一、与领导沟通存在的问题？

第一，就是和领导沟通存在紧张的现象，这个东西我觉得是人应该都会有点，但是我这个紧张的程度确实有点多，以至于有时候说话都结巴。这个我自己想到了原因，平时和领导沟通少，自己讲话的节奏因为紧张完全乱了，每个人讲话都是有节奏的，一旦乱了以后，就没有办法正常表述。

第二，就是领导讲诉的问题，可能我们真的没有理解，或者是自以为的理解，这样会出差子的，所以这个东西我们还得多问，多磨合，为什么有人比你晋升快，不是因为人家多牛逼，而是因为他能理解领导的意思，把安排的工作做好，你连领导的意思都没理解，更别提工作质量。

综上所述，我觉得大家和领导沟通的事实一定要多听，掌握自己节奏的去和领导沟通，最重要的是和领导多相处，相处长了，自然而然都会了，也不用紧张了！

二、工作中存在的问题怎么写？

回想在过去一年的工作当中，是做了必须的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改善和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足：

1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，必须要注意做好每一个细节。

　2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们就应灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也就应多去找一些方法。

3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个人能够解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来就应是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中必须要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作潜力。

三、前台工作中存在哪些问题？

待人接物要有礼貌。做好访客、来宾的登记、引见，对无关人员应阻挡在外或请保安协助

前台负责电话的接听，所以要熟悉公司概况、人员，能及时回答客人提出的一般性问题，接电话时要说话清晰，语速不要太快。

前台还要负责快递、信件的收转发工作，对于到付的快递或贵重的快递，最好通知收件人本人签收。同时建议做好登记册以便查询。

有的公司前台还要负责办公用品的订购发放等，最好要有办公用品领用表。

要了解打印机和传真机的基本操作比如复印、打印、发传真等

任职要求

1、有良好的职业形象和气质，懂得基本的前台接待礼仪；

2、普通话标准流利，语言表达能力强，善于沟通，有亲和力，较强的保密意识；

3、熟悉行政、办公室管理相关工作流程，良好的沟通、协调和组织能力；

4、熟练使用办公自动化设备及办公软件；

5、良好的团队合作能力，具有高度的责任心，工作积极主动。

四、六乱整治工作中存在的问题？

乱搭乱建、乱堆乱放、乱设摊点、乱拉乱挂、乱贴乱写乱画、乱扔乱吐

五、工作中存在问题和建议怎么写？

首先先写你从事的是哪种工作，然后再把你在工作中遇到的问题写下来，然后在旁边也可以写上你自己的一点建议

六、论文工作中存在的困难与问题？

比如论文中你认为可以进一步改进的地方，或是当时严格约束的时候，限定的条件，如果进一步放松约束会怎么样。这些都是可以放到存在的问题里的。

七、一般沟通存在哪些问题？

　　(1)个人的个性特征差异引起的沟通障碍。个体的性格、气质、态度、情绪、兴趣等的差别，都会成为信息沟通的障碍。　　(2) 知识、经验水平的差距所导致的障碍。在信息沟通中，如果双方经验水平和知识水平差距过大，，双方往往依据经验上的大体理解去处理信息，使彼此理解的差距拉大，形成沟通的障碍。　　（3）对信息的态度、观点和信念不同所造成的障碍。一是认识差异。在管理活动中，不少员工和管理者忽视信息的作用的现象还很普遍，这就为正常的信息沟通造成了很大的障碍。二是利益观念。在团体中，不同的成员对信息有不同的看法，所选择的侧重点也不相同。很多员工只关心与他们的物质利益有关的信息，而不关系组织目标、管理决策等方面的信息，这也成了信息沟通的障碍。　　（4） 个人语言表达、交流和理解能力，记忆能力不佳所引起的障碍。沟通中个人之间互相传递时，同样的信息对不同的人理解来说含义是不一样的，组织中员工常有不同的背景，有着不同的说话方式和风格，对一样的事物也有着不同的理解，个人认识不同。　　（5）相互不信任和沟通者的畏惧感所产生的障碍。沟通双方相互的不信任使得信息传递出现偏差或者延迟信息的传递。管理实践中，信息沟通的成败主要取决于上级与上级、领导与员工之间的全面有效的合作。但在很多情况下，这些合作往往会因下属的恐惧心理以及沟通双方的个人心理品质而形成障碍。　　（6）直觉选择偏差所造成的障碍。接收和发送信息也是一种知觉形式。但是，由于种种原因，人们总是习惯接收部分信息，而摒弃另一部分信息，这就是知觉的选择性。

八、医患沟通存在问题及整改措施？

医患沟通存在问题主要包括以下几点：1.信息不对称：患者对病情、诊断、治疗方案等了解有限，容易产生疑虑和误解。医生在传递信息时可能使用专业术语，难以被患者理解。2.缺乏互动：患者可能只是被动地接受医生的诊断和治疗决策，医生没有充分倾听患者的意见和需求。3.情绪交流不畅：患者可能对疾病、治疗过程产生焦虑、恐惧等情绪，而医生在应对这些情绪上存在欠缺。为了改善医患沟通问题，可以采取以下整改措施：1.简化语言：医生应使用通俗易懂的语言来解释疾病、治疗方法等，避免使用过多专业术语。2.倾听和尊重：医生应主动倾听患者的意见和需求，重视患者的心理和情感状态，增加患者参与治疗决策的机会。3.情绪支持：医生在面对患者的情绪时应保持耐心和同理心，提供情感上的支持和安慰。4.提供信息渠道：医院可以通过官方网站、微信公众号等方式提供更多关于疾病、医疗服务等方面的信息，以增加患者对医疗知识的了解。5.沟通培训：医院可以组织医生参加沟通技巧的培训，提高医生在与患者交流中的效果。通过以上措施的整改，可以加强医患之间的沟通，改善医疗服务体验，提高患者的满意度和治疗效果。

九、列车员在工作中存在的问题？

列车员在工作中存在问题，列车员长年在列车中工作，工作忙忽略老人，病人，孩子服务供水慢了，卫生搞的不彻底了，问寒问暖少了，有时旅客不理解，解释的少了，遇到列车晚点，大风，雨雪天气应及时告之客，旅客换车晚了赶不上了对列车员发难，列车员不冷静，解释不祥细，旅客不满意。

十、厨师长工作中存在的问题？

其实一个后厨来说，厨师长工作中存在的问题也是非常多，比如说在岗位分配上还有菜品质量上后厨卫生上都是存在着很多的问题的当然，一个后厨还是需要大家相互帮忙，相互合作才能够完成工作才能够使工作更加顺利所以这些都是需要厨师长在工作中一定要协调好，安排好。