一、选人用人存在哪些问题？

一把手在选人用人方面存在问题如下：1、会任人唯亲。2、不相信其他人，只相信自己。3、对别人要求过高。　　 加强监督，追究选人用人责任。监督是防范、发现和纠正用人问题的关键措施。规范“一把手”选人用人行为，既要靠健全制度，同时又要有强有力的监督措施，保证“一把手”正确、审慎地运用权力。1、全程跟踪记实。对干部选拔任用工作进行全程记实，是加强监督、落实责任的基础。2、严格监督检查。在每年一次集中性的干部选拔任用工作检查的同时，要加强日常的检查，使“一把手”在选人用人时不敢、不能掉以轻心。3、拓展监督渠道。对“一把手”的用人行为，在加强上级监督的同时，要不断拓宽监督的渠道，广泛调动社会各方面的力量共同进行监督。4、明确用人纪律。5、严肃追究责任。对“一把手”选人用人失责行为的追究，首先要区分两种责任：一是领导责任。只要本地区、本部门出现了选人用人上的失察失误，即使“一把手”不知情，都应承担主要责任和领导责任。二是直接责任。要建立健全干部选拔任用工作全程责任体系，明确各个环节的责任主体和责任内容。特别是对“一把手”在各个环节中可能出现的违规行为，进行责任的划定。

二、选人用人方面存在的问题原因分析？

存在的问题包括任人唯亲，拉帮结派，利用职务之便搞不正之风，选人失察，用人不当，这些都是列举在选人用人方面存在的主要问题。

原因分析就是选人用人制度不健全不完善，或有制度没约束，没监管，或监管不到位。概括地说就是监督管理不利。

三、选人用人风气存在问题及整改措施？

存在问题一任人唯亲，只要是亲属，优先任用。

二老朋友任用，即使这个朋友没有材能，也要任用。

三原来的老同事、老部下任用，才能无所谓，只要是自己的人。整改措施：

一严格走任用干部的程序，要接受监督。

二纠正用人倾向，任人唯贤，决不能任人唯亲。

四、选人用人方面存在的问题具体表现？

具体表现为，无法实现公平公正公开的选人用人方式，存在任人唯亲拉帮结派的现象，在工作中在人际关系上的心思远大于工作上的心思，工作业绩呈现下滑，工作中的主要问题长时间悬而不决

五、选人用人存在短板是指哪些？

制度不健全，考核办法不科学，选人渠道不畅通等等

六、选人用人的原则？

1、扬长避短

用人必用其长。求全责备，则无可用之人，扬长避短，则无不可用之人。所以领导者用人要做到取长避短。

2、五湖四海

在选才用人问题上，倡导要搞五湖四海。也就是说，领导者要树立天下为公思想。只要做到出于公心选才用人，则国无遗贤。同时要坚决克服选才用人上的一些不良倾向。

3、职能相宜

人的才能有大小，社会分工有不同，责任有大小。这就要量体裁衣，量才任职，并做到职能相宜。否则，大材小用就会浪费人才;而小材大用，则会造成工作和事业上的损失。同时要有职者有权，要把权力分给敢于负责的下属。只有这样才能做到人尽其才，才能提高工作效能。

4、用人不疑。

只有充分信任、大胆使用人才，才能调动干部职工的积极性、创造性，形成向心力、凝聚力，增进团结，上下一心，和衷共济，做好工作。为此务必把目标、职务、权力和责任分派给下属。这样才能使各类人才在其位、谋某事，施其能、展其才，放开手脚，大胆工作。

七、牢固树立正确选人用人导向的问题？

第一，要坚持德才兼备、以德为先的原则选人用人。

第二，要形成正确选人用人的环境，公开、公平、公正，严肃选人用人纪律。

第三，建立健全选人甪人工作机制，从根本上保证选人任人的公正性。

八、一把手在选人用人方面存在哪些问题？

　　一把手在选人用人方面存在问题如下：1、会任人唯亲。

2、不相信其他人，只相信自己。3、对别人要求过高。　　 加强监督，追究选人用人责任。监督是防范、发现和纠正用人问题的关键措施。规范“一把手”选人用人行为，既要靠健全制度，同时又要有强有力的监督措施，保证“一把手”正确、审慎地运用权力。1、全程跟踪记实。对干部选拔任用工作进行全程记实，是加强监督、落实责任的基础。2、严格监督检查。在每年一次集中性的干部选拔任用工作检查的同时，要加强日常的检查，使“一把手”在选人用人时不敢、不能掉以轻心。3、拓展监督渠道。对“一把手”的用人行为，在加强上级监督的同时，要不断拓宽监督的渠道，广泛调动社会各方面的力量共同进行监督。4、明确用人纪律。5、严肃追究责任。对“一把手”选人用人失责行为的追究，首先要区分两种责任：一是领导责任。只要本地区、本部门出现了选人用人上的失察失误，即使“一把手”不知情，都应承担主要责任和领导责任。二是直接责任。要建立健全干部选拔任用工作全程责任体系，明确各个环节的责任主体和责任内容。特别是对“一把手”在各个环节中可能出现的违规行为，进行责任的划定。

九、形容选人用人的句子？

用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人

十、选人用人谈话的关键？

要考察其政治立场，工作态度，业务能力等方面。