一、乡镇人才工作存在的问题及原因？

乡镇人才数量少，人才奇缺，科技人才少，人才流失严重。很多人干几年就考市里去了。

二、中国当前教育存在的问题？

最大的问题是素质教育和应试要求的冲突。

其次是新时代下对学生的管理问题，该不该惩戒，如何惩戒。

三、人才规划存在的问题？

1.规划不清晰、目标不明确。人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分，也是企业各项管理工作的基础和依据。

但一些企业没有清晰的企业发展战略和明确的战略目标，使人力资源规划不清，方向不明，不知道企业未来需要什么样的核心人才。

一些企业人力资源管理是走一步看一步，目标不明确，导致人力资源规划缺乏方向和目的。

四、简述当前我国禁毒情报工作存在的问题及对策？

近年来我国的禁毒情报工作虽然进步显著，但仍然存在不少问题。

我们应统一思想认识，把握机遇，开展禁毒情报工作要做到“发现得了，控制得住，把握好时机”的要求，紧紧围绕“加强基层，夯实基础，突出打击”的工作思路，全面加强和完善我国禁毒情报工作体系

五、当前智慧城市存在的问题和对策？

在实际运作过程中，当前的智慧城市建设仍存在如下几点问题：

1、建设流程中环节缺失，影响建设效果的及时反馈和改进

智慧城市建设应包括项目规划、筹资、建设、运营、监控、评估、反馈等一系列流程。目前，国内智慧城市建设流程中环节的缺失主要涉及监控不到位、绩效评价指标不完善等问题。监控应贯穿智慧城市建设各领域的全部流程，涉及项目规划的民主科学性、筹资的合法透明性、建设过程的规范有序性、评估指标的统一合理性等。因此，监控环节的缺失，在很大程度上会影响智慧城市建设效果的及时反馈和改进。同时，绩效评价体系的不完善也是当前国内智慧城市建设的突出问题，这主要体现在绩效评价指标体系构建、科学评价方法选取和合理指标权重设计等方面，导致相关组织部门、利益相关群体、个体难以有效衡量智慧城市建设所带来的实际效果。此外，项目绩效评价的主体选择也相对单一，往往由政府相关部门单独负责绩效评价的整个过程，缺乏第三方绩效评价主体的参与。

2、信息的整合与共享不充分，加剧了“数字鸿沟”

国内智慧城市建设经过了七年的发展历程，但在智慧城市规划和建设的具体实践中，不同区域、人群、城乡之间对智慧城市各领域的认知和接受程度存在偏差。同时，不同区域、人群、城乡和部门之间的信息不对称和资源获取不平衡，使得信息交流与共享渠道不畅通，阻碍了信息技术的整合与共享，造成不同主体对同一智慧城市项目

六、如何看待当前存在的收入差距的问题？

1、 社会主义市场经济体制造成的差距

市场经济在所有制结构上以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。在一定的程度上，这个制度是会拉大收入差距的。

当前社会国有经济的一些垄断企业和一些高利润的行业，都是国营的，其员工和高层管理人员的工资比一般私人企业的员工的相对高许多许多。这也是收入差距拉大的原因之一。

2、城乡二元结构导致城乡收入差距的扩大

长期以来，由于我国采取先工业后农业，先城市后农村，先工人后农民的政策，采取了汲取较多农业剩余和限制农民进城的措施，使农村与城市存在明显的界限，限制了农业、农民和农村的发展。

市场经济条件下，资金、人才等各种要素都在向城市流动，导致城乡收入差距进一步扩大。这种城市偏向政策致使城市与农村，城市居民与农村居民存在着严重的“先天”差异，受着不同的政策支持，加剧了城乡收入差距的扩大。

3、 市场机制及管理缺陷拉大了收入差距

市场机制及管理方面存在的缺陷所引起的分配秩序混乱也是造成收入差距的原因。

主要体现在垄断现象严重；有的行政机关把属于职责范围内的工作“商品化”，强行向服务对象收费或摊派造成部分社会成员之间的收入差距过大等。

4、制度转型中的不合理收入扩大了收入差距。

新旧制度的过渡阶段，由于适应市场的一系列制度尚未建立和健全以及新旧体制的摩擦，难免出现法制真空。

政府部门缺乏监督与控制，导致了少部分党政官员、国有领导利用权力寻租，国有企业改制、资本运作中存在的国有资产大量流失现象等。这些不合理收入，使一些人站在较高的起点上，在新一轮的角逐中，进一步扩大了贫富差距。

七、天猫精灵当前内容存在播放问题？

是因为这段音乐没有版权，所以播放不了。

八、人才供应链管理存在的问题？

人才供应链管理目前存在的问题是人力成本问题。

当前，在人才供应链管理中，高素质人才、高技能人才和高层次人才成为了人才储备竞相争夺的目标。

问题来了，这些人才不同于普通员工，人力成本都很高。在企业暂时用不上的时期内，造成严重的人才冗余，给企业增加人力成本负担。这是违背供应链管理初衷的。

时代在高速发展，市场在瞬息万变，为了适应市场的变化，企业需要的人才也跟着在变。也许预先储备的在某些领域专业性很强的人才，在今后很长一段时间根本用不着了。

但是不储备又不行。人才供应链管理的最终目的，是在最合适的时间、向企业内部需求的岗位、快速配置最合适的人才。

那么，人才供应链管理，应该储备什么样的人才降低人力成本，成为了重要的课题。

我认为，高潜能和复合型的人才应该作为人才供应链管理的优选目标。

这样的人也许目前在某一个领域或某项专业并不突出，属于未被挖掘的人才，人力成本并不高。但他们拥有交叉学科知识，再学习能力强，适应能力强，基本素质高，类似我们常说的“万金油”。

这就给人才供应链管理提出了更高的要求，不仅要有伯乐的眼光，而且要有挖掘潜能和培养千里马的能力。

这样才能达到降低成本、提高效率的人才供应链管理的目的。

九、我国青年科技人才存在的问题？

（一）缺乏系统的研发技能培训，科技人才成长缓慢。

（二）科技创新能力薄弱，科技人员创新意识淡薄。

（三）研发创新动力不足，科技人员研发积极性不高。

十、母婴店工作存在的问题？

销售压力大，日常工作不累就是心里压力大，能抗压还是不错的。