一、危爆仓库保管员岗位存在危险因素？

乙类仓库存储危险化学品是有哪些危害因素

1、着火源控制不严。在仓库中有许多易燃化学品，在仓库在维修、搬运等过程中可能会产生明火导致事故发生，所以我们在进行这些工作是应安全估计，通过后，方可实施，在实施的时候应避免因碰撞、坠落等引发的火花。

　　2、性质相互抵触的物品混存。如二硫化钠、高碘酸等遇热、还原剂、酸、碱等能分解爆炸。3、产品变质。任何物品都有保质期，化学品亦是如此，化学品变质也会导致事故发生，我们应对其对这些化学品进行检查。

　　4、仓库养护管理不善。仓库管理人员对仓库中的化学品储存建筑维修保养不力，巡防不到位，是造成发生事故的主要原因之一。

　　5、包装损坏或不符合要求。危险化学品在移动、运输过程中，会出现外包装或容器破损，也有本身属于不合格产品流入市场，这些都为灾害事故的发生，埋下了隐患。

　　6、违反操作规程。危险化学品没有按规定分类存储，混堆混放的现象时常出现；将库房当成加工间，违规拆包打包；货物垒放过高，出现倒塌坠落，从而造成事故。

二、工作中存在的问题怎么写？

回想在过去一年的工作当中，是做了必须的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改善和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足：

1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，必须要注意做好每一个细节。

　2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们就应灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也就应多去找一些方法。

3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个人能够解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来就应是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中必须要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作潜力。

三、六乱整治工作中存在的问题？

乱搭乱建、乱堆乱放、乱设摊点、乱拉乱挂、乱贴乱写乱画、乱扔乱吐

四、论文工作中存在的困难与问题？

比如论文中你认为可以进一步改进的地方，或是当时严格约束的时候，限定的条件，如果进一步放松约束会怎么样。这些都是可以放到存在的问题里的。

五、前台工作中存在哪些问题？

待人接物要有礼貌。做好访客、来宾的登记、引见，对无关人员应阻挡在外或请保安协助

前台负责电话的接听，所以要熟悉公司概况、人员，能及时回答客人提出的一般性问题，接电话时要说话清晰，语速不要太快。

前台还要负责快递、信件的收转发工作，对于到付的快递或贵重的快递，最好通知收件人本人签收。同时建议做好登记册以便查询。

有的公司前台还要负责办公用品的订购发放等，最好要有办公用品领用表。

要了解打印机和传真机的基本操作比如复印、打印、发传真等

任职要求

1、有良好的职业形象和气质，懂得基本的前台接待礼仪；

2、普通话标准流利，语言表达能力强，善于沟通，有亲和力，较强的保密意识；

3、熟悉行政、办公室管理相关工作流程，良好的沟通、协调和组织能力；

4、熟练使用办公自动化设备及办公软件；

5、良好的团队合作能力，具有高度的责任心，工作积极主动。

六、传统的仓库管理流程存在的问题？

（1）商品入库后未进行检查。当供应商送来的商品，仓库保管员很少对货物检查。通常都是仓库保管员与交货人直接办理单据交接手续，没有对商品进行检查就直接入库。

（2）仓库内部存货区域没有明确划分。仓库里没有划分任何区域，没有设置储存分区的标志，库内商品摆放位置不规范，而且商品容易堆积、混乱，管理员在查找商品时，都是靠记忆来查找和判断的，、对库存商品查找时几亿出现混淆，这也就导致仓库作业效率低下。

（3）车辆配载不合理。通常数情况下，仓库保管员都是按照客户订单需要时间的先后顺序，来安排车辆的配送，大客户一般优先安排配送，这导致大客户商品占据运输车辆主要部分，出现商品不满载的情况，配送次数相应增加，导致车辆配载利用率低，浪费不必要的运力。

（4）商品出库未检查。对要出库的商品，拣货人员把商品拣好置于暂存区，待到出货装车时间，保管员就会问那些单子的货准备好没有，放在何处，拣货人员就会告知保管员已准备充分，接着保管员便命仓库工作人员把商品装车，保管员很少对要出库的商品进行品名、规格、数量及质量上的检查，这样极易引起不良后果，存在客户退货的风险。

（5）物资采购不够合理，没有做好采购计划，对物资采购把关不严，当采购完成后发现型号不对等原因用不了，但是又不能退货，积压在仓库中，造成很大的资金浪费。

七、仓库中级保管员的职责？

接收商品，发出商品，做好仓库进出帐，盘点好库存

八、盟重的仓库保管员在哪？

　　盟重有四位仓库保管员，仓库内外各一个，酒馆内外各一个，具体坐标如下： 　　仓库内仓库保管员：室内（9,13）； 　　仓库外悦来客栈老板：土城（305,374）； 　　酒馆内跑堂小虎：酒馆一层（15,18）； 　　酒馆外店小二：盟重省（381,306）。 　　以上答案仅供参考，请以实际情况为准。

九、仓库管理问题存在的原因有哪些？

1、储位管理方面仓库无规划(无区域、储位);库存混乱;作业需要熟练工;生产作业成本高;

2、仓库作业方面仓库作业模式单一 ;特殊情况难处理会导致效率低下、出错率变高、大促高单量应对;

3、异常问题方面异常处理困难;现场操作碰到的异常情况太多;

4、员工绩效考核方面KPI绩效难考核。

十、列车员在工作中存在的问题？

列车员在工作中存在问题，列车员长年在列车中工作，工作忙忽略老人，病人，孩子服务供水慢了，卫生搞的不彻底了，问寒问暖少了，有时旅客不理解，解释的少了，遇到列车晚点，大风，雨雪天气应及时告之客，旅客换车晚了赶不上了对列车员发难，列车员不冷静，解释不祥细，旅客不满意。