一、关于个人在维稳、日常工作中存在的不足问题有哪些？

一是组织机构及队伍建设有待加强。临港经济开发区刚成立不久，各方面体制机制不够健全，区综治委的内设机构及人员编制较少，镇、村、组三级基本都是仅有机构设置，而没有配备专职业务人员，现有人员无法满足全区综合管理需要，从而制约了维稳工作更好的开展。

二是经费保障不到位。虽然我区加大了对政法维稳经费的投入，但对全区目前日益严峻的维稳任务而言仍是杯水车薪。经费投入与保障不足问题也造成了群防群治队伍凝聚力、战斗力不强，人心不稳，使得部分队员参与治安巡逻活动的热情不高、意识不强。

三是情报收集不够全面。由于人员不足，职责分工不明确，且各级各部门成员单位间沟通交流不够，使得一些深层次、内幕性的情报信息难以发现和掌握，这些都严重影响了维稳情报信息作用的正常发挥。

二、党建引领基层治理存在问题的原因？

一是官僚主义、形式主义等影响，二是思想政治教育工作不够深入细致，三是党建工作还没有摆在重要位置，四是工作中存在推诿憋死的问题。

三、母婴店工作存在的问题？

销售压力大，日常工作不累就是心里压力大，能抗压还是不错的。

四、基层材料员队伍建设存在的问题？

(一)材料采购中的问题

在建筑施工企业中，负责施工材料采购工作的主要是与项目具体运作相关的部门。这些部门在带来方便的同时也造成了一些问题的出现。其一，在采购部门缺少工作人员时，出现从企业其他部门临时借调人员的现象，又由于借调人员不熟悉采购材料的要求，导致难以有效保证材料的质量。其次，企业各个项目之间材料余量周转困难，导致企业在投入很大部分资金的基础上，再增加资金，影响流动资金的运作。最后，企业各个项目分别采购项目的情况，使企业不能大批量地以相对较低的价格采购，不利于企业降低成本。

(二)管理方式落后

由于当前条件的限制，建筑施工企业的材料管理工作在很大程度上仍是依靠手工管理的方式，此种方式不仅使材料的管理工作周期过于冗长、繁琐，而且极易出现一些由于人为因素造成的问题。此外，由于仓库管理人员与管理部门的信息沟通机制不完善，使管理部门不能及时掌握仓库材料的剩余情况，造成库存过剩的情况。最后，传统的手工管理方式难以准确高效地对繁杂的材料种类进行分析、汇总，把握材料用量的实时情况。

(三)管理主体素质不高

由于一般建筑施工企业的工作条件问题的不足，导致一些素质水平有待提高的人员从事其材料管理工作，但是随着企业的发展，技术要求的提高，对材料管理人员的素质要求也在提高，不仅要求在思想上先进，而且要求懂得法律、熟悉建材，有市场眼光等。但是现实中材料管理人员落后的素质已经难以满足现代企业发展的步伐，所以选择具有高素质水平的材料管理员工能够有助于企业的发展。

(四)材料管理制度不完善

企业的发展在很大程度上是注重获得经济效益的，从而忽视了对于材料管理制度方面的重视，导致了企业以不完善的制度来运作企业材料的管理工作，因此在材料管理上存在着漏洞。例如施工领导对于材料额度的审核随意，以及领用材料手续不完整等问题。再者就是没有对废料处理作出明确的规范措施，使一些可以回收利用的材料也遭到浪费，从另一层面导致材料浪费，加大了工程项目运作的造价。

五、遵守工作纪律情况存在的问题？

　　一、政治纪律缺乏坚定性。我本人对上级各项政治纪律是坚决的，是不折不扣的。但有时图一时轻松，还有执行不彻底，要求有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。 　　二、组织纪律有松弛。在工作中遇到难题时，有时会出现懈怠心理，对出现的新情况新问题研究不够，解决问题松松垮垮。 　　三、财经纪律执行不严格。虽然能够严格执行财经纪律，遵守财务管理规定，但有时对开支科目和全额还是限制不严，三公经费下降幅度还不是很大，勤俭节约办事观念还要进一步筑牢。 　　四、执行纪律不够严格。①政治纪律：大的原则方面自己一贯要求很严，但在一些具体的方面要求有所放松，主要体现在自我管理上出现松懈，对自己要求不严，工作劲头不足，有一定的安于现状的思想，存在使命感、紧迫感不强的现象和执行制度、职工管理不严的问题。②组织纪律：不能坚持始终，随着年龄增长逐渐有了得过且过思想，放松了对自己的要求。纪律上存在侥幸心理，坚持原则不够，对单位其他同志在组织纪律方面的引导不够，要求不够严格。③财经纪律：自己能够严格遵守党和国家的各项财经政策和财经制度，主动接受监督，但由于节俭意识有所淡化，有时依然存在一定的浪费现象

六、提升工作效能方面存在的问题？

一） 加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量

　　抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府开展效能建设的重要指示，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保我所机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。

　　（二）严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位

　　一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，来不及请假的，要与相近科室打招呼或在门上留个条子，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。

　　二是实行激励机制。对机关工作人员的出勤和工作情况实行周公布、月讲评，做到奖勤罚懒，并与干部使用和绩效挂钩。

　　（三）转变作风，确保依法行政水平

　　一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责

　　范围内能解决的问题，立即进行协调办理；自己不能解决的，应及时引导到相应的职能科室或部门；对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的，一经发现，严肃处理。

　　二是强化窗口服务职能，做到“服务内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准”五公开。

　　三是创建“人民满意的基层站所”活动，接受社会监督。

　　四是依法行政，推进政务公开。进一步清理行政审批项目。积极推进政务公开，增加工作的透明度。制定关于推进政务、事务公开的实施意见，使公开工作制度化、规范化。公开办事内容和程序，确保公开和公平；公开办事的形式提高办事效率；加强制度建设，保证办事的公开和公正性。

七、基层供电单位党风廉政存在的问题有哪些？

一些供电企业领导班子往往对于经济建设过分重视，而忽视了反腐败和党风廉政建设的重要 任务。

一些企业的领导把经济发展和廉政建设看成矛盾的对立体，过分强调廉政建设对经济发展 的影响，廉政建设对投资环境的影响，廉政建设对企业发展的影响，造成了经济工作和廉政建设 发展严重不平衡，亲疏关系相差太远的局面。

当前普遍存在的问题有：很多民营供电企业偏重于 活路，不注重机制，对于企业中存在的违规经营，偷税漏税，干预招标行为等视而不见，见而不 管，官儿不严；当前供电企业中的部分企业各方面的要求泰国放松，把对于公款的吃喝玩乐等， 只要是不构成重大后果，都视作是企业经济工作的必要手段。

当前部分供电企业的领导吧接受供 应商等的礼金，礼品和高消费娱乐项目都视作是经济工作的正常交往，认为只要企业的经济发展 良好，其他事情是可以忽略不计的，不需要管的太多。

八、基层工会财务审计存在哪些主要问题？

一、收入上解不及时、不真实，人为调节性强。

二、经费支出不规范，扩大开支范围。

三、职能部室和直属单位管理存在漏洞。

四、违规大额现金支付代收奖励款。

五、工程建设项目规避招投标。

六、大宗物资采购计划未按程序申报，违规自行采购。

九、水稳层和基层的区别？

水稳层是水泥稳定碎石层或水泥稳定砂砾层的简称，即采用水泥固结级配碎石或级配砂砾，通过压实，养护完成。

路面基层，是在路基（或垫层）表面上用单一材料按照一定的技术措施分层铺筑而成的层状结构，其材料与质量的好坏直接影响路面的质量和使用性能。基层是整个道路的承重层。起稳定路面的作用。

水稳层一般指路面基层。

十、开展治风工作方面存在的问题？

1、政治思想意识不够强。发觉问题、分析问题、解决问题的技能有待提高。

2、为人民服务的宗旨观念不够坚固。存有“事不关己，高高挂起”的思想。

3、工作作风不够扎实。总想在工作中找到捷径，不要花费太多的精力就可以把事情做好。

4、存在好人主义、形式主义思想。工作时只求是否做了，不求做得好坏。

5、工作纪律的自我约束方面有待加强。