管理经济学（第三版） - 管理学书籍* 管理者而非MBA - 管理学书籍* 管理行为（原书第四版） - 管理学书籍* 管理：使命、责任、实务（使命篇） - 管理学书籍* 管理：使命、责任、实务（实务篇） - 管理学书籍* 管理：使命、责任、实务（责任篇） - 管理学书籍* 个人的管理 - 管理学书籍* 人力资源管理（第六版） - 管理学书籍* 创新与企业家精神 - 管理学书籍* 德鲁克《知识管理》 - 管理学书籍* 德鲁克《组织的管理》 - 管理学书籍* 德鲁克自传《旁观者的历险》（节选） - 管理学书籍* 新教伦理与资本主义精神 - 管理学书籍* 明茨伯格论管理 - 管理学书籍* 杜拉克论管理 - 管理学书籍。

5.推荐几本学习企业管理的书籍

企业管理的范畴比较大，这个不好说，我只能推荐一些给你参考下。

关于企业发展和营销战略的我推荐《定位》和《营销战》，另外还有《影响力1》和《影响力2》书的内容我就不介绍了管理类的你可以看看德鲁克的书籍，大师原汁原味的东西，不要看中国哪些垃圾作家东拼西凑的书，浪费时间。麦肯锡出的几本书可以看看比如《金字塔原理》《麦肯锡方法》然后再推荐几本好书《身体语言的密码》、《孙子兵法》《杰克威尔奇自传》强烈推荐，有助于个人提升还有一系列我强烈推荐啊，就是战略组织图和平衡计分卡系列非常有用的书籍。

另外推荐些管理类书籍：第1部 《科学管理原理》 弗雷德里克·温斯洛·泰罗（美国1856—1915） 第2部 《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯（德国1864—1920） 第3部 《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德（美国1886—1961） 第4部 《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔（法国1841-1925） 第5部 《工业文明的社会问题》 埃尔顿·梅奥（美国1880—1949） 第6部 《企业中人的方面》 道格拉斯·麦格雷戈（美国1906—1964） 第7部 《个性与组织》 克里斯·阿吉里斯（美国1923—） 第8部 《如何选样领导模式》 罗伯特·坦南鲍姆（美国1915—2003） 第9部 《管理决策新科学》 赫伯特·西蒙（美国1916—2001） 第10部 《伟大的组织者》 欧内斯特·戴尔（美国1914—） 第11部 《管理的新模式》 伦西斯·利克特（美国1903—1981） 第12部 《营销管理》 菲利普·科特勒（美国1931—） 第13部 《让工作适合管理者》 弗雷德·菲德勒（美国1922—） 第14部 《组织效能评价标准》 斯坦利·E·西肖尔（美国1915—1999） 第15部 《再论如何激励员工》 弗雷德里克·赫茨伯格（美国1923—2000） 第16部 《组织与管理：系统方法与权变方法》 弗里蒙特·卡斯特（美国1924—） 第17部 《经理工作的性质》 亨利·明茨伯格（加拿大1939—） 第18部 《管理：任务、责任、实践》 彼得·杜拉克（美国1909—） 第19部 《再论管理理论的丛林》 哈罗德·孔茨（美国1908—1984） 第20部 《杰克·韦尔奇自传》 杰克·韦尔奇（美国1935—） 第21部 《竞争战略》 迈克尔·波特（美国1947—） 第22部 《Z理论》 威廉·大内（美国1943—） 第23部 《转危为安》 爱德华兹·戴明（美国1900—1993） 第24部 《总经理》 约翰·科特（美国1947—） 第25部 《追求卓越》 托马斯·彼得斯（美国1942—） 第26部 《领导者：成功谋略》 沃伦·本尼斯（美国1925—） 第27部 《巨人学舞》 罗莎贝丝·摩丝·坎特（美国1943—） 第28部 《第五项修炼》 彼得·圣吉（美国1947—） 第29部 《企业再造》 迈克尔·汉默（美国1948—） 第30部 《基业长青》 詹姆斯·柯林斯（美国1958—）。