一、遇到情感问题需要如何解决呢？

谢邀。

情感问题，如果是男女恋人之间或夫妻之间的，我倒是有点心得：

忍耐包容是良方，不要三分钟的热度，象小孩过家家玩游戏，要认真负责，态度端正，有始有终，不能似六月的天，说变就变。两个人谁对听谁的，不能将自己的意志强加于人，不要给人施加压力，试图改变对方。谈恋爱时啥都好，结了婚感觉变了个人，心里巨大的反差，人无完人，要学会欣赏别人，不能老是在挑剔，人非圣贤孰能无过？

二、遇到海外仓清仓问题如何解决？

1、海外分销

海外分销的模式很简单，就是通过授权第三方卖家，分销你的货物，可以扩宽销路，这是很多工厂或者滞销货物处理的一种有效方式，不过这种不适合有保质期的货品。具体可以咨询易仓。

2、销毁

销毁是对于保质期快过期的或者低价值的商品而言的，因为二次销售的成本可能高于货值，那还不如直接销毁。

3、丢弃

这是一种笨方法，看自己的货量和货值，如果货量很小很小，货值处理成本高于货值，那很多买家都会选择丢弃，直接扔给海外仓或者FBA，放弃这个货物。

4、转让

有的卖家不想花太多时间管理货物，会低价直接转让给第三方想要处理的人，不过这得需要有人接手，相信能够有人接手的货还是有一点价值的。

三、如何解决共享单车遇到的问题？

共享单车存在的问题有：单车的维修问题、失窃问题、跟停放问题。 单车的维修问题，是必须要解决的问题的，这个关乎到用户的体验，也就是服务问题，解决的方法唯有通过用户的报修，及时派出专业的人员进行维修。 单车的失窃问题，我个人认为可以通过用户来解决这个问题。如何解决呢？举个栗子，倘若用户发现该共享单车的定位锁被人破坏了，被私藏了。用户可以通过拍照上传被私藏的单车上传至平台，平台应有专门的审核人员对这些上传的照片进行审核，审核通过即可获得一定的鼓励，如信用值得提升，奖励一定次数的骑行票等等，能让用户获得一定的优惠或者荣誉感。那么另一个问题就来了，我们如何找到这些已经失窃而又失去定位的单车呢？那么就是要解决定位问题了，我们可以把锁芯的定位内置到单车的车管里面来解决这个定位问题。 单车的停放问题，是目前共享单车最大的问题，共享单车的停放可以说严重的影响了市容，目前共享单车已经被各大小区禁止停放。方便的骑行随取随放是共享单车的最大一个优点，同时也是最大的弊端，这个问题是必须要解决，现在摩拜、小黄也在慢慢解决这个问题，划出出了很多单车的停放点，但是还是存在问题就是用户未必买账，他们可不会很老实的在规划区停放，一是停放区少不好找，二是用户懒，如果很强制的话会降低用户体验，但是对于用户体验来说无非就是停放点的多少，相信以后停放点多了，这一问题是会得到改善的。 今天呢，就先跟大家聊到这，大家如果说有更好的想法欢迎跟我私信交流，也可以关注我的公众号《创业心得分享》，每天从100个商业公众号，几百篇文章里面挑出器中做优质的一篇给大家分享。欢迎大家点点关注，共同学习进步。

四、情感问题及解决方法？

1.理清问题。感情问题对外人来说很容易解决,但是,有很多细节很难解决,为了更好地解决存在的问题,必须学会澄清关系中存在的问题,只有在发现问题后,才能更好地解决相关问题,否则会因为没有理清思路而导致处理效果不好;

2.用心在一起。只要两个人的关系还没有到离婚或分手的地步,双方也希望找到正确的方法来解决相关问题,那么,这次两个人小心生活和解决问题,即使你们两个刚刚吵架或处于冷战状态,也不容易改变生活轨迹,否则会变得困难;

3.冷静。当发现双方的关系问题时,一定要让双方保持相对冷静的状态。

4、相互尊重。无论你和对方的感情出现什么问题，面对问题和处理问题都要冷静理性地解决，给予对方最基本的尊重。

五、快手遇到问题怎么解决？

按照快手官方系统提示填写资料，进行申诉，提交申诉即可。

六、职场遇到棘手问题怎么解决？

认清问题现状

首先，在正式寻求解决方案之前，我们需要认清楚问题及现状，对问题的表因和深层次原因有一个大致的认识。

排除干扰问题

在研究和认识职场棘手问题的时候，有可能会有许多的干扰因素，这些干扰因素会造成一些无关紧要的问题，我们需要把这些问题给排除出去。

七、采购遇到的问题及解决？

1、到货不及时影响生产

签订订单同时要确定大致到货时间，了解供方发货渠道和发货信息，掌握到货的主动权，尽量避免到货不及时影响生产。如果供方说发货了一定要货运的联系方式，防止供方故意拖延发货时间。一定要做到货走到哪儿，大约什么时候到心里都要有数。

防止到货时间造成影响还需要采购人员有一定的物流常识，发货需多久到，通过什么方式到货更便捷。

偶尔因为供方失误或需方订单跟踪失误就需要和生产部门及时沟通做好调整生产尽量将损失降到最低。

2、到货后不合格处理（质量、数量）

质量不合格时供方在保证质量合格的情况下紧急替换，或者就近少量采购、或者同行换货；数量不符的情况，及时与供方沟通，确定是由于供方发货遗失或者是物流运输问题。商议赔偿结果确定是供方赔偿还是直接找物流公司赔偿。一般采购材料不负责运输把运输交由供方负责，出现问题处理由供方负责可以为采购工作争取更多的利益保障。如果运输由需方自己负责，三方确定是物流运输损伤或者遗失，核算损失直接向物流公司索赔。

一般索赔的时间都是比较长手续也比较复杂，所以做好耐心处理的准备，同时也要尽量避免这种情况的发生。与供方强调质量和产品的外包装，避免出现到货后不合格。与物流公司也要强调数量和运输中的安全事宜及损失赔偿的权责利益。

必须强调是设备采购中一定要留质保金，不能将货款全额付完，因为设备经常出现维修问题，留部分质保金是防止供方不处理时需方自己维修所需费用，具体金额多少要示供需双方而定。

3、紧急采购的处理

两种解决方案：一是通过地理位置最近的生产厂家或者贸易商采购，成本放后，这需要市内采购的协助或者对周边城市的供货市场有一定了解。二是迅速找到供货厂家，加以最快的运输方式，这方面就需要熟悉物流市场，或者公司内部物流部门的帮助。

4、小试、中试采购困难处理

因为是处于研发阶段，采购的稳定性和数量的多寡都处理比较被动，往往这种采购比一个大单的采购困难更大。因为量比较少，很多供货公司不愿意签单，这个时候采购就要考查采购人员能力。刚从事采购的同行可能会觉得有难度，因为量不大而且可能这次要货下次就根本就不会再用了。

两种方法一种是直接告诉供货方公司正处于小试或者中试阶段，但是试验通过计划采购量会固定在一个多大的范围，或者自己分析或者询问公司技术人员了解大致情况或者自己灵活的编一个量，但是即使是编也要有理有据，要不然底气不足供货方多问几次之后便没了下文，采购最终将以失败告终。另一种就是告诉对方自己一直在用只是量不大，需要扩产需要多添几家供应商（一般这种方法我不用，毕竟这是一个信誉问题，但是被迫无奈也只有用此方法了）。

八、“Google地球遇到问题，需要关闭。”的问题如何解决？

从电脑，开始-程序-Googleearth---在DirectX模式中启动「Google地球」，后Google地球就会正常运行你试试看。

九、microsoft抱歉登录时遇到问题如何解决？

你好，很高兴解答，如果你的账号和密码都没有问题的情况下， 建议您尝试切换一下区域信息和网络环境， 看看是否可以解决这个问题； 如果问题依旧，建议您尝试重置您的设备。 希望以上的信息可以帮助到您。

十、旅游出境遇到的问题如何解决？

跟团游跟导游商量解决问题；自由行的话，要随机应变，多咨询旅行社专业从业人员，查询资料。