曾经漫长的十年小科员生涯中，单位一把手频繁更换，我们那位“大神级”的部门领导是这样给我画饼的:

——我才入职与单位大领导尚未谋面:现在是“关键时期”！平台很好，年青就是资本，前途无量！领导对新人都是非常非常关注的，好好干，争取干出几件漂亮活儿，放几次“卫星”，让所有人、特别是大领导记住你！

——单位大领导很认可我说要把我列为后备干部:看看，现在到了“关键时期”！领导非常赏识你，提拔近在咫尺！全力以赴加油干，抓住这千载难逢的好机会！（后来这大领导突然调离，竹篮打水一场空）

——单位大领导还不太认识我拍拍我肩膀说看好我:看看，现在到了“关键时期”！你已进入领导视野，提拔还会远吗？机会来了，全力以赴好好干，展运山示出你最好的一面！

——单位大领导对这块工作不重视不喜欢我:看看，现在到了“关键时期”！所谓“危中求机”“险中求胜”即是，用你最优异的表现征服他，靠自己、自己提拔自己，他的期望值越低你的机会就越大，加油！

——单位大领导新调来:看看，现在到了“关键时期”！第一印象很重要，你要抓住机会，厚积谨弊薄发，不鸣则已、一鸣惊人，把你的工作能力都展示出来！

——单位大领导这段向上势头不错心情很好:看看，现在到了“关键时期”！机会来了！好好干，乘着这东风，让领导把你这事顺势也给解决了！

——单位大领导这段一堆烦心事心情不好:看看，现在到了“关键时期”！不打勤不打懒专打不长眼，这会儿要是工作上有个差池就功亏一篑了，好好干，可别栽到关键时期！

——单位大领导要升迁异地眼看多年的努力要付之东流鸡飞蛋打:看看，现在到了“旁晌中关键时期”！好好干，否则工作上出了问题影响了领导进步，可得吃不了兜着走！把每一件工作都干得漂漂亮亮的，领导一高兴说不定把你一起带走了呢！

——我得罪了单位大领导被撸去了可有可无的主管之职:看看，现在到了“关键时期”，所有的眼睛都看着你哩，领导也在观察你在逆境中的表现，这是一场“政治考验”，你工作非但不能懈怠，还要表现出宠辱不惊、加倍努力......

想起电影《让子弹飞》里“武状元”说此前老欺负他最后被俘的黄四郎:“我有9种方法弄死他！”

——恰似我这位部门领导对下属:“我有9种方式给你丫画饼！”......

尼玛你真是个天才，十年里，我没有一天不是处在“关键时期”......

1、对职场新人：看似重用，实则利用。不过，老王认为，如果真的没有利用价值，你也失去了职场存在的意义了。

职场新人，初入社会，涉世未深，心性单纯。领导最喜欢将“画饼”之术，用在他们身上。

老王朋友的一位侄子小赵，去年刚大学毕业，便入职于深圳的一家互联网公司。进去公司没多久，负责带小赵的主管经常对他说：“年轻人要会来事，眼明手快，多做事，少抱怨。”然后便将其分内的许多工作，丢给了小赵。更可气的是，主管还笑嘻嘻地对他说：“我们都是这样过来的，这是在锻炼你，熬过去后，未来前途不可限量。你看我，便是在公司熬了两年，便成为了主管，加油，小赵，我看好你。”

该主管便是用这种话术，将初入职场瞎型的小赵唬住，小赵一开始热血澎湃，努力工作，即便不是自己职责范畴，他也任劳任怨，毫无怨言。但每天超额的工作量，逐渐将小赵压得喘不过气来，最终导致他心情抑郁，工作效率急速下降。

该主管看似在锻炼小赵，实则借机利用剥削他。作为职场新人，要时刻留意那些借用重用之机，实压榨之事的领导。换句话说，这种行为是职场PUA的初级吵神册模式。如果不稍加注意，事态可能会愈发严重，有可能会毁掉职场新人的职业生涯。

但老王想说，不管是新人还是职场老司机，如果你连一点利用价值都没有，你的职业发展肯定不好。有时候，被利用也是好事，但不能恶意地被利用。这一点，职场人要区分清楚。

2、画给职场老手：升职加薪的诱饵不断。

不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的打工人不是优秀的职场人。领导久经江湖，早已将下属的心思摸得滚瓜烂熟。他们便以升职加薪为由，忽悠下属努力工作，超负荷工作。

这类领导最常用的话语便是：“你进公司也有不少年了，这些年你的努力，我都看在眼里，记在心里。一有机会，便将你升上去。最近你先将心稳一稳，先将这个项目做好。到时候我再到集团领导面前，给你说说，相信你升上来的机会很大。”

部分职场老手，听到升宏这个话自然心中一喜，工作起来像打鸡血一般，奋不顾身，努力完成手中的项目。他们心想：“辛辛苦苦在公司熬了这么久，皇天不负苦心人，终于到收获的季节了。”然而，项目做了一个又一个，他们的职位，还原地不动，升职遥遥无期。

老王认为这类领导不过是抛出诱饵，想引你上钩，待你心动之后，再开始剥削压榨你。资本本无情，拼命地剥削，不过是为了创造更多剩余价值，最终实现无限增值。所以老王建议你这类说让你升职加薪的话语，听听就好，别放在心上。

但老王想说，虽然你没有升职加薪，但你的能力也提升很多，你完全可以通过跳槽来实现升职加薪。人在职场，只有能力提升，你就不要担心没有人给你升职加薪。能力的提升体现在项目操作上。

3、、其余一些常见“画饼套路”。

1）大谈行业发展趋势。

有些领导，有事没事，便和你谈现在公司所处的行业是一个朝阳行业。行业前景无限，充满活力，生机勃勃。在这样有前途的行业，只要认真做下去，实现财务自由，指日可待。

领导和我们谈这类话时，老王建议大家自己对所处行业要有清晰的认识，不能听风便是雨。要知道前几年地产行情还是一片大好，如今却是怎么一番萧条光景。世界五百强的某大，还不是抵挡不住时代的滚动向前的潮流。

没有所谓的朝阳行业，亦没有所谓的夕阳产业，有的只是适者生存。所以不管怎么样，提高自己适应时代的技能才是王道。

2）高谈公司高层战略。

领导总找你谈公司过去取得了何种成绩，公司领导集团的战略如何正确。然后告诉你，只要继续在公司做下去，一旦公司发展壮大，你便是开疆扩土的功臣一位。到时候公司肯定忘不了你，升职加薪还不是妥妥的。

对于这些还没边际的事情，老王建议大家一笑了之。毕竟画饼始终无法真正充饥，话梅也无法真正解渴，没有拿到手的钱，终究是别人口袋的钱。

3）畅谈企业的文化。

企业文化是公司发展的灵魂，谈论学习企业文化无可厚非。但若是经常将企业文化挂在嘴边，动不动便用企业文化给下属洗脑，这便要警惕了。比如说：公司是我家，发展靠大家；拼尽最后一丝力，誓把公司业绩提。在公司不仅可以收获业绩，提升了能力，还能收获同事间浓厚的情谊，这种情义无穷亦无价。

老王建议大家无论在何时何地，都要有自己的判断力。警惕公司领导借用企业文化来洗脑员工，将员工变成一部部机器，只讲产出，不讲人情。

老王认为，文化很好，但不能用文化来强迫人，这样就不好了。

画饼，严格说来是一种心理学技巧。确切的说，是领导者通过暗示催眠等手段，把一套对自己有利的价值观植入到员工的潜意识里的过程。然后员工在无意识中，被这套价值观驱动，主动自发的为领导创造价值，还以为是在实现自己的人生梦想。

听段李上去挺阴暗，但是，你怎么知道自己现在的价值观不是握圆迟当年被你老师和家长画了饼呢？而你的老师和家长又被谁画了饼？不敢再往下说了，再说下去你就开悟了，这违背了知乎的七个基本底线。

既然是技巧，那就必然有高手与菜鸟的区别。能被员工意识到领导这是在给自己画饼，那说明这套价值观并没有被很好的植入到员工潜意识里，而是被意识防御机制发现并筛选出来了，员工会认为领导在忽悠他。

所以，画饼高手和菜鸟最大的区别就是，你画的饼能不能穿越员工的意识进入潜意识。

透露一点点总裁班的小知识。说，让饼，穿越员工意识进入潜意识，有两个必要条件（其实还有俩好像，我一时想不起来）：一，饼本身要符合或接近该员工原有的价值观，因此，饼要经过设计，最好一人一饼；二，吃饼的人要严格筛选，有的人天生不吃饼，硬塞反受其乱。

就说这么多吧，天资聪颖的小总裁们估计也就悟了。

另外，作为腔氏员工，吃饼并不一定是坏事，如果给你画饼的那位是朱重八，你还发达了呢。所以，不要怕别人给你画饼，能发现并跟对画饼的人，才是你的眼光，你的智慧，比如刘伯温。

工作多年的职场老人都知道，有些不作为的领导和老板，就喜欢给员工画大饼，让他们加班，拼命。这些小伎俩对于有经验的老手来说，一看就识破。但是职场新人往往因为缺乏经验，而常常被忽悠得团团转。

今天就为大家总结几点领导常用的“假大空”的大饼，以后再听到类似的话，你就听听就好，千万别当真，否则辛辛苦苦地干个几年发现没有一个兑现的，你会很失望的。

1.大饼一：以上市分红为噱头，激励大家加班工作

一些年轻的小白领，还没毕业就想着和公司一起上市，分一杯羹。这是很多大城市白领们的梦想，可是现实很残酷，能上是的公司风毛菱角，能带着员工一起上市分红的更是九牛一毛。

有些公司为了给员工们信心，让员工死心塌地的跟着自己干，就让领导承诺“好好干，公司上市带着大家一起分红赚钱”，其实这就是一句空话，就是画大饼。三五年后公司在不在还得打个问号。

如果真的有那份担当和责任，那就现在把分红机制公告出来，并把大盯纤家的比例分配掉，这才叫动真格。否则你听听就好，不要信以为真，外面有更好的机会该走还是要走。

2.大饼二：以年终奖为诱饵，让大家冲刺目标

一凯蠢仿些部门的领导为了完成当年的目标，就给下属们打鸡血，扔几个大饼出来，加班加班再加班，达成业绩，年底就给大家分高额年终奖。这种情况下，就问问老员工，以前每年的年终奖情况如何？再去拼。

据我了解，很多公司的年终奖，不是抽奖就是发礼品，这能值几个钱啊，最多拿一两个优秀员工出来做做榜样，给他们档唯发个三五千的打发掉了。

其他员工只能默默的看着，难道其他员工就没有付出吗？不说多，每人发个300，500的也是爱的，然而并没有。

很神则简单 好好干 下肆瞎陵一个裂戚提拔的就是你