作为在读研究生，，是我们迫在眉睫需要思考的一个问题。有了这样的思考和总结，才能更好的规范期间我们的研究态度和方法。在谈论我对于的认识之前，想先分享一则小故事，这个故事是我偶然在一篇博客上发现的，之所以于此分享，是因为我觉得，这个故事中影射着我认为做好学术研究的几个关键因素。故事是这样的：
一天，美国通用汽车公司的庞帝雅克（Pontiac）部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：“这是我为了同一件事第二次写信给你们，我不会怪你们为什么没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实。我们家有一个传统的习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰激凌作为我们的饭后甜点。由于冰激凌的口味很多，所以我们家每天会在饭后投票决定要吃哪一种口味，等大家决定后我就会开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后，在我去买冰激凌的这段路程问题就发生了。你知道吗？每当我买的冰激凌是香草口味时，我从店里出来车子就发不动。但如果我买的是其他口味，车子发动就顺得很。我要让你知道，我对这件事情是非常认真的，尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰激凌它就秀逗，而我不管什么时候买其他口味的冰激凌，它就没有问题？为什么？为什么？”
事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑，但他还是派了一位工程师去查看究竟。当工程师找到这位仁兄时，很惊讶地发现这封信是出自于一位成功、乐观且受过高等教育的人之手。工程师与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐之后，两人于是一个箭步跃上车，往冰激凌店开去。那个晚上的投票结果是香草口味，当买好香草冰激凌回到车上后，车子又秀逗了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚，巧克力冰激凌，车子没事。第二晚，草莓冰激凌，车子也没事。第三晚，香草冰激凌，车子秀逗了。
到目前为止，这位严谨而富有逻辑的工程师还是不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此，他仍然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。工程师开始记录下从开始到现在所发生的种种详细资料，如往返行驶时间、停放时间、车子使用的燃油种类……根据资料，他有了一个结论：这位仁兄买香草冰激凌所花的时间比其他口味要少。
现在，工程师所要解决的疑问是：为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短就会秀逗？原因很清楚，绝对不是因为香草冰激凌的关系。工程师很快想到，答案应该是“蒸汽锁”。因为当这位仁兄买其它口味的冰激凌时，由于时间较久，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热以至于还无法让“蒸汽锁”有足够的散热时间。问题迎刃而解，厂家也发现了“蒸汽锁”设计不合理这个漏洞。
从这个故事中，我得到三个认识：
一、 没有荒谬的问题，只有荒谬的态度。事物之间的关联性，决定了一切皆有可能。不轻易下结论，而是付出足够的努力去探究隐藏在错综复杂的关系中的真理，才是成功的关键。我们做学术研究也是类似的，不轻易判定一个论点正确还是错误，不人云亦云，只有踏实的求证才能得到最准确的结论。
二、 遇到问题时，查询起因，即要追本溯源，然后依照事情发展，对比，记录，最终得到症结所在。亦如故事中“严谨而富有逻辑的工程师”所为，从产生症状的问题出发，将所有的相关过程还原出来，只有进行了一次完整的实验，涉猎到所有的步骤，记录“种种详细资料，如往返行驶时间、停放时间、车子使用的燃油种类”等等，才能判定问题的症结出现在哪个环节。而这种探究问题的方法，在学术研究中，也是非常必要的。