一、急诊科质控存在问题及整改措施？

急诊科质控存在问题：

1. 患者等待时间过长，导致患者满意度低；

2. 急诊科医生的诊疗水平和效率参差不齐；

3. 急诊科医生的沟通能力和服务意识有待提高；

4. 急诊科药品管理存在不规范现象；

5. 急诊科护理工作不够细致。

整改措施：

1. 优化急诊科的流程，增加医生和护士的数量，缩短患者等待时间；

2. 组织医生定期参加培训，提高医生的诊疗水平和效率；

3. 培训医生的沟通能力和服务意识，提高医生对患者的关注和照顾；

4. 加强药品管理，规范使用流程，防止药品浪费和滥用；

5. 加强护理工作，对患者进行全方位的关注和照顾，提高患者满意度。

二、班级存在问题及整改措施？

班级管理存在的问题是多方面的，需要从学生、教师和学校三个层面加以解决。

1. 学生方面：班级内部学生素质不同，出现学生之间的品德和行为差异，不文明现象和纪律问题。

2. 教师方面：班级管理不到位和缺少有效的组织，导致班级内部乱糟糟的情况不断发生，缺少有效的管理。

 3. 学校方面：学校和班级管理的协同不够，缺少实际支持和帮助，导致班级管理的质量不高.为解决这些问题，班级管理需要改进，需要加以解决，如加强对学生的辅导和教育，增强文明观念和教育，优化管理模式和课堂教学的态度，以及规范班级管理的秩序，加强学生管理和修养培养，提高学生的能力和文化素质。

同时，学校和班级管理部门也应该加强协调，定期开会交流，并共同研究改进措施，提升班级整体管理水平。

三、餐厅存在问题及整改措施？

餐厅存在的问题及整改措施主要涉及以下几个方面：卫生问题：检查餐厅的卫生状况，包括厨房、餐具、环境等，确保清洁无死角。对于不卫生的地方，加强清洁频次，并建立卫生责任制，确保每个区域都有专人负责。服务态度：提升服务人员的态度和礼仪，进行必要的培训，确保他们对待顾客友好、专业，及时解决顾客的问题。菜品质量：对食材的采购进行严格把关，确保食材新鲜、无污染。加强厨师的技能培训，提升菜品的口味和摆盘。设施改进：检查餐厅的设施，如座椅、灯光、空调等，如有损坏或不合适，及时维修或更换。安全意识：增强员工的安全意识，如火灾、地震等紧急情况的应对措施，确保顾客和员工的安全。整改措施应结合餐厅的具体情况制定，并定期进行评估和调整。

四、各类会议存在问题及整改措施？

各类会议存在的共性问题，一是会议冗长，没解决实际问题。

整改措施：会议要控制材料篇幅字数，说重点，简短开会，突出重点。

二是会议太多，参会人员没有明确。

整改措施：明确不同会议参会人员，确定具体名单参会，不普遍要求必须参会。

五、优质护理存在问题及整改措施？

一、存在问题和缺陷

1、部分护士对优质护理服务的认识不到 位，对优质护理的内容不了解，或不认 同，工作缺乏主动性。

2、护士基础知识和专科知识需要提高， 不能主动发现病人的病情变化。

3、护理技术操作水平需加强培训，各种 护理操作均有待提高。

二、 改进措施:

1、组织全体护士继续深入学习优质护理 服务的相关内容，及实施优质护理服务的 必要性和必然性，让大家转变观念，加强 认识。

2、丰富的专业知识和娴熟的技能是优质 护理的核心内容，所以我们要组织大家进 行专科知识的系统化学习，每月进行一次 相关知识的笔试考核，以提高全体护士的 专业水平。

3、继续加强各项护理技术操作的培训和 检查，推动和促进护理人员苦练基本功， 建立学习型的护理团队，全面提高护理队 伍整体素质和护理水平。

六、读原著存在问题及整改措施？

读原著不管是自学还是集中学人手一本书为好，多投资购买书籍，便于原著学习

七、质量意识存在问题及整改措施？

存在问题：产品质量不合格，没有按照顾客的要求生产；运输过程有碰损现象等

 整改措施：

1）、了解什么是正确的质量意识

      把握“四项基本原则”：符合要求、系统预防、工作标准、质量衡量；

追求“五个卓越”：客户忠诚、员工动力、财务结果、社会责任和生产率提高；

以及“六个实现零缺陷的步骤”等，你可从中领悟到零缺陷管理哲理，并能学到具体的方法。再者是看一些优秀企业的质量管理案例，从中提炼出来，作为培养员工质量意识的案例。

 2）、向员工灌输质量意识

      要想有效地培养员工的质量意识，关键就是进行质量教育。

    在日常工作中，若遇到质量问题，可进行事例教育，管理者应迅速反映，立即行动，很务实的解决质量问题。这些行动会影响员工，潜移默化在质量管理的现实世界中最好

3）、将产品合格率与奖金挂钩。

      将产品合格率与员工的奖金挂钩，能促进员工对质量的重视度。

八、管道护理存在问题及整改措施？

问题是爰堵，管道细时间久无人管理所以必须曰常有维护，管道老化及时更换。

九、合同管理存在问题及整改措施？

合同管理存在问题的主要原因包括制定合同流程不清晰、合同模板不完善、合同审批环节不严谨等。

为了解决这些问题，首先需要对合同管理流程进行全面梳理和优化，确保每个环节都能够清晰明确。

其次，需要建立完善的合同模板库，以及对合同审批流程进行规范化管理，确保每份合同都经过严格审批。同时，加强对合同管理人员的培训，提高其合同管理的专业水平和责任意识。

最终，建立起一套科学有效的合同管理制度，确保合同的规范管理和执行，从而为企业带来更好的效益和风险控制。

十、消防演练存在问题及整改措施？

消防演练是现代企业生产安全的重要环节之一。在消防演练中，必须严格按照操作规程和消防安全要求，进行协调配合和实战演练。但是，在实际的消防演练中也存在着一些问题，下面是一些问题及可能的解决方案：

问题1: 缺少演练计划和明确的责任分工，导致演练过程混乱。

解决方案：

1. 制定消防演练计划，明确演练的目标、内容、方式、流程等，确保每个环节的顺利实施；

2. 制定清晰详细的责任分工，合理协调物力和人力资源，并建立对演练人员的考评机制。

问题2: 消防设备不完善或不运转，导致实际演练效果不理想。

解决方案：

1. 对消防器材进行定期检查和保养，使其保持良好的使用状态；

2. 设置专门的负责人和营造良好的管理氛围，确保演练时设备的稳定性和使用安全性。

问题3: 缺乏应急知识和实战经验，导致演练效果不佳。

解决方案：

1. 针对不同的员工和职务角色，设置不同的培训内容和方法，提高员工的安全意识；

2. 对非专业人员，采取轻松易懂的模拟演练教学方式，增加实际操作经验和熟练度；

3. 定期组织知识竞赛和培训活动，以提高整体防范和应急反应水平。

以上仅是部分可能存在的问题和解决方案，针对具体情况，需要根据实际情况进行综合分析和制定恰当的解决方案。