一、档案安全排查存在问题及整改措施？

档案安全排查存在的问题可能包括以下几个方面：

1. 物理环境安全问题：如存放档案的场所不安全，存在盗窃、火灾等风险；档案存放设备老化、损坏、不适合保存等问题。

2. 档案采集与归档问题：如档案采集过程中信息不完整或错误，档案归档不规范；档案保管期限未到，档案被随意处理或销毁。

3. 信息安全问题：如未进行备份，数据丢失或损坏；网络安全漏洞，数据泄露等问题。

以下是针对以上问题的整改措施建议：

1. 加强物理环境安全：选取安全性较高、经过检验的档案库房和存储设备，并加强监控和防范措施，确保档案安全。

2. 规范档案采集与归档流程：建立规范的档案管理制度，明确采集、归档和保管流程，规范档案编目、整理及管理，确保档案质量、完整性和及时性。

3. 加强信息安全管理：定期备份档案数据，并存放在安全地点；加强网络安全保障，防范黑客攻击、病毒传播等问题；加强权限管理，防止非授权人员访问档案数据。

以上是对档案安全排查存在问题及整改措施的建议，企业可根据自身情况进行必要的调整和优化。

二、稽核工作存在的问题及整改措施？

稽核工作存在的问题主要包括以下几个方面：

1）稽核要求不清晰，缺乏标准化；

2）对于重大审计问题，缺乏透明度和公正性；

3）稽核数据收集不充分，对企业管理的支持力度不足；

4）稽核过程中缺乏标准化操作和严谨性；

5）稽核人员素质不够高，缺乏专业性和审慎性。针对上述问题，我们可以采取以下整改措施：

1）制定标准化的稽核流程，建立清晰的稽核标准；

2）设立独立的审计委员会，加强对于审计问题的透明度和公正性；

3）通过信息化手段支持稽核数据收集，提高数据质量和深度；

4）加强稽核人员的培训，提高其专业性和审慎性；

5）严格按照标准化操作程序执行稽核。这些整改措施，将有效改进稽核工作的水平，保障企业稳健持续发展。

三、移风易俗工作存在问题及整改措施？

      存在问题：一是在婚丧事中存在乱发请柬和丧贴，尤为突出的是派专人给一些下属单位部门下通知，造成许多人碍于面子被动的；二是在婚丧事现场设置账桌，悬挂彩礼，办理婚丧事成了部分人发财致富的机会；三是在丧葬事务中，居民群众旧的习俗还没有根除，“入土为安”的思想依然存在。

     整改措施：一是要给合当地实际出台移风易俗的工作细则，深入开展基层调研，找出适合自己的办法和路子，选准突破口，树立好的典型，以点带面，逐步推进；二是加强移风易俗的宣传工作，利用电子屏，宣传栏标语等多种形式，坚持经常性的宣传，给广大干部群众以正确的舆论引导；三是在正面引导的同时，对在移风易俗工作中出现弄虚作假等违规现象的，要按照要求坚决处理，不是他们存在任何侥幸心理。

四、询价工作存在的问题及整改措施？

采购采用询价比价方式确定采购供应商和采购单价，一直在这三个供应商中询价，时间一久会使供应商串通，询作工作流于形式，没有真正达到比价目的，还容易造成采购员与供应商串通一起。

为避免这种情况，必须市场调研，履行评价丶审核合格后扩大供应商名录，增加比价供应商。

五、保密工作存在的问题及整改措施？

存在问题：一是保密意识不强。二是保密制度落实不到位。三是对保密工作重要性的认识不足。四是涉密载体管理不严格。

整改措施：1、认真落实保密工作责任制。2、切实加强保密文件丶保密资料丶保密档案管理，严禁涉密文件外传。3、在公共场所不谈论涉密事项。4、加强计算机涉密载体管理。

六、培训存在的问题及整改措施？

一，培训存在以下问题，教员对教材不熟悉，照本宣科，学员迟到早退现像严重。

二，整改措施，教员备课本须经审核，派专人考勤。

七、财务存在的问题及整改措施？

财务审计一般存在的问题有：

一是支付不合规，

二是帐务分类不明，

三是票据把关不严等问题。

整改措施

一，对支付不符合规定的补齐相关政策依据，使支付符合财经有关要求。

二是帐务分类不明的，重新立帐、重新分类，重新做帐，封存以前的帐本留档备查。

三是票据把关不严问题，要求当事人限期补换相关的正式票据。将认真对待以上问题，举一反三、严格按照财经政策和财经纪律办事。

八、备课存在的问题及整改措施？

1、处理教材缺乏创造性。

从编写教案可以看出,大部分在备课、编写教案时是边看教参边备 课边写教案。备课时过分依赖教参或教案集,很少用自己的头脑去思考 问题。

2. 制定目标过于笼统。

目标都来自于教学参考用书或教案集,教师未能根据本班学生实际 情况和教材内容及时加以调整,阐述笼统,缺乏针对性。

九、家风存在的问题及整改措施？

家风不正的问题，是很重要的问题，因为家风直接代表家庭形象。一个家庭如果没有好形象很难和其他人相处。

另外家风不正还直接影响子女的成长，主要是因为父母的形象很容易在子女身上再现，因为父母是子女的第一任老师。因此每个公民都要注重自身道德修养，为家庭和社会创造良好形象。

十、采购存在的问题及整改措施？

1存在的问题

采购管理人员不专业，在采购过程中只考虑价格，存在以次充好现象。供应商开发工作严重滞后，因此比价议价流于形式，没有建立物料采购价格的数据库和合格供应商名录，既无供应商开发计划，也无采购成本降低计划，在采购过程中没有严格执行采购任务单，以节省资金为借口，想买就买，不想买就不买，结果造成生产无法有效平衡生产，严重影响了生产进度，同时也增加了很多生产成本，影响交期。

2应对的方法和措施

根据公司经营战略，建立和完善采购管理体系、采购管理流程及制度，编制有效的供应商开发计划，拓展信息渠道，组织供应商考察与评审，确保选择合适供应商合作，同时加强供应链管理，确保采购物料能适时、适质、适量、适地、适价的交货；编制成本控制方案，并组织实施；避免合同法务风险，达到缩短采购周期、降低采购成本、缩减库存占用、提高公司产品竞争力。