东南丘陵主要存在的问题?
一、东南丘陵主要存在的问题?
东南丘陵地区的生态环境问题是土地红漠化。土地红漠化是荒漠化的一种,由于东南秋等地区坡度大,降水集中多暴雨,再加上植被破坏造成水土流失,流失之后裸露的岩层呈红色,所以叫红色荒漠化。
人口多,粮食、民用燃料需求等压力大,在生产力水平不高的情况下,对土地实行掠夺性开垦,片面强调粮食产量,忽视因地制宜的农林牧综合发展,把只适合林,牧业利用的土地也辟为农田。大量开垦陡坡,以至陡坡越开越贫,越贫越垦,生态系统恶性循环;滥砍滥伐森林,甚至乱挖树根、草坪,树木锐减,使地表裸露,这些都加重了水土流失。另外,某些基本建设不符合水土保持要求,例如,不合理修筑公路、建厂、挖煤、采石等,破坏了植被,使边坡稳定性降低,引起滑坡、塌方、泥石流等更严重的地质灾害。人口激增,为解决粮食和燃料问题,陡坡开荒,砍伐植被。
二、纪检案件监督管理主要工作是?
纪委案件监督管理室主要职能包括: 负责本地党委管理干部问题线索集中管理、分办;协助办理本地管理干部干部任职前组织部门征求意见回复工作;负责向上级报告线索处置和案件查办情况,受理、分办下级纪检监察机关线索处置和案件查办报告;组织协调经济责任审计联席会议及审计结果的应用工作和其他查办案件的相关工作,建立跨地区跨部门协作办案机制,归口管理与有关部门的联系协调事项,承办国(境)内追逃防逃相关工作,建立健全追逃防逃本地协调机制;监督检查依纪依法安全办案情况和办案场所的安全保卫、保密工作等情况,落实办案安全工作责任制,督促本地纪检监察机关做好办案安全事故调查和责任追究;督促查办上级及本委(局)领导批办交办事项;统计分析查办案件及相关专项工作情况;指导本地纪检监察系统的案件监督管理工作;承担党委反腐败协调领导小组办公室的日常工作。
三、母婴店工作存在的问题?
销售压力大,日常工作不累就是心里压力大,能抗压还是不错的。
四、企业存在的主要诚信问题有?
简历造假,薪资造假,个人邀功,推诿责任
五、产业发展存在的主要问题?
1.发展质量不高、产业活力不足。大多数乡村企业都只是从事简单的粗加工产业,企业的科技创新能力不强,特别是农产品加工创新能力不足,能够创造的产值相对较低。
2.大力推进产业融合发展。发展乡村产业可以通过率先发展和其他关联性大的产业,从而带动其他产业的发展。
3.产业链条仍然较短,前后延伸不足。在我国的乡村产业建设中,产业间的分割明显,上下游的产业并不能产生衔接,导致产业的附加价值低。
4.基础设施薄弱,环境有所破坏。一些农村虽然进行了相关的产业开发,但是相关的水、电、道路等基础设施建设十分薄弱。
六、苏联经济存在的主要问题?
4.苏联社会主义建设中的严重问题
师:请同学们根据教材中提供的内容,归纳苏联社会主义建设中存在的主要问题。
生:(阅读教材第13~14页,并简答)
师:对!第一,片面强调优先发展重工业,造成农业和轻工业的长期落后,又制约了重工业的发展,工业生产速度明显下降;片面强调产值和产量,造成产品单调,质量较差。第二,忽视轻工业的发展造成消费品供应不足,影响了人民生活水平的提高。第三,国家为积累资金,从农民身上取走的东西太多,使农民生产积极性受到极大损害。
师:(小结)需要我们注意的是:因为苏联是第一个社会主义国家,在社会主义建设中没有任何经验可以借鉴,完全是自己在逐步探索,因而在建设中出现严重的问题也是可以理解的,苏联的建设经验影响到后来的其他社会主义国家,包括中国在内,苏联在经济恢复和建设中存在的一些问题,在我国的社会主义建设中也曾出现过。
七、校园安全存在的主要问题?
回答如下:1. 学生欺凌:学校中存在欺凌现象,包括身体欺凌和心理欺凌,这会对受害者造成长期的身心伤害。
2. 校园暴力:校园暴力包括打架斗殴、持械闹事等行为,会对校园安全造成威胁。
3. 学生伤害:学生在校园内受到意外伤害的情况时有发生,如校舍设施不安全、体育活动中受伤等。
4. 校园诈骗:一些不法分子会冒充学生或老师,以骗取钱财或个人信息。
5. 学生失踪:一些学生在校园内失踪,这会对学校和家长造成极大的困扰。
6. 网络安全:网络安全问题在校园中也非常重要,学生需要注意保护个人信息和隐私。
7. 校园火灾:校园火灾是一个严重的安全问题,学校需要加强消防设施和安全教育,以确保师生安全。
8. 校园食品安全:学校食堂的卫生和食品质量是学校安全的一个重要方面,需要加强监管和检查。
八、遵守工作纪律情况存在的问题?
一、政治纪律缺乏坚定性。我本人对上级各项政治纪律是坚决的,是不折不扣的。但有时图一时轻松,还有执行不彻底,要求有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。 二、组织纪律有松弛。在工作中遇到难题时,有时会出现懈怠心理,对出现的新情况新问题研究不够,解决问题松松垮垮。 三、财经纪律执行不严格。虽然能够严格执行财经纪律,遵守财务管理规定,但有时对开支科目和全额还是限制不严,三公经费下降幅度还不是很大,勤俭节约办事观念还要进一步筑牢。 四、执行纪律不够严格。①政治纪律:大的原则方面自己一贯要求很严,但在一些具体的方面要求有所放松,主要体现在自我管理上出现松懈,对自己要求不严,工作劲头不足,有一定的安于现状的思想,存在使命感、紧迫感不强的现象和执行制度、职工管理不严的问题。②组织纪律:不能坚持始终,随着年龄增长逐渐有了得过且过思想,放松了对自己的要求。纪律上存在侥幸心理,坚持原则不够,对单位其他同志在组织纪律方面的引导不够,要求不够严格。③财经纪律:自己能够严格遵守党和国家的各项财经政策和财经制度,主动接受监督,但由于节俭意识有所淡化,有时依然存在一定的浪费现象
九、提升工作效能方面存在的问题?
一) 加强学习,提高认识,确保机关效能建设的质量
抓好学习,建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府开展效能建设的重要指示,提高对搞好机关效能建设重要性的认识,确保我所机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。
(二)严肃纪律,加强督查,确保工作纪律执行到位
一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制,失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度,做到有事请假,无事不得无故旷工,工作期间不得出现空岗现象,有事要履行请假手续,来不及请假的,要与相近科室打招呼或在门上留个条子,不得不打招呼就擅自离开,造成不良影响的,要按有关工作纪律实行责任追究。
二是实行激励机制。对机关工作人员的出勤和工作情况实行周公布、月讲评,做到奖勤罚懒,并与干部使用和绩效挂钩。
(三)转变作风,确保依法行政水平
一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责
范围内能解决的问题,立即进行协调办理;自己不能解决的,应及时引导到相应的职能科室或部门;对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的,一经发现,严肃处理。
二是强化窗口服务职能,做到“服务内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准”五公开。
三是创建“人民满意的基层站所”活动,接受社会监督。
四是依法行政,推进政务公开。进一步清理行政审批项目。积极推进政务公开,增加工作的透明度。制定关于推进政务、事务公开的实施意见,使公开工作制度化、规范化。公开办事内容和程序,确保公开和公平;公开办事的形式提高办事效率;加强制度建设,保证办事的公开和公正性。
十、传统合同存在的主要问题?
合同管理是合同依法进行签署、履行、变更、归档、 统计全过程管理,而签订合同是为了维护双方企业的利益做保障,避免失误,从而提高经济效益。因此,一个企业加强合同管理,对企业的经营成败有着密切关系。但是,一个企业里合同管理也非常繁琐,也是非常重要的,而在当前企业合同中,主要存在以下五大问题。
一、合同管理制度不健全
有些企业管理者对合同管理的重视程度不够,缺乏合同风险意识,没有很好建立的合同管理体系,导致出现企业合同无法统一管理现象,造成各部门权责不分明,意见难统一,造成权力大家争,出现互相推诿的现象。
二、合同审批程序复杂
一个企业里,签订合同是非常重要的,但是在传统的合同管理审批上都是拿着纸质文件一级领导往一级领导往上审核,除了浪费时间外,更重要的是耽误合同签订的有效期。所以,一个合同的签订时效性很关键,因此,建议使用能在微信操作的合同管理系统,这样领导可以通过PC端和手机上不受时间和地域的限制,随时随地的进行监控合同进展,流程审批,从而提高合同审批效率。
三、合同管理与相关的管理衔接得不好
有些工程资金是分期打款签订合同的,而利用传统的合同管理方式,大多都靠人事部门一个个的进行口头提醒业务员,不仅会被人事或者业务员遗忘,有时候还会因合同管理部门与其它部门各自为政,缺乏沟通,而造成资金无法及时回笼,轻则影响企业资金正常运转,重则变成企业“坏账”搁置了。所以,可以利用合同管理系统,它可设置多期开票回款计划,回款信息及时知会相关同事,保证了合同有序执行。
四、缺乏利用合同管理软件,实现一站式管理
传统的合同管理方式大多都是签订完就锁在柜子里,遇到需要时才花费大量的时间去查找,而这种人工的合同管理方式也并不能给企业带来什么好处。然而,利用现代的合同管理,可以支持关联CRM客户,实现从线索、拜访、商机到合同、维护的全过程客户管理,利用系统对合同进度一目了然,及时掌握企业动态,除此,还可以从合同管理中挖掘潜在客户,维护旧客户,提高客户对企业服务的满意度,从而提高企业的经济效益。
五、缺乏合同风险管理意识
由于企业的合同管理制度不完善,大多数企业签订合同还是通过对领导报告,领导对员工传统的检查,有时候会因为缺乏监督,而造成合同管理混乱。然而,利用合同管理软件,可以帮助你实现监控合同签订的全过程,包括从合同的签订、执行、开票、回款、归档进行全生命周期过程管理,确保合同签订合理、合法等。
所以,在市场经济发展下选择合同管理除了要规避以上五点问题外,还需要合理运用现代的办公管理软件来辅助企业,并制定好与企业相符合的合同管理制度,形成完善的合同管理体系。